关于做好2014-2015学年度教研室及教研室主任考核工作的通知

各系（部）、各有关部门：

根据《18新利luck菲律宾 教学研究室工作条例》（宿院〔2006〕39号）文件精神，现决定对2014-2015学年度全院教研室工作进行量化考评，同时对教研室主任、副主任进行考核，现将有关事项通知如下：

一、考核内容

根据文件精神和教研室工作的实际情况，2014-2015学年度考核的主要内容包括以下四个方面（具体要求见附件一）：

1.教研活动（包括活动次数、活动效果）

2.课程建设（包括教学大纲、实验大纲、教学日历的制定和执行情况，教材、试卷库、实验室建设）

3.教学管理（包括听课、教学秩序、试题）

4.教师培养（包括新教师过教学关、师德建设、社会服务、科研成果）。

二、考核工作组织领导

1.全院的教研室考核工作由人事处牵头，人事处、教务处及各系（部）共同组织实施。

2.各系（部）成立考核工作小组，负责组织实施本系（部）的教研室考核工作。工作小组设组长一名，由系（部）主任担任，成员由系（部）总支书记、副主任、教学督导和教师代表等组成。

三、考核程序和办法

1.教研室主任、副主任根据本人履行岗位职责情况，填写《教研室主任考核表》，并根据《教研室工作考评指标体系和评分标准》对本教研室工作进行测评打分。

2.系（部）考核小组根据《教研室工作考评指标体系和评分标准》对教研室工作进行测评打分。

3.系（部）考核小组审核考核人上报的材料，依据教研室主任履行职责情况，结合教研室工作的测评分情况，对被考核人提出优秀、合格或不合格的评价等第，其中，教研室和教研室主任的优秀比例均控制在20%以内。

4.各系（部)也可根据考核要求结合系（部）实际情况自行制定考核办法，经人事处审阅同意后组织实施。

5.院考核工作领导小组对系（部）提出的考核评价意见进行审定，报院长批准后确定。

6.教研室及教研室主任的考核结果作为教研室主任、副主任续聘的依据，同时作为本年度系(部)师资工作考评的评分依据之一。

四、考核的时间安排

1．6月9日前，各系（部）按要求成立考核工作小组，并将考核小组人员名单报人事处。

2．6月18日前，系（部）进行考核测评，并将测评材料及考核结果报人事处。

3．假期前，院考核工作领导小组对系（部）的考核评价意见和新聘用人选进行审定，报院长批准后确定。

附件： 1.《18新利luck菲律宾 2014-2015学年度教研室工作考评指标体系和评分标准》

2.《18新利luck菲律宾 教研室主任考核表》

（请到人事处网页“资料下载”栏内下载）

抄报：院领导

18新利luck菲律宾 院长办公室2015年6月4日印发