本书旨在帮助全咨企业更好地开展全过程工程咨询业务，为咨询工程师工作提供一个简单通俗的作业指南。全书共分3篇19章，以注重实战性和可操作性为编写原则，以天津理工大学尹贻林教授所倡导的“1+N+X”的全过程咨询模式为全书主线，重点突出一个“管”字即项目管理，强调一个“简”字即把复杂问题简单化，落实一个“做”字即在全过程工程咨询工作中咨询工程师到底应该做什么，力争实现项目管理（1）、专业咨询（N）和咨询协调（X）三者的有机融合，力求做到关键环节不遗漏，流程节点交待清，工作成果标准化，化繁为简留痕迹的编写初心。本书内容全面、通俗易懂，可供全过程工程咨询行业从业人员参考使用。