使命重在担当，实干铸就未来。艺术与传媒学院围绕2024年春季学期教职工大会精神，开展以系统学、全面学、思考学“三学”为本，以悟忠诚、悟格局、悟担当“三悟”为要，脚踏实地抓落实。新学期将锚定“两聚一创”目标任务和“三步走”战略安排，构建“1234”工作机制，做到“四聚焦四提升”。

一、聚焦党的建设，提升党建工作质效

加强政治建设，强化党的领导。不断用的党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。强化示范引领，切实将主题教育成效转化为高质量发展实效。将“主题党日”与重点工作紧密结合，增强组织生活实效性。注重强基固本，增强党性观念。加强“标杆院系”“样板支部”培育创建工作，推进基层党组织创先争优。依托2024年书记项目“艺术赋能·文化兴村‘强引擎’”，创新“党建+艺术+社会服务”新模式。围绕争先创优，坚持模范引领。深入实施大学生党员素质工程，做好组织发展工作。加大力度做好高知教师群体特别是有海外学习工作经历的优秀青年教师的党员发展工作。加强安全稳定，促进事业发展。落实意识形态工作责任制，构建网络思政教育的有效体系；加强反腐倡廉教育和校园廉洁文化建设；贯彻统战工作的部署要求。

二、聚焦内涵建设，提升整体办学实力

加强学科专业建设。提高与地方产业行业的契合度，打造学院品牌优势专业；以专业认证为抓手，推进课程建设、成果建设及硕士点建设；推进美育教学改革，继续开展农耕文化节等特色活动。加强师资队伍建设。建设师德师风长效机制，严格执行师德师风“一票否决”制。做好人才“引育用留”工作。与时俱进引人才，着眼全局育人才，分类指导用人才，加强保障留人才。加强科研与社会服务建设。强化有组织科研，重点做好团队建设；强化平台建设，实施“项目包干+绩效考核”模式；打造文化传承品牌，举办非遗文化传承大型活动、乡村振兴实践活动、文艺下乡实践活动。强化特色实践，制定各专业创作成果目标，走错位路线，“以赛促教、强师赋能”。加强18新利luck客服 质量提升。推进产教协同培养，打造实践创新型18新利luck客服 特色。强化实践教学，从课程实践、综合实践、社团实践、产教融合等方面构建应用型18新利luck客服 体系；贯彻落实“1144”工作机制，实施“锦囊工程”，发挥辅导员、班主任、考研导师等联动协同作用。强化品牌建设，推进“文化特派员”、“138”通识教育工程；打造红色传承特色活动，建立以社会实践、志愿服务、岗位实习于一体的“大实践”格局。

三、聚焦合作交流，提升开放办学水平

加强校地融合，深入推进“三联三融”，建立健全校地合作协议和工作清单落实机制，构建“校城一体化发展”格局。加强校校合作。强化与联建高校和友好高校联系，对标跟跑国内国际顶尖专业艺术院校，主动融圈进链，形成“借势、借力、借智”发展。加强平台建设，找准校地双方合作契合点，探索校地深度融合发展。集中力量做好“创意设计学院”等11个校地共建平台建设，参与所有在宿相关平台建设。加强国际交流，开展与泰国艺术大学项目合作，举办国际学术论坛，推动高质量高水平国际交流。

四、聚焦内部治理，提升学院发展动能

建立学院自我管理与提升的协同治理生态，强化顶层设计。健全管理制度，发挥人事绩效改革的杠杆作用。完善管理体系，“理顺内外关系”，整合资源，学会借势借力；“厘清权限职责”，建立目标责任、岗位职责、薪酬激励、绩效考核等日常运行规范。深化自我革命。根据“2024作风建设年”总体要求，开展作风建设工作，实现管理队伍“慎独、奉公”，教师队伍“敬业、育人”，学工队伍“恪己、守心”。

蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更须策马加鞭。2024年，艺传院将以更为紧迫、更有责任、更加扎实、更加精细的作风，思破题之策、寻答题之法、行答题之道，奋力完成年度目标任务，为我校“两聚一创”和“三步走”的发展目标贡献艺传力量。