握紧转制改革“接力棒”开启“二次创业”新征程

——在18新利luck菲律宾“三问九思”解放思想大讨论活动动员大会暨2020-2021学年度第一学期教职工大会上的讲话

18新利luck菲律宾 党委书记徐德

（2020年9月9日）

同志们：

特殊的转制时空背景赋予2020年不同寻常的历史意义，3月份经国家教育部批复，18新利luck菲律宾 正式转制成为省属公办高校，6月份，我们作为第一任转制后校领导班子到任履职。到任以来，我们新班子紧紧围绕省委、省政府和市委、市政府关于18新利luck菲律宾 转制改革的决策部署，立足新起点、抢抓新机遇，积极履职，主动作为，勤勉工作，实现了全校各项工作稳定对接、平稳过渡，良好开局、全面启动。具体来讲，有几个新变化：

一是教学工作开启新局面。坚持疫情防控与教育教学两手抓、两手硬、两不误，一方面抓好非毕业班的教学、离校、返校工作，实现了疫情防控高压态势下教学不断线、质量不打折；一方面抓好毕业班返校和就业工作，在过细落实疫情防控各项措施的前提下，组织3341名毕业生有序返校，举办了空前隆重的毕业典礼和线下专场招聘会，截止目前，我校2016级毕业生就业率达76.88%，让每一名毕业生都切实感受到学校转制带来的新气象。这学期第一天开展的“暖心第一课”行动，全体党政领导班子给老师们送去了鲜花和小礼物，受到了广大师生和社会的好评。

二是新生录取创造新高度。文科投档分325分，高于省控线41分；理科投档分338分，高出省控线25分；美术类投档分487分，高于省控线81分；音乐类（声乐方向）投档分179分，高于省控线34分；音乐类（器乐方向）投档分184分高于省控线39分。可以说，今年我校招录工作全面开花，各条投档线均创历史新高。当然，对今年录取历史新高也需要辩证理性认识，既有转制后吸引力的增加，也有“双C”策略、招生宣传和高考改革等多重因素影响的叠加。

三是招才引智树立新导向。我们发布了高层次人才招聘公告，拿出比周边地区门槛更低、待遇更高的真金白银、政策待遇招引高层次人才，向全社会传递18新利luck菲律宾 敬才重才、引才育才、优才留才的人才工作导向。截至目前，有6名博士正在办理入职手续，有10余名博士正在商谈之中，人才招引取得了阶段性成效。

四是治理体系发生新转变。围绕现代化大学制度体系的目标定位，第一时间启动“废、改、立”，全面落实党委领导下的校长负责制，推进学校管理体制与运行机制创新。根据轻重缓急，先后制定出台了党委常委会议议事规则、校长办公会议议事规则、18新利luck菲律宾 党委两级中心组理论学习制度、财经工作领导小组工作规则等制度，成立了“18新利luck菲律宾 党的建设工作领导小组”“18新利luck菲律宾 意识形态工作领导小组“18新利luck菲律宾 网络安全和信息化领导小组”“18新利luck菲律宾 财经工作领导小组”“18新利luck菲律宾 师德师风建设委员会”“18新利luck菲律宾 职称工作领导小组”，调整了“18新利luck菲律宾 学术委员会”“18新利luck菲律宾 学位评定委员会”等机构，强力推进运行机制与公办高校接轨。

五是干部作风彰显新风貌。转制以来，全校各级干部都紧张快干，提速提效。特别让我感动的是，暑假本来是全校教职工一年之中最长的休息时间，但面对转制改革的任务挑战，学院领导交替休息，招生、招才、后勤等部门工作不停，党政机关和各院部负责同志常态上班。暑假期间，教职工食堂收回自办，医务室托管给宿迁市人民医院工作顺利完成。可以说，各项工作都转了起来、快了起来，全校上下展现出转制后18新利luck菲律宾 干部的新风貌，为我们顺利开启转制后第一个学期打牢了基础、做好了准备。

明天就是第36个教师节，这是我们全体教职工的重要日子，在此，我代表校领导班子向努力耕耘、辛勤工作的全体教职工致以节日的问候和崇高的敬意！

新的学期已经来临，在这承前启后的关键节点，经校党委研究决定，计划从今年9月到12月，在全校范围内开展“三问九思”解放思想大讨论活动。下面，就组织开展好大讨论活动，我重点强调几点意见：

一、立足时代坐标，充分认识开展“三问九思”解放思想大讨论活动的重大意义

任何的社会变革总是思想先行。在18新利luck菲律宾 十八岁成年之际、省属公办转制之时，站在全新的历史方位，我们再强调解放思想有着更深刻的意义和丰富的内涵。

第一，开展解放思想大讨论，是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实立德树人根本任务的迫切需要。教育是最大的民生，以习近平同志为核心的党中央高度重视教育工作，形成了习近平总书记关于教育的重要论述，提出了“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这一根本问题，阐述了立德树人的根本任务，为中国特色社会主义教育事业指明了前进方向，为新时代教育改革发展提供了根本遵循。我们要坚持在解放思想中学思践悟，学习好、贯彻好、落实好新思想，同时又要以新思想的学习成果来指导推动思想解放更深入、更科学。要通过解放思想，跟上时代步伐，转变教育观念，真正把立德树人的教育教学理念根植于内心深处，把内涵发展、人民满意的要求贯穿于工作始终，为党和国家培养出更多德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

第二，开展解放思想大讨论，是深化转制改革、开启“二次创业”的迫切需要。当前，学校正处在推进转制改革、开启“二次创业”承上启下的关键节点。身份转的同时，思想思路、理念观念能不能做到同步转、转到位，事关能否高质量开启“二次创业”新征程。我们要以解放思想为先导，以深化改革为路径，抓紧办学质量这根生命线，对过去的办学理念、教育观念进行再审视，对工作举措、方式方法进行不断地校核、扬弃、完善、更新，以更宽的视野、更高的标准、更实的作风开启“二次创业”新征程。

第三，开展解放思想大讨论，是科学规划“十四五”、建设高水平有特色应用技术大学的迫切需要。建设高水平有特色应用技术大学是省委、省政府对我们的目标定位，也是全校师生共同的期盼和憧憬。现在，我们对标对表这一奋斗目标，可以说短板多、差距大、压力重，迫切需要通过解放思想来统一思想、凝聚共识、集聚动能。我们要以解放思想大讨论活动为载体，围绕“十四五”规划编制想实招、谋新招、思硬招，促进内涵大发展，推进整体大跨越，把高水平有特色应用技术大学的“大目标”逐步变成现实模样。

二、突出主题主线，准确把握“三问九思”解放思想大讨论活动的着力点和突破点

校党委对这次“三问九思”解放思想大讨论活动的总要求、目标任务、方法步骤作出了明确规定。各院部、各部门要准确把握校党委决策部署，结合工作实际，对准目标，积极推进，以新的思想、新的观念、新的方法共谋18新利luck菲律宾 后发快进、跨越赶超之策，以“二次创业”的新激情推动18新利luck菲律宾 各项事业的大提升。下面，围绕“三问九思”具体内涵和大家作个交流。

（一）历史之问，怎么看过去18年的建校史、创业史

走得再远，都不能忘记来时的路；走在光辉的未来，不能忘记历史从哪里出发。历任学院领导班子留下来的好思路、好经验、好作风是我们宝贵的精神财富，需要一以贯之地坚持下去、发扬光大。今天让大家来回答历史之问，就是要追本溯源、探究真理，18年的建校史、创业史到底留下了哪些好思路、好经验、好作风，我们作为接力者、接任者在“二次创业”中怎么去发扬、怎么去传承。我想请大家从三个角度去思考这个问题：

一思发展历程，体会感受18年创业何其艰辛。历史是最好的教科书。18新利luck菲律宾 是2002年10月20日挂牌成立的，以“省市共建、八校联建、公办民营、高层推进”的办学机制筹建培育、发展壮大。翻阅史册，2002年第一届学生入学，共846人，当时全校教职工287人，建筑面积6.75万平方米；18年后的今天，我们在校学生14821人，教职工1239人，建筑面积36.56万平方米，同比分别增长了1651%、332%、442%。刚来上任的时候，学校老领导是这么给我介绍18新利luck菲律宾 的历史，分为了三个阶段：第一阶段是在一片废墟中把初具规模的18新利luck菲律宾 建起来了，第二阶段是在困难重重下把独立办学的牌子扛回来了，第三阶段是在积极争取下把省属公办学校身份转过来。说句实话，在我没来之前的想象之中，这些历史进程都是学校发展到一定规模后，瓜熟落地，自然而然的成果。但随着对18新利luck菲律宾 了解越来越深，我深刻感受到学校一路走来，可以说是历尽艰辛、一波三折，期间有多次机会转成公办，但却阴差阳错、功败垂成，经历了反反复复、挫挫折折，才成功拿到省属公办的“入场券”。每一部成功史，也是一部苦难史，从成功之中我们获取成就，在苦难之中我们获得力量。我们要通过深思反思建校历程，把我们学校从何而来、每一个院系从何而来、每一个部门从何而来想清楚、弄明白，原汁原味、原封不动写入校史之中，展列校史馆，以不忘初心、牢记使命的担当，继续把18新利luck菲律宾 建设好、发展好。

二思建校脊梁，体会感受创业者为何可敬。一所有追求的高校不能没有标杆，一所有前途的大学不能没有先锋。18年的建校史、创业史，涌现出一批又一批建设者、创业者，他们是18新利luck菲律宾 的脊梁，他们的事迹和精神都是激励我们“二次创业”的强大力量。我们不能忘记以葛锁网、闵铁军、封超年三位老校长为首的历任领导班子。他们因18新利luck菲律宾 事业的召唤，来到18新利luck菲律宾 工作，主动把先进的、高端的、深厚的教育教学经验实践于18新利luck菲律宾 发展之中，为学校发展奔走呼喊、尽心尽力，谋长远、打基础、抓落实，各项工作开展得有声有色，才有了今天的发展成就。我们不能忘记一批又一批八校援宿联建干部。“八校联建”是我们的前世今生，经过18年的探索实践，现在我们的“血管”中流淌着八校融合的血脉，我们的“生命”蕴含着八校重构的基因。我到任后召开的第一个座谈会就是援宿联建干部座谈会，深切感受援宿联建干部浓浓的“捧着一颗心来、不带半根草去，把青春和生命扎根在宿院”的教育情怀。我们不能忘记18新利luck菲律宾 共同进步、共同成长的教职工。在我们的教职工队伍有这样一批人，自18新利luck菲律宾 建校之日起就到这里工作，当时既不是领导班子，也不是联建干部，而是一名普普通通的教职工。刚来的时候，工资低、待遇差，但是凭借着对宿院事业的热爱，无怨无悔、兢兢业业在这里点燃自己，照亮学生，在坚守中与学校发展同向同行，在奋斗中与学校建设同甘共苦，为学校18年的创业史贡献了自己的青春、智慧和力量。这三类群体是我们学校的建校脊梁，也是我们共同学习的榜样，全校上下都要记住、记牢他们的事迹和功勋，请宣传部结合解放思想大讨论活动，选树一批学习榜样、典型事迹，在全校营造出学先进、赶先进、当先进的工作氛围、教学氛围。

三思精神传承，体会感受创业力量从何而来。历史是一面镜子，既能看到时代的变迁、发展的变化，也能看到经年累月所沉淀下来的“不变”，未被一次次变迁所湮没的精神内核，就是我们最珍贵的历史传统。18新利luck菲律宾 18年的建校史、创业史留下来的创业精神又是什么呢？最近我一直在思考这个问题，今天我们也发动大家一起来思考这个问题。一是什么样的精神力量推动着18新利luck菲律宾 18年快速发展，资产规模倍增，整体实力跻身民营高校前列？我们学校启动建立时，仅有2亿注册资金，经过十八年的艰苦创业，现在我们的总资产达到16亿，最难能可贵的是没有一分钱负债。这说明大家多年来一直在勒紧裤带艰辛创业，勤俭持家，才有了18新利luck菲律宾 从无到有，从小到大，实现在民营高校中从名不见经传到办学水平、英语4级通过率、毕业生考研率、就业率等都名列前茅的佼佼者。大家都要思考这其中是什么样的精神内核、办学文化推动18新利luck菲律宾 取得了一个又一个骄人的业绩。二是什么样的精神力量在面对发展一波三折，公办民办左右摇摆的时候，让大家保持定力？18新利luck菲律宾 有过数次冲刺公办失败的经历，面对闯关的失利、发展的曲折，宿院一帮人坚定信心，铆足干劲，终于在今年3月份闯关成功，跻身省属公办高校行列。现在成功了，更要静下心来思考，是什么样的精神力量让全校上下保持发展定力。活动结束后，我们将总结提炼，成为指引我校迈上更高台阶、更高水平的力量支撑。三是什么样的精神力量让我们学校在改革的路上实现了良性循环。改革具有两面性的，改得好，能够脱胎换骨，改得差，就是一地鸡毛。大家都知道18新利luck菲律宾 因改革而生，回望18年的创业史就是一部改革史，通过改革破题，一路攻坚，推动了18年的快速发展。现在我们要思考是什么力量推动18新利luck菲律宾 在改革的过程中良性循环。这里提到的三个方向，只是给大家点题，需要精神传承远远不止这三个方面，希望大家在解放思想大讨论活动中，集思广益，畅所欲言，把18新利luck菲律宾 的精神找准找实，成为我们推动“二次创业”新征程的精神指引。

（二）转制之问，怎么转到“二次创业”新征程上来

当前18新利luck菲律宾 从民办转成公办，开启了“二次创业”新征程。新征程能不能开好头、起好步，关键就在于转制改革能不能转彻底、转到位。回答好转制之问，我们也要从三个方面思考：

一思转变观念，解决好“二次创业”需要转出什么样新思想、新观念。面对新形势、新挑战、新要求，我们用过去的发展理念是不可能竞争过现在的对手，用过去的发展惯性也不可能超越现在的对手。要想弯道超车、并轨超车，首先就要把思想这个“发动机”调换到位。第一，要把思想观念转到习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于教育的重要论述上来。要深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于教育的重要论述，在深学细研中感悟真理力量，把握精髓要义，自觉以新思想武装头脑、指导实践、推动工作。第二，要把思想观念转到“三为”办学方针上来。就是我们提出的以学校为家的办学情怀、以学生为本的办学理念、以人才为王的办学方略。如何做到以学校为家，我们要思考怎么去维护学校这个大家庭，做到同心同德、团结和谐，怎么样去爱护这里一草一木，做到一枝一叶总关情？如何做到以学生为本，我们要思考怎么把每一个学生都看作自己的孩子？怎么通过四年的教育，帮助他们成长成才、展翅高飞？如何做到以人才为王，我们要思考如何解决好人才这个最大短板、最大弱项，怎么样制定出台更具针对性的招引政策，把急需人才尽快招过来？出台制定什么样的保障政策，让人才既能招的来，更能留得住、用得上？第三，要把思想观念转到“我带来了什么，我做了什么，我留下了什么”灵魂拷问上来。人生一世、草木一秋，没有比干事创业、教书育人更有意义的事情。当前，站在前人努力的基础上，站在省属公办高校新的起点上，面对错综复杂的转制任务、艰巨繁重的发展压力和社会各界寄予我们更高更好的办学期盼，就注定了我们这一代人是艰苦奋斗、干事创业、奠定基础的一代。从校领导到教职工，我们每一个人都要扪心自问“我带来了什么，我做了什么，我留下了什么”，把这个问题想清楚、弄明白，才能找到存在的价值、工作的意义、生活的能量，才能激发出“二次创业”的激情。

二思转变作风，解决好“二次创业”需要转出什么样的新精神、新作风。作风建设的好坏事关学校事业发展兴衰成败。随着18新利luck菲律宾 进入“二次创业”新征程，作风建设也面临新的更艰巨的任务，切实抓好作风建设，对振奋全校师生精神，凝心聚力推进转制改革具有重要意义。全校上下要对作风建设来一次大整顿、大改进、大提升，深入查摆五个“有没有”，即在工作作风上，有没有抓落实上行下效，满足于亦步亦趋，甘当“中转站”“二传手”，不求过得硬，只求过得去，以“交差”心态完成交办工作？在教学作风上，有没有自诩“不求名利、无欲无求”的“佛系”教职工，固步自封、安于现状、不思进取，既不搞科研，也不做教研，下课就见不到人？在学习作风上，有没有自认为理论水平高，疏于学习、懒于思考，思想僵化、眼界狭隘，对新理论和知识浅尝辄止、蜻蜓点水的现象？在纪律作风上，有没有规矩意识不强，对学校安排的工作，合意的就干，不合意的就拖，甚至有令不行、有禁不止的现象？在群众作风上，有没有服务意识不强，为基层、为师生服务的意识不到位，服务水平不高的现象？在作风建设大提升活动中，大家要围绕五个“有没有”，查“症结”、析“病理”、除“病灶”，以猛药去疴、重典治乱的决心，转出新精神、转出新作风，以优良的师德师风凝聚起推动“二次创业”的奋斗伟力。

三思转变机制，解决好“二次创业”需要转出什么样的新机制、新体制。好的机制体制是现代大学治理体系和治理能力建设的基础，事关大学长远发展根基，也是当前我校转制改革中的重中之重。过去由于公办民营特殊机制，导致上级有的会议开不到、有的文件发不到，一定程度上学校发展处于自我营理、内部循环。为此，我们新班子一到任就把制度建设作为推进“二次创业”的先手棋，制定出台了一系列制度文件，新建组建一批新机构，推动工作机制向公办转轨。客观讲，这些制度和机构都是比较基础的，和现代大学制度体系要求相比，还存在很大差距。接下来，我们还要把制度建设作为重中之重，紧抓不放，加快推进师资人事制度、绩效分配制度等一系列事关广大教职工切身利益的制度出台、落地落实，发挥好治理体系和治理能力现代化对学校转制改革引领、推动、保障作用。这里，我点三个制度体系，让大家在活动中有针对性的思考，提出针对性的建议：一是怎么强化党委领导下的校长负责制。过去由于公办民营体制，党委更多体现在政治领导上，现在转制了，党委要加强全面领导，前期我们已经出台了相关制度，确立了党委的领导地位。下面，各院部、各部门要去思考，建立什么样的配套制度来保障党委领导、分工负责、互相配合的工作机制，从制度层面杜绝职责上错位、工作上“串位”的现象。二是怎么构建二级校院管理体系。二级学院是我们学校组织架构的主体主力，各项教学、科研工作都需要二级学院来具体抓、具体负责。校党委决定将把一定范围内的人权、财权、事权逐步向二级学院过渡，让你们有更多的自主权、话语权、分配权。在活动中，大家要思考校级层面哪些权力需要调整、哪些权力需要下放，怎么下放，下放到哪一层，以及权力下放后二级学院怎么承接好、使用好。三是怎么深化省市共建、八校联建机制。省市共建、八校联建是我们学校发展的制度优势，任何时候都不能丢。关于省市共建，一方面我们要认真调研，主动融入地方，争取宿迁市委、市政府最大支持；另一方面要厘清转制后我们学校的核心诉求，积极争取省级层面支持。这些问题大家都要作深入思考。关于八校联建，我们将在适当的时间去八所高校走访学习，感谢人家18年来不遗余力的支持，寻求在人才、教学、科研等方面开启“后联建时代”。去之前，我们要形成一整套“后联建时代”的工作方案。

（三）发展之问，“二次创业”到底怎么干

今年既是“十三五”规划收官之年，又是“十四五”规划编制之年，同时还是我们“二次创业”新征程的起点元年，可以说，任务多、压力重。大家要尽快从转制的喜悦中解脱出来，以归零的心态和持续奋斗的状态，投身到18新利luck菲律宾“二次创业”新征程之中，共同开启18新利luck菲律宾 新的历史篇章。为了确保“二次创业”的定位更精确、措施更精准、内涵更丰富，我想大家要从三个层面思考：

一思办学方向，把准把牢“二次创业”的目标定位。不谋全局者，不足以谋一域。推进“二次创业”，我们要从三个维度来把握当前的时与势：从宏观维度看，当前正处于世界大变革、疫情大爆发特殊历史时期，世界教育也在发生着革命性变化，教育与经济社会发展的结合将更加紧密，以学习者为中心，注重能力培养，促进人的全面发展，倡导全民学习、终身学习、个性化学习的理念日益深入人心，教育治理呈现出多方合作、广泛参与的特点。这些大变化都为我们18新利luck菲律宾“二次创业”提出了新的更高要求。从区域维度看，随着省属公办高校纳入省级层面高质量考核，兄弟高校之间的区域竞争将更加激烈，从周边看，淮海工学院顺利更名江苏海洋大学，即将迎来发展新的春天；徐州、淮安高教资源本来就比宿迁丰富，现在省级层面还在积极推进淮安、徐州城市“大学”的创建，势必在人才引进、平台打造、专业建设等方面实现新的突破。面对周边兄弟高校千帆竞渡、百舸争流的发展态势，我们18新利luck菲律宾 不进则退、慢进也是退的发展压力将长期存在。从自身维度看，虽然说十八年的艰苦创业积攒一定的“家底”，但与高水平有特色应用技术大学的目标定位相比，与服务宿迁经济社会发展需求相比，我们面临着规模发展与内涵发展“双重压力”、基础办学条件建设和人才队伍建设“双重考验”、发展速度与发展质量“双重挑战”，可以说是挑战与机遇并存、困难和希望同在。

我们确立目标定位、发展路径必须在时与势的大格局之中去定位，放在这三个维度建立起的坐标系中去思考，时势立体了，空间明确了，定位才能更加精准。当前和今后一个时期我们的发展方向是就是教育部批复的高水平有特色应用技术大学，但是何为高水平、怎么高，什么叫有特色、我校有哪些特色，应用型要重点在哪些方面应用，五年后18新利luck菲律宾 要跨上什么样的台阶，达到什么样的水准。这些问题大家都要做思考，校党委将根据大家的思考成果，更加科学地确立学校30年后的战略目标是什么、15年后远景目标是什么、5年后的“十四五”规划目标是什么以及每年的目标考核体系如何设置，真正做到干五年、望十年、心里装着三十年、认认真真抓好每一年，力争每年综合考评都有新提升，确保“两评估一认证”顺利通关。

二思短板弱项，找准找实“二次创业”制约因素。短板弱项就是痛点，也是潜力点、突破点、增长点。我们的“二次创业”要坚持问题导向，以刀刃向内、自我革命的决心找问题、查问题、抓问题。结合前期调研，我觉得当前有几个短板弱项需要关注和突破：

一是整体基础薄弱。从办学基本条件看，办公用房上，实际使用面积13900平方米，按照《普通高等学校建筑面积指标》标准，缺口在14000平方米以上；生均占地面积，对照合格评估最低标准，到2023年，缺口在300亩以上；学生宿舍床位数，按照目前招生速度，到2021年现有学生公寓将无法满足在校生的住宿需求；我们的运动场所、体育设施、多媒体设施都已显得破旧不堪、质量不高，甚至不如周边中小学硬件水平，等等。加之，当年突击抢抓的建设设施，都出现了墙体脱落，面临着大修大检，预计维修费用超过9000万元。这些基础建设不保障、不达标，我们提出建设高水平大学是没有底气的。

二是师资力量不足。表现在总量不足、结构不优、质量不高。目前全校专任教师共443人，按照生师比18:1，师资缺口近300人。从职称上看，教授15人、占比3.7%，副教授157人、占比38.9%；从学历上看，博士26人、占比6.0%；从入选人才工程情况看，省级25人，厅级58人。从这些数字可以看出，“国字头”还未实现零的突破，“省字头”占比太低，博士缺口太大。下一步，我们要树立更加鲜明的人才为王导向，开展系列招才引智活动，进一步完善人才政策，突出个性化、结果性导向，简化招录程序，真正做到不拘一格引进人才，确保年底前完成40个博士引进任务。要强化师资队伍建设，加强优秀中青年骨干教师培养，助力现有教师攻读博士，提升教师知识储备和应用实践能力，推动我校师资队伍尽快满足高水平应用型高校需求。

三是18新利luck客服 层次不高。突出表现在18新利luck客服 能力与培养水平与高端人才市场需求还有差距，“双创”能力、就业竞争能力亟待加强。今年，我们转制成为省属公办高校，不少孩子因为我们转制选择了18新利luck菲律宾 ，实现了生源质量创历史新高。我们作为教育工作人员，一定要想一想这些孩子为什么要选择18新利luck菲律宾 ，为什么要把人生最重要的一“票”投给我们，说到底这是对18新利luck菲律宾 未来发展的信任，这份信任就是我们沉甸甸的责任。在前期调研过程中，我一直在思考立德树人，到底要立什么德、树什么人，在贯彻落实上级要求的情况下，结合宿院实际，还要赋予宿院学子哪些鲜明特质。在活动中，大家要对此做一些思考，后期我们将提炼总结，重点打造3-4个鲜明特质，提升18新利luck客服 的层次和内涵。

四是科研和服务社会能力不强。科研和服务社会是高等教育的基本职能。但在前期调研中，明显感受到我们学校在这方面存在很大的短板不足，从项目上看，全校621个科研项目，国家级仅1项，省部级11项；从科研平台看，一共只有30个，但省级以上是空白；从期刊发表看，高层次期刊发文少，普刊占比达到73%；从技术成果转让看，成果转化率很低，仅有0.46%。从这一系列数字可以看出我们现在的科研和服务社会能力还是比较薄弱的。下面，我们全校上下都要深入思考怎么去破解这一难题，怎么来减轻有科研潜力教师的教学任务，怎么样激发更多教师科研和社会服务的积极性。同时，还发现职称越高、科研成果越少，成了倒挂的结构。这说明我们职称评定杠杆导向没有发挥好作用，一切为了评而评，对此，校党委决定将对现有的职称制度进行深度改革，建立科研、教研分级分类管理机制，打破大锅饭，让有能力的人更有奔头。

以上阐述四个方面短板弱项不能代表我们学校现在的全部问题，下一阶段在“三问九思”解放思想大讨论活动中，全校上下每个人、每个院系、每个部门、每一项工作都要查短板、找短板、排短板，把家底晒一晒，把问题亮一亮，把弱项摆一摆，在基础上，排出全校的十大短板，各院部、各部门的十大短板，我们要以对账销号、持续整改的方式，尽快把我们学校的欠账补齐、短板拉长、弱项增强。

三思发展特色，力求力保“二次创业”特色取胜。18新利luck菲律宾 所处的历史方位、明确的发展定位、面临的校情实际决定了我们的发展策略不能是简单的跟随模仿、机械的照本宣科、一味地上行下效，必须要走差别发展、错位竞争、特色取胜之路。特色就是生命、特色就是活力、特色就是品牌，我想要重点从以下三个方面创特色：

一是要巩固成果创特色。18年办学历程积淀了一批教学亮点，形成了一系列行之有效、富有特色、可圈可点的教学成果。现在虽然转制了，开启了“二次创业”新征程，但是成熟的教育成果、办学经验、培养模式不能丢。比如考级、考研、考编通过率高的“三考”品牌，还有18新利luck客服 模式、学科专业建设、社会服务探索，等等。在活动中，大家要对过去的特色品牌工作进行“回头看”，总结提炼，固化升级，能够形成品牌的要提炼为品牌特色，能够升级为理论指导的要加强教学研究，形成特色教育方法。接下来，我们将立足更高的起点、更高的要求赋予过去教学成果新的内涵，打造亮点、放大特色、宣传品牌，增强社会知晓率，提高学校知名度。

二是要改革创新创特色。18新利luck菲律宾 是改革的产物，改革是18新利luck菲律宾 的“传家宝”、跨越发展的“推进器”。在“二次创业”新征程中，我们还要把改革的大旗高高举起，把改革的方式方法贯彻到底。第一，要立足宿迁改革创新。我们最大的院情实际是宿迁，最大的潜力动能依靠也是宿迁，说宿迁话、干宿迁事就是我们最大的特色。我们将深深扎根于宿迁这片改革沃土，主动与宿迁改革进程精准对接、同频共振、同向同行，不断从宿迁“六增六强”高质量发展的生动实践中汲取营养，从宿迁全面小康的决战决胜中获取力量，从宿迁“四化同步绿色跨越”的探索创新中撷取智慧，深入推进校企地合作、产学研融合，引导师生把论文写在宿迁大地上，把科研成果应用到工厂车间里，为宿迁经济社会发展提供更多的智力支撑和人才保障。第二，要着眼前沿改革创新。18新利luck菲律宾 建校时间短、发展起步迟，可以说是一张白纸，没有负担。我们要瞄准新产业、新科技，聚焦5G、大数据、物联网、人工智能等新兴领域、未来科技，以关键性领域技术特色为突破口，以人才招引、团队引进为切入点，在和其他高校同一起跑线上抢先一步、率先发力，推动前沿性领域学科建设取得先机、拔得头筹。第三，要聚焦重点改革创新。低丘林立不如奇峰独秀。我们要针对专业多、散、弱的问题，采取分类指导的方法，明确哪些专业需要控制发展、哪些专业需要稳定发展、哪些专业需要重点发展，决不能满把抓、抓满把，更不能贪大求全。下一步，我们将围绕精、专、特的专业定位，在校级层面要确立2-3个重点打造的学科专业，举全校之力重点突破；在院部层面明确1-2个特色专业，重点发展。在活动中，大家都要认真思考这个问题。

三是要开门开放创特色。开放带来进步，封闭必然落后。我们要坚持面向世界、面向高校、面向地方、面向企业，推进校校联合、校企结合、校地融合，搭建更高层次人才、文化和科技交流平台，在靠大靠强、借智借力、开门开放中站在更大舞台、实现更好发展。第一，要全力开启后联建时代。深化与八所联建高校合作，从现在的本科教育向硕士、博士教育延伸，从教育教学向科研、社会服务延伸，共建实验室等科研平台，推进人才、科研资源相互流通。第二，要深化校企地合作。立足把“专业建在产业链”的办学思路，紧盯宿迁“5+4”产业体系，发挥好在家门口的优势，主动对接，加强沟通，从我们学校现在可以为他们做什么为切入点，主动参与到企业研发、工艺创新之中，从点上突破，逐步深化合作。在与京东、洋河合作办学上要紧抓不放，积极推进京东学院实体化运行，探索与洋河办学模式，不断提升我校社会服务能力和水平。第三，要大胆探索国际化办学之路。这项工作虽然目前还没有实质性起步，基础还很薄弱，但却是建设高水平高校的必由之路。现在大家就要提前思考，在后疫情时代、“二次创业”期间如何打开国门、走出校门，吸收和消化世界先进的管理理念和方法，提升我们的教育质量和发展水平。

三、强化组织领导，确保“三问九思”解放思想大讨论活动取得实实在在的成效

开展解放思想大讨论活动，是关系当前和长远发展的一项重点工作，是贯彻本学期的中心工作。各院部、各部门要在思想上高度重视、认识上高度统一，行动上高度自觉，按照校党委的决策部署，把活动组织好、开展好。

一要系统谋划、统筹推进。校党委已经成立了解放思想大讨论活动领导小组，负责活动的组织、指导、督查等工作。各院部、各部门也要结合实际，认真做好组织推进工作，确保活动有力有序开展。要坚持系统化思维，把解放思想大讨论活动与深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于教育的重要论述结合起来，与贯彻落实全校干部大会精神结合起来，与本学期各项工作结合起来，与疫情常态化防控结合起来，进一步提高活动质量。

二要精心组织、提高质量。具体实施方案已经印发，大家要按部就班、有的放矢地抓好各阶段工作，确保每个阶段都有鲜明主题。同时，各院部、各部门要根据不同实际，因地制宜、因人制宜开展活动，让活动有特色、有成效。另外，校纪委要加强督促和检查，宣传部要做好宣传引导，最大限度吸引师生的广泛参与，营造人人参与思想解放的浓厚氛围。

三要注重实效、推动工作。开展解放思想大讨论活动，最终目的是为了凝聚共识、理清思想，推动工作、促进发展。各院部、各部门要切实端正态度，提高认识，正确处理好开展大讨论活动与做好本职工作的关系，杜绝“形式主义”，防止把大讨论活动与工作分割开来，就讨论而讨论。要注重成果转化，结合“十四五”规划编制及教育教学工作，及时将活动成果转化为工作实效，为我校高起点开启“十四五”期间各项工作打造思想基础、凝聚思想共识。

同志们，前进路上，没有思想的破冰，就没有行动的突围。全校上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真贯彻落实校党委“三问九思”的决策部署，以解放思想再出发、深化改革再发力、转变作风再加压，砥砺奋进、敢为人先、创新致远，握紧转制改革“接力棒”，开启“二次创业”新征程，为建设高水平有特色应用技术大学作出新的更大贡献！