根据校党委统一部署，2021年9月15日至10月20日，学校党委第二巡察组对艺术与传媒学院进行了巡察。2021年11月17日，巡察组向艺术与传媒学院反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将3个月整改进展情况予以公布。
一、整改工作组织情况
巡察反馈意见和问题清单指出艺术与传媒学院党委存在3个方面15项49个问题，艺术与传媒学院党委切实履行巡察整改主体责任，加强组织领导，统筹协调，将反馈问题细化为105项整改措施，全面开展整改工作。目前，巡察整改工作已经取得阶段性成果。
（一）提高政治站位，深化思想认识
巡察组反馈意见后，学院党委及时召开专题党委会，明确将巡察整改作为重大的政治任务，切实提高政治站位，深化思想认识。对巡察反馈的意见，深刻剖析问题根源，研究部署对策。12月7日，召开了巡察整改专题组织生活会，党委班子成员逐条逐项、严格对照巡察反馈意见，结合工作要求和各自分管的工作，逐一开展批评与自我批评。切实将思想和行动统一到校党委关于巡察整改的部署要求上，推动巡察整改的政治站位不断提升、政治责任感不断增强。
（二）加强组织领导，健全组织机构
成立了由学院院长、党委副书记（主持）任组长，副院长任副组长，院科级干部、系主任、支部书记为成员的巡察整改工作领导小组，负责巡察整改工作的谋划部署、组织指导、检查督办、推进落实。巡察整改领导小组下设三个工作组，分别由分管领导任组长，相关单位负责人任成员，主要负责各分工条块的整改工作。意见反馈以来，学院党政同向发力，先后多次召开巡察整改工作专题会议，深挖症结、研究落实、推进整改工作，有力推动了整改各项任务落地见效。
（三）细化整改任务，明确整改责任
根据巡察组反馈意见，领导班子成员主动辨析问题、抓实责任，深入分析查找问题的根源，逐条逐项梳理形成问题清单，逐项制定整改措施，建立整改清单。把整改事项落实到责任领导，明确完成时限，形成反馈问题整改工作方案。提出确保“两个100%”目标，即巡察反馈问题要确保100%落实、100%整改。
（四）坚持质量整改，强化督导检查
巡察整改以来，院领导班子成员切实履行好牵头责任，以身作则、以上率下、主动担当，把分管领域的整改任务抓实抓具体。对照整改工作台账，从严从实进行销号管理。及时通报整改进展情况，营造良好的整改舆论氛围。加强督导检查，抓牢抓实巡察整改工作，确保巡察组反馈的问题件件有回音，事事有着落。
二、整改进展情况及主要成效
（一）关于18新利luck客服 方案落实有偏差问题的整改
一是召开了师范专业技能培养专题研讨会和18新利luck客服 方案问题整改会议，对照国家数据平台，完善了2018—2021级18新利luck客服 方案中的教师技能训练计划。二是制订了《艺术与传媒学院师范生技能训练实施方案（试行）》，明确了训练内容和实施细则，设置师范生技能训练工作小组成员8人、督导员3名。三是对2020级美术学（师范）和音乐学（师范）专业学生进行了技能训练项目考核及成绩评定工作，督导员指导工作2次，并形成2020级美术学（师范）和音乐学（师范）专业学生技能训练总结报告1份。四是对2020级18新利luck客服 方案的通识平台课程属性进行了全面核查，统一设置了必选课2个模块、任选课2个模块，师范生最低选修8学分、非师范生最低选修6学分。五是组织樊传果教授、初健教授和音乐系骨干教师，共同对音乐专业2018级18新利luck客服 方案未设置《论文写作》《音乐创作与制谱》课程问题进行了论证，形成了集体意见和补修方案，已完成2018级音乐专业《论文写作》（文献检索与论文写作）（32学时）、2018级音乐、音师专业《音乐创作与制谱》（32学时）线上课程的开设和考核。六是2022年3月份召开了18新利luck客服 方案研讨会，针对以往存在的问题，强化修订工作的严肃性，明确系主任是修订工作的责任人。
（二）关于落实“立德树人”根本任务意识不强问题的整改
一是美育教研室完善了学校美育理论与实践教学具体实施方案，美育理论线上课程选课3214人，设置7章16节内容、20个任务点、3个类型题考核，并配合教材学习，使学生获得较为系统的美育知识学习。此外，美育教研室组织10位教师开设了10项线下美育实践活动。二是积极支持学校通识平台课程模块教学，3位教师面向全校开设了线下人文艺术类通识公选课，分别是杨柳松副教授的《声乐与演唱》、陈天博士的《西班牙语入门及西班牙文化》、刘彩霞博士的《影视作品分析》。三是已开展美育教学专题研讨会5次；研讨和制定了美育研究所成立文件（挂靠艺术与传媒学院，待院党政联席会和教务处批准后发文成立），专门研究美育教育，为学校美育特色凝练提供智力资源。四是扩大困难学生帮扶范围，确保困难学生中既有家庭经济困难学生，也有学习困难学生；建立党员联系帮扶制度；完善帮扶形式，将物质帮扶和精神帮扶相结合，学习帮扶和生活帮扶相结合，课堂帮扶和课外帮扶相结合。五是组织新辅导员积极参加学校组织的学工论坛、创新答辩等，对新入职辅导员开展业务培训；开展青蓝结对，组织老辅导员帮扶新进人员，以老带新，周例会鼓励引导新入职辅导员汇报工作体会；组织新入职辅导员参加心理咨询师培训，提高工作能力和水平；建立辅导员业务学习制度，组织辅导员定期开展业务交流和学习。六是对离开学院的辅导员归口的档案材料进行回头看，做好交接和相关工作的衔接；现有班级辅导员原则上不再调整，鉴于有的辅导员因干部选拔调整，需要补充新辅导员，因此会造成辅导员再次更换情况。针对该问题，我们将进一步做好学生工作，确保交接平稳有序；对2022级新生配备的辅导员，原则上新老结合，带到毕业。
（三）关于师资队伍建设计划性不强，质效不高问题的整改
一是加大人才引进力度，补充内聘专任教师数量，目前我院内聘专任教师已有70人，同时充分利用学校政策，积极引进外聘教师，帮助解决师资数量不足问题，外聘教师31人，均在岗授课及指导毕业设计。二是科学安排教师课务，均衡合理安排教师工作量，杜绝教师严重超工作量现象。三是科学规划教师进修读博，广告专业的韦曦和高源攻读博士学位，数媒专业的范咏静攻读博士学位，督促音乐专业两个青年教师攻读硕士学位；错时安排教师脱产学习时间，今年只有范咏静申请脱产学习。四是加强课堂教学质量监控，合理安排课务，每周三下午和周六、周日不排课，保障各系教学研讨时间。五是音乐、美术和设计三个专业重点引进年轻博士，优先考虑国内博士，持续引进高水平学科带头人；广告专业（1名教授）、数媒专业（1名教授和3名博士）的引进人才均已线上报到，两个专业力争突破“双零”现状。
（四）关于教学管理较为松散，相关制度执行不力问题的整改
一是学院出台了《18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院教学质量监控实施办法（试行）》（宿院艺传〔2021〕16号），明确了学院领导机构和工作机构职责，以及质量监控内容与要求；同时组织全院教师专题学习该文件，强调教学各环节质量要求和标准；学院教学副院长抽查教师课堂教学7次，严防随意调停课和随意进出教室现象，并要求各系主任加强监管和常规巡察。二是出台了《艺术与传媒学院教学督导委员会工作条例（试行）》，明确了教学督导委员会职责、内容与方式，完善了机构设置；教学督导委员会领导院教学督导组工作，形成了对教学督导组的再督导；督导员每学期平均听评课次数11次；调整了院教学督导组成员，由原来的5人调整为10人，进一步加强教学过程管控；依照艺术类课程教学、教育见实习、外出实践教学等教学规范，细化标准。三是规范全体教师听课的记录，杜绝只讲好话、不讲意见和建议的现象。四是已向教务处、保卫处等相关职能部门发函与协调，学校教务处回复待建行资金到位后即安装艺术楼监控。五是对教务人员和系主任排课提出明确的严格的要求，杜绝排课混乱现象发生，针对课表进行全面校对核查2次，请艺传院原教务秘书范开芳老师帮助核查1次，确保无误。对新入职引进人才的中途排课，做到了及时协调和有序衔接，并做好了记录工作。此外，本学期初调整了1名具有经验的新教务秘书。六是根据《18新利luck菲律宾 教材建设与管理办法（试行）》文件要求，严格执行教材征订审查力度，严格按照学校教务处通知，按时发放了教材。对于教材名称不能完全对应课程名称的，各系以内容对称为标准执行；各系召开了教材征订研讨，针对名称不匹配教材，系主任和老师对学生进行了解释工作。七是出台《艺术与传媒学院教研活动管理办法（试行）》，对教研活动目的、组织机构及其职责、形式内容、管理考核等作出了明确具体的要求，每学期召开教研活动次数提高到至少10次；对教研活动开展流于形式或不能规范开展的系及其负责人进行了教育和指导，已实现教研活动规范化和主题化；各专业积极开展主题鲜明和具有特色的教研活动，较之以往有很大提升；对开展较好的教研活动进行了学院主页报道；学院对各系教研活动抽查3次、随机参与2次。
（五）关于教学条件建设与设施管理不适应教学需要问题的整改
一是对各专业实验实训室现有情况进行摸底，统筹规划建设，2022年数媒、广告、产品设计、环境设计、音乐、美术各专业均有建设预算，并侧重数媒、广告和音乐建设需求，正在启动建设。二是因技能类课程教学的多媒体设备使用率较低，采用调节使用机制，对2022年排课进行了协调，理论类课程使用多媒体教室，技能类课程有阶段性需要的可提前申请和报备，最大化满足不同需求；在排课前对分段教学的课程进行了穿插与调度，对美术和设计专业进行了分班和分方向教学，美术专业分为3个小班，产品设计和环境设计专业各分成了两个方向，实现了小班化教学。
（六）关于对科研和社会服务重视不够，能力不强问题的整改
一是在8—12级岗位聘任条件设置中，强化了对教科研基础条件的要求；学院年度目标任务的分解到系，明确了各系教科研任务。二是制定《艺术与传媒学院综合贡献积分办法（试行）》，人尽其才、才尽其用，并明确奖惩措施，待汇总征求意见和上会通过后实施。三是对教科研末位教师进行谈话教育2次，在教职工大会、教学例会、系主任工作会议和教研活动等场合进行常态化教育，不断强化成果导向，激发教师积极性。四是近半年邀请宋娟、樊传果等教授召开教科研项目与成果申报学术讲座3次。五是对实践教学基地数量进行动态调整机制，除教育见实习基地由学校教务处统筹分配外，对连续三年未使用、协议到期、师生反映配套条件和服务质量低的基地予以撤销；对疫情期间不能前往的基地，每学期至少组织召开主题交流会1次。六是贯彻合格评估和师范专业认证文件精神，正在对实习基地管理进行校外调研和征求意见，出台实习基地动态调整和管控制度。七是加强产教融合推进力度，2021年底服务地方业绩考核横向项目到账额是2020年的2倍多，首次破百万；2021年度成果转化额是2020年的12倍，达到6万元。八是教师融入宿迁、服务宿迁能力获得很大提升，王娴雅老师（秀强股份设计团队成员）获得国际CMF设计奖（最高奖），参与由南京艺术学院李亦文院长主编的国内第一部《CMF设计手册》的玻璃材料部分编纂；周洋、杜晶晶等6位教师立项校级产教融合课程项目，蒋帆等9位老师获大运河文化带建设研究院宿迁分院2021年研究课题立项并结题，蒋帆老师出版个人专著《泗州戏文化生态研究》（31万字）1部等；已完成与宿城区文化馆共建产业学院的前期工作。
（七）关于对学生就业工作重视不够问题的整改
一是院党政联席会议研究决定，成立就业工作领导小组，院长、党委书记担任组长，实行一把手工程，加强对就业工作的领导和指导；整合各系主任、专业教师、辅导员多方资源，形成合力，拓宽就业渠道；发挥专业教师资源，对2022级考研上线人员的加强指导，提高录取率，2021届毕业生年终就业率达到97.2%，居全校第一。二是加强学生四年职业生涯规划引导，开展职业生涯规划大赛，对大二、大三学生进行职业生涯设计，提前做好高质量就业的引导；组织大三学生了解和拟定初步报考俄罗斯艺术类的目标院校；对大四毕业班学生就业精准指导，对重点专业进行重点关注，通过专业教师和论文指导老师对学生提供点对点就业指导和帮助；对有志于从事公务员、事业单位和三支一扶等工作的学生，引导他们注重平时学习积累；组织学生参加技能类和应试类的学习和培训；2021届毕业生上线16人，实现100%全部录取，学院还开创海外研学新途径，2人考取俄罗斯研究生；2022届毕业生目前考研上线24人，申请国外研究生8人。三是召开专题班会，开展就业指导讲座，引导学生树立正确的就业观，先就业后择业；积极组织学生参加师范生技能大赛、大学生广告设计大赛等，以赛代练，开展创新创业课程，培养学生创新创业意识和能力，提升就业竞争力；加强对师范生职业技能培养，研判师范专业考编形势，加强个体学生具体指导，帮助学生合理选择专业方向和目标学校，提高学生考编竞争力；开展通识教育，实施“138”工程，提高艺术类学生通用职业能力水平。2022届毕业生中刘玉甜同学录取为省名校优生（省委选调生），为18新利luck菲律宾 成立以来首名省委选调生。四是做好过程性材料的整理保存，规范工作台账建设。
（八）关于意识形态管控有漏洞问题的整改
一是制定并出台《艺术与传媒学院意识形态工作实施细则（试行）》；调整意识形态工作领导小组，实行党政同时负责；在落实学校意识形态工作目标责任状的同时，拟于近期与各系签订目标责任状。二是实行意识形态工作定期（月例会）与不定期（依据实际情况需要）例会制度，研讨舆情并做好突发舆情应急处置，纳入学院重要议题研究。坚持做到党委会每月研判影响学院稳定的意识形态问题。三是出台《关于进一步规范学术报告会等活动管理的通知》，规范学院哲社类报告和讲座的管理，严格执行各种哲社类报告、讲座审批报备制度，审批表一式两份，院党政领导初审、校党委宣传部终审，审批手续完成后，审批表原件交1份到院办公室存档备查，不得事后补办；在活动举办前两天网上公布活动发布稿，在活动举办的当天或第二天，网上发布活动新闻宣传稿；凡未经审批或审批手续未全而举办，一经发现将予以通报批评，造成负面不良影响或较大损失无法挽回的，将依据学校有关规定追究相关人员责任。四是出台《18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院网站管理制度（试行）》（宿院艺传〔2021〕14号）文件，成立学院网站管理小组，负责网站的规划、建设、管理、使用、维护、安全检查等工作；明确网站栏目负责人，学院首页、学院概况由樊亚萍负责，教学工作由刘强负责，科研服务由蔡琼负责，党群工作由卢昌模负责，团学工作由刘颖春负责，创作展演由各系主任负责。五是及时更新和丰富网站内容，充分发挥网络阵地作用，杜绝栏目“休眠状态”；进一步规范新媒体信息发布审批制度，信息实行“谁管理、谁负责，谁审批、谁负责”的制度；加强网上正面思想舆论引导，提高网络舆论引导水平。
（九）关于安全管理存在薄弱环节问题的整改
一是经院党政联席会议研究决定，成立学生安全教育管理工作小组，健全安全教育管理制度，采用线上线下相结合，讲座与活动相结合等形式，对学生做好定期和不定期的安全教育管理，拓宽防诈骗安全教育宣传渠道，提高教育成效；对班级安全教育管理实行辅导员负责制，纳入年度考核，发挥学生干部作用，及时通报学生被骗情况，提高学生自我防诈骗能力。二是经院党政联席会议研究决定，成立艺术与传媒学院心理健康教育领导小组，负责学生工作的院领导担任组长；设立心理健康与咨询中心，加强软硬件建设，对新生入学后筛查出的重点学生，建立“一生一册”工作台账，做好干预以及后续跟进等工作；对因心理健康问题休学的学生建立“一生一册”工作台账，做好健康复学管理等工作。三是组织辅导员参加省高校心理教育培训，提高心理危机干预能力。六是形成“宿舍-班级-学院”三级预警机制，做到心理健康问题及时发现，及时处置。四是出台了《艺术与传媒学院教学质量监控实施办法（试行）》，明确了实验实训室负责人（实验员）工作职责；加强琴房、教室的管理力度，对实验员进行了谈话教育，并每日巡察、台账记录53次，不使用的房间及时上锁。五是争取尽快实现教学区域监控全覆盖。
（十）关于干部担当尽责意识不强问题的整改
一是院党政联席会议研究决定，成立考研工作领导小组，制定考研工作实施方案，细化考研目标任务，责任划分到各系和辅导员，进一步压实责任，形成考研工作闭环管理。二是为考研学生创设良好学习环境，加强考研学生的心理帮扶，帮助学生合理选择专业方向和目标学校，对每位考研学生精准指导，避免扎堆内卷；进一步拓宽国外读研渠道，为学生考研提供更多的信息，帮助学生联系俄罗斯高校研究生攻读；2022级考研上线24人，比去年同期增加8人，下一阶段将全力帮助上线学生做好复试，争取实现考研有新突破。三是院学术委员会认真学习学校职称评审文件，准确理解绿色通道和破格申报的要求，在今年职称评审中将严格审查申报人员材料，把好学院评审关，不符合条件的不上报。
四是管乐团不具备运行条件，经过与教务处协商，管乐团运行暂时停止，乐器已全部用于学生乐团训练课；严格按照学校规章制度使用教学场地和设备，实验员在常规检查时加强巡查，没有利用学校资源谋私现象。
（十一）关于政治理论学习制度执行不到位问题的整改
一是起草建立学院党委理论学习中心组制度（党委会已经讨论通过），制定学习计划并严格执行；规范组织学习，探索中心组学习（扩大）会形式，每次学习有资料，有中心发言，有记录；学习内容紧贴时政，联系实际，避免空谈泛谈；明确中心组学习专人记录，专本记录。二是充分利用学校转制后对二级学院基层党组织换届的契机，调整充实教工支部委员，对各支部“三会一课”制度落实情况进行全面检查，规范组织生活记录，加强档案建设，进一步摸清情况，找准问题，督促整改。三是院领导班子成员下沉支部，以普通党员身份参加支部活动。四是推动支部活动和本科教学合格评估、18新利luck客服 、社会服务等工作相融合，创新支部活动，扎实开展“书记项目”活动，推动党建工作和业务工作相融合。
（十二）关于财经纪律执行不严格问题的整改
一是组织相关人员学习《18新利luck菲律宾 采购管理办法（试行）》（宿院〔2021〕49号）《18新利luck菲律宾 小额采购管理暂行办法》《18新利luck菲律宾 报销管理暂行办法》》（宿院〔2021〕32号）《18新利luck菲律宾 财务收支审批办法》（宿院〔2020〕37号）《18新利luck菲律宾 教学经费管理办法（试行）》（宿院教〔2021〕13号）等文件精神，掌握招标、采购和报销等程序的制度和要求。二是出台了《18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院小额采购实施办法（试行）》（宿院艺传〔2021〕12号）文件，成立学院采购工作小组，明确采购工作小组职责，统筹规划和管理采购工作，严格执行学校和学院采购制度，采购过程中，参与采购人员一般不得少于两人，采购项目经办人、证明人、审批人应当在采购记录上签字，实事求是。三是学院召开党政联席会议研究决定，学校规定须由学校招投标采购的项目，学院采购工作小组认真履行职责，严格执行学校招投标制度，任何人不得化整为零或故意拆标、规避集中招投标现象；属于学校规定须由集中采购工作小组集中采购的项目，任何人不得化整为零或者以其他方式规避集中采购；同时杜绝弄虚作假现象，一经发现弄虚作假，按照规定追究相关人员责任；人才引进、金额超过十万元等重大的人、财、物等事项及时向纪委履行报备手续。四是出台《18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院外出实践教学管理办法（试行）》（宿院艺传〔2021〕15号）文件，规范教师带学生外出实践的管理，客观评估外出实践相关费用，一般采用一个自然班集中采购，或同期实践的不同自然班合并集中采购，同一家基地（公司）服务费用超过1万元的要执行小额采购制度，达到3万元的要提前走招标程序；相关费用于实践课程结束后两周内凭票报销，报销标准按学校规定执行，经办人、证明人、审批人要把好审核关。五是制定《艺术与传媒学院教职工年度考核实施细则（试行）》，将会议考勤纳入年度考核之中，严格执行学校财务制度，不再发放会议考勤费。六是组织相关工作人员认真学习《18新利luck菲律宾 公务接待管理规定（修订稿）》（宿院〔2021〕30号）文件制度，规范公务接待和工作餐报销程序，严格执行“先审批、后接待”，准确填写《18新利luck菲律宾 公务接待审批单》，确保手续齐全、规范，实事求是；对巡察反馈问题涉及的具体责任人员进行批评教育，同时要求各部门今后严格执行报销审批制度，经办人、证明人、审批人把好审核关，确保材料齐全，程序合规。七是组织相关人员学习《18新利luck菲律宾 采购管理办法（试行）》（宿院〔2021〕49号）文件精神，掌握办公用品购置要求；严格按照学校和学院规章制度采购和使用办公用品，严格执行办公用品入库和出库登记制度，详实记录办公用品使用情况，定期检查核对办公用品出入库情况。
（十三）关于党建主体责任落实有偏差问题的整改
一是向学校组织部提出申请，按照学校要求和实际情况理顺组织关系。二是认真学习领导干部民主生活会相关规定，会前开展谈心谈话，征求意见。撰写个人和班子对照检查；通过召开巡察整改专题民主生活会和党史学习教育专题民主生活会等，促进批评与自我批评见人见事见思想；邀请上级领导参会并点评，提高民主生活会效果；对每名班子成员的对照检查材料汇编成册，存入党建档案。三是组织相关人员学习《中国共产党发展党员工作实施细则》，对组织委员开展线上业务培训，进一步提升发展党员的质量和水平。四是进一步落实18新利luck菲律宾 发展党员工作规程，依托宿迁市发展党员纪实管理系统，严格节点控制，强化过程管理，对支部书记、辅导员等人员加强培训，在弄懂、吃透、做实上下功夫。五是进一步做好党员发展前的“推优”工作，选好发展对象，把学生的志愿服务等公益工作纳入发展党员的考察范围；规范开展党员述学活动，接受师生监督。六是加强会议记录，尤其是党委会的记录，明确专人记录，规范记录，确保每次组织发展都能做到记得实、记得细。党员发展工作进行全面督查“回头看”，对支部的组织发展材料进一步督导检查，进一步摸清情况，找准问题，使每一个环节做到规范有序。
（十四）关于党政议事决策程序执行不规范不严格问题的整改
一是出台《18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院党政联席会议议事规则（试行）》（宿院艺传委〔2021〕6号）和《中共18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院委员会会议议事规则（试行）》（宿院艺传委〔2021〕7号）文件，严格规范党委会、党政联席会、行政办公会等会议范畴，严格执行党政议事决策程序，会前明确上会内容，院长书记充分协商，做到“三重一大”事项必须上会研究，民主决策。二是指定专人负责各类会议，明晰会议流程，规范会议记录。三是组织相关人员学习《18新利luck菲律宾 报销管理暂行办法》（宿院〔2021〕32号）和《18新利luck菲律宾 教学经费管理办法（试行）》（宿院教〔2021〕13号 ）文件要求，严格执行报销审批程序，规范报销管理，手续必须齐全合规，经办人、证明人必须是该项目负责人或学生外出实习实训领队，务必实事求是。四是出台《18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院外出实践教学管理办法（试行）》（宿院艺传〔2021〕15号）文件，规范教师带学生外出实践的管理；费用超过1万元的要执行小额采购制度，达到3万元的要提前走招标程序。
(十五)关于内部制度建设不健全不规范问题的整改
一是出台《18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院党政联席会议议事规则（试行）》（宿院艺传委〔2021〕6号）《中共18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院委员会会议议事规则（试行）》（宿院艺传委〔2021〕7号）文件，严格规范党委会、党政联席会、行政办公会等会议范畴，明确会议职责边界。二是出台《18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院印章管理规定（试行）》（宿院艺传〔2021〕11号），规范印章使用办法，严格执行审批程序，用印审批表交办公室存档，现场登记完成后，方可以使用印章。三是出台《18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院小额采购实施办法（试行）》（宿院艺传〔2021〕12号）《18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院档案管理制度（试行）》（宿院艺传〔2021〕13）、《18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院网站管理制度（试行）》（宿院艺传〔2021〕14）《18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院外出实践教学管理办法（试行）》（宿院艺传〔2021〕15号）《18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院教学质量监控实施办法（试行）》（宿院艺传〔2021〕16号）等文件，规范学院小额采购、档案管理、网站管理、学生外出实践管理、教学质量监控等工作。四是严格执行学校和学院相关文件要求，启用党委会、党政联席会、行政办公会、党委中心组学习会和民主生活会四个记录本，指定专人负责相关会议记录，职责明晰，记录详实，严禁粘贴、挖补、裁剪等现象。五是强化文件制定出台的严肃性，无论内容还是形式都要严格把关、严格审核，杜绝类似低级错误再发生；巡察反馈中涉及问题立刻整改到位，对相关人员进行批评教育。六是档案工作小组定期整理检查档案，发现问题及时弥补；人员工作交接时，履行相关档案交接手续。
三、下一步整改工作打算
经过三个月的集中攻坚，艺术与传媒学院党委巡察整改工作取得了阶段性成效。对照校党委标准要求，对照师生期盼，还存在一些差距和不足，需要持续下大力气解决。下一步，将在巩固巡察整改阶段性成果的基础上，进一步加大整改推进力度，聚焦重点难点问题，细化工作举措，压实整改责任，做到标本兼治、举一反三，以“钉钉子”精神抓好整改落实、深化成果运用。
一是认真推进后续整改。坚持目标不变、标准不降、力度不减，严格按照巡察整改工作方案，突出重点难点问题，稳步推进落实。对需要一段时间整改到位的问题，实施挂图作战，倒排时序进度，一项一项督办、一个一个销号；对需要较长时间整改的事项，坚持分步推进、一抓到底，务求取得实效；对整改中可能出现的新问题，注重立行立改，一体整改。
二是持续巩固整改成效。坚持抓好整改与巩固成效相并重，严把问题整改质量，对已完成的整改任务，通过开展阶段性“回头看”，做好跟踪评估，巩固整改成果，坚决防止问题反弹回潮。注重当下改与长期改、把务求整改实效与推动建章立制相结合，紧盯整改目标任务持续发力，不断加大建章立制力度，进一步查漏补缺，推进制度“废改立”和执行力，切实提高治理效能，持续放大整改效应。
三是注重运用整改成果。坚持把做好巡察整改工作，作为改进工作作风、提升工作效能、完善权力监督的重要契机，通过正风肃纪，严格规范内部运行机制，提升办学治院能力，不断巩固和深化管党治党成果。同时，紧密结合学院中心工作，把巡察整改工作与全面深化学校转制改革发展结合起来，与推进当前党史学习教育、迎接本科教学工作合格评估等重点任务结合起来，通过整改落实，提振党员干部和教职工干事创业的精神状态，推动学院教学、科研、服务、管理等工作再上新台阶，以巡察整改工作的实际成效，营造良好的政治生态和育人环境，促进学院各项事业高质量发展。
欢迎广大干部师生对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0527-84202071；0527-84203999，电子邮箱ycy@squ.edu.cn。
中共18新利luck菲律宾 艺术与传媒学院委员会
2022年3月15日
