组织架构与科室分工

项目管理科工作职责:

1.参与学校纵向项目等科技政策、管理办法的制定，负责科研政策宣讲、落实等工作。

2.负责组织各级各类科研项目的策划组织和申报工作，具体包括自然科学类、人文社会科学类等纵向项目、横向项目及学校项目的组织申报、评审、立项工作。

3.负责各级各类科研项目过程管理，定期对在研课题进行动态跟踪管理，督促协调项目的组织实施。

4.负责科研项目的结项管理，收集各级各类项目的技术总结资料和结题报告，及时办理项目结项验收的相关手续。

5.与相关上级部门和其他院校积极联系，了解和跟踪科研动态，提供科研立项咨询。

6.负责学校科研管理系统上的科研数据库项目信息的完善与审核、项目量化计分和项目奖励计算工作。

7.负责各类科研项目经费入账、划拨与配套，协助财务处、审计处、监察室做好经费使用的管理监督工作。

8.负责年度科技成果统计、年终科技成果工作量核算工作。

9.负责各级各类科研项目、科研成果档案的审核、签订收集、整理与归档工作。

10.完成学校和处领导交办的其他相关工作。

产学研科工作职责:

1.参与学校横向项目、专利、成果转化等科研政策、管理办法的制定，负责科研政策宣讲、落实等工作。

2.负责政、产、学、研等相关工作，做好知识产权保护、管理、技术转移和成果转化等工作，开展知识产权的收集、评估、转化、产权交易及科技成果认定、登记等工作。

3.负责各级各类科技成果奖励的申报、培育等以及学术专著出版基金的申报和管理工作。

4.负责科技合同专用章的管理和使用以及技术合同的申报与登记等工作。

5.完成学校和处领导交办的其他相关工作。

平台建设科工作职责：

1.参与学校科研平台、团队政策、管理办法的制定，负责科研政策宣讲、落实等工作。

2.负责科研团队、科研平台（工程中心、重点实验室、产学研基地、研究院、所）过程管理，定期对科研团队、科研平台进行动态跟踪管理。

3.督促协调科研团队、科研平台的组织实施。

4.完成学校和处领导交办的其他相关工作。