凝心聚力砥砺前行
全面开启高质量发展新征程
——第一届教职工代表大会第四次会议和第一届工会
会员代表大会第四次会议
校长刘志远
( 2021年10月30日)
各位代表，老师们、同志们：
现在，我代表学校向大会做工作报告，请予审议。
一、一届三次会议以来学校改革发展情况回顾
自2020年1月第一届教职工代表大会第三次会议和第一届工会会员代表大会第三次会议以来，学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，认真贯彻落实全国教育大会和中央人才工作会议精神以及《深化新时代教育评价改革总体方案》，以转制为契机，以本科教学工作合格评估和省综合考核为导向，以内涵建设为重点，统筹推进疫情防控和学校高质量发展，各项工作稳步有序推进。
（一）党的全面领导不断加强。
全校上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届二中、三中、四中、五中全会以及习近平总书记对江苏工作重要讲话指示精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。高起点高标准开展党史学习教育，引导全校上下切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，高质量推进庆祝建党100周年系列活动；深入开展“三问九思”解放思想大讨论，统一思想认识，汇聚发展动能；不断完善校院两级理论学习中心组学习会议制度，开展思想政治教育“开学第一讲”主题活动，打造具有我校特色的思想政治教育创新项目；推进“两在两同”建新功行动与“我为师生办实事”深度融合，深入开展党政领导联系基层“十个一”活动，密切领导干部与师生联系，全面落实“三全育人”机制；坚持守正创新，强化政治安全，严格落实意识形态工作责任制，确保政治纪律和政治规矩落地落实；深入推进基层党建提质增效，着力加强干部队伍建设，全力做好干部选拔任用和干部教育管理，优化调整二级党组织设置，高质量高标准推进基层党支部建设和党员队伍建设，巩固深化“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，启动“五突出五提升”工程和基层党支部“头雁领航”工程，强力画好统战工作“同心圆”。积极配合省委第二巡视组做好巡视工作，切实抓好省委巡视反馈问题整改，启动校内首轮巡察，制定出台校领导班子“四廉六不”公开承诺，党风廉政建设不断向纵深发展、向基层延伸。
（二）学校转制工作平稳有序。
2020年3月，经教育部批准，18新利luck菲律宾 成功转制为省属公办本科高校，6月17日，省委省政府宣布省属公办18新利luck菲律宾 第一任党政领导班子，学校发展进入了新阶段。学校转制为省属公办高校被列为2020年宿迁市最具影响力的十件大事之一。转制后学校成立转制工作领导小组，制定转制工作实施方案，主动对接，及时跟进，完成事业编制在编人员739人和退休人员19人从市编转省编的手续办理,完成人员总量申报和岗位设置方案申报等工作，转制各项工作平稳有序。紧密结合国家和区域经济社会发展需求，按照“聚焦愿景、立足校情、统筹兼顾、协同推进”的原则，制定《“十四五”事业发展规划编制工作方案》，启动“十四五”事业发展规划编制工作。认真贯彻落实上级疫情防控工作相关要求，坚持“党政统领、分工协作、部门联动、统筹推进”原则和全校一盘棋，不断完善防控体系和工作机制，积极用好线上教育教学资源，开展以线下为主、线上线下融合的教育教学方式，形成同常态化疫情防控相适应的教育教学运行与日常管理服务新秩序。
（三）师资队伍建设成效显著。
大力实施人才强校战略，不断创新人才工作体制机制，优化高层次人才引进政策，已录用高层次人才177人，其中教授54人、副教授35人、博士研究生88人,柔性引进外聘教师172人，其中教授46人、副教授113人，外教1人，招录专职辅导员20人，思政课教师6人，省委教育工作领导小组秘书组《教育工作动态》（总第42期）刊发我校招才引智做法。批准135人报考博士研究生，在编专任教师在读博士达49人；3人入选省“333工程”科研项目资助计划，1人入选省紫金文化18新利luck客服 工程文化优青，1人入选省“双创”博士，10人入选省高校“青蓝工程”培养对象，2人入选省师范院校专项研修出国计划，4人入选省高校优秀中青年教师境外研修计划，1人入选市“千名领军人才集聚计划”。选派7人参加省哲学社会科学教学科研骨干研修、34人参加省本科院校师资培训、13人参加国内访学。持续加强“双师型”师资队伍建设，选派200余名教师参加专业实践锻炼，29人取得校“双师型”教师资格。加强师德师风建设，出台《18新利luck菲律宾 师德专题教育实施方案》，与各部门各单位签订《师德师风建设目标责任书》，与教职工签订《师德师风承诺书》；强化典型示范，出台《18新利luck菲律宾 师德标兵评选办法》，评选首届“师德标兵”4名。
（四）18新利luck客服 质量不断提升。
深化教育教学改革，积极构建“五育并举”育人体系，出台《18新利luck菲律宾 新时代美育工作实施意见（试行）》《18新利luck菲律宾 新时代劳动教育工作实施意见（试行）》《18新利luck菲律宾 大学生综合素质评价实施方案》，修订专业18新利luck客服 方案，将劳动教育、美育与安全教育落到实处，评选校级教学成果奖16项、立项校级教改项目20项；18新利luck客服 模式改革不断创新，物联网工程等7个专业开展嵌入式18新利luck客服 模式改革，不断拓展项目深度与广度；启动“一院一品”工程，推进协同育人机制，洋河股份道德文化研究院和洋河文化产业创意实践基地等建设工程有序推进；18新利luck客服 质量不断提升，2020届毕业生有458人考取硕士研究生，296人分别考取公务员、教师编制等，534名同学光荣加入中国共产党，毕业生年终就业率达92.39%；2021届毕业生考研上线人数623人，考研上线人数达毕业生总数的17.99%，其中480名同学被国内外高校录取，占2021届毕业生总数的13.86%，713名同学光荣加入中国共产党，毕业生就业率上半年达86.39%。2020级学生大学英语四级一次性通过率达97.3%，再创新高。组织学生参加各类学科竞赛，共有近1000余人次在各类学科竞赛获省级以上奖项，其中列入高质量考核指标的A类竞赛2项，获评42个省级大学生创新创业项目，“18新利luck菲律宾 大学生创新创业实践教育中心”入选省2020年大学生创新创业实践教育中心。
（五）学科专业建设不断加强。
实施“135”校级学科建设工程，评选3个校级重点学科、5个校级重点建设学科，中国语言文学和土木工程两个省重点建设学科完成建设任务，顺利通过验收。加强一流专业、一流课程建设，制定《18新利luck菲律宾 一流专业建设实施方案》，出台《18新利luck菲律宾 一流专业建设管理办法》《18新利luck菲律宾 一流课程建设管理办法》，新增4个省级一流专业建设点，新立项2门省级一流课程。积极拓展专业发展新空间，新增信用风险管理与法律防控、思想政治教育、园林、材料成型及控制工程、人工智能等专业，学前教育、通信工程、市场营销等7个专业顺利通过省学士学位授权专业增列审核，2021年申报生物工程、物理学（师范）等2个新专业；持续推进10个省级特色专业建设工作；11门课程获批省级一流课程，1门课程（数控技术）参加国一流评选；立项建设“幼儿教师口语”等20门校级一流课程，评选7门校企合作课程；成立院校两级教材编审委员会，出台《18新利luck菲律宾 教材建设与管理办法（试行）》，规范教材建设，评选10部校级重点教材；积极开展课程思政说课竞赛、优秀教案评选活动。
（六）科技服务能力显著攀升。
科研工作取得新成绩。国家自然科学基金项目申报依托单位获得国家基金委审批，组织申报各级各类项目940项，立项350项，其中获批国家自然科学基金项目2项，获批国家社科基金后期资助项目1项，省科技计划现代农业项目1项，省自然科学基金项目2项，高校哲学社会科学研究重大项目3项。团队和平台建设进一步加强。“中国语言文学”团队获批省级优秀创新团队，“大运河文化带建设研究院宿迁分院”“道德建设研究中心”“宿台融合发展研究中心”获批省级科研平台，“江苏省装配式建筑与智能建造工程研究中心”获批省级工程研究中心，与扬州大学共建扬州大学技术转移中心18新利luck菲律宾 分中心，“金葫芦嵌入式编程”入选省级计算机科普教育基地。科技服务水平进一步提升。成功举办18新利luck菲律宾 -宿迁经济技术开发区2021年产学研合作对接活动暨集中签约仪式，意向合作金额达1500万元。全校到账科研经费663.29万元；“四技”合同经费919.1万元；学校转制以来，14名博士入选江苏省科技副总；18新利luck菲律宾 产业技术研究院接受市科技局绩效考核荣获优秀等次，奖励资助54万元。
（七）对外合作交流不断拓展。
实施校地联合、校企联合、校校联合，融入产业、融入行业、融入企业“三联三融”行动计划。与经济开发区签署全面战略合作协议，同聚灿光电等24家企业签订24个产学研合作项目，签约金额超过1500万元，达成技术研发、成果转化9项；进一步深化与京东合作，不断推动京东学院实体化运行；与洋河集团签订战略合作协议，成立洋河学院，强化专业建设；与斯迪克新材料、秀强玻璃等市内重点龙头企业，成立6个产业学院和1个协同育人基地，产教融合、校企合作的深度和广度得到进一步拓展；积极对接宿迁市人社局申报非学历继续教育技能培训项目；江苏省首家红十字志愿服务学院落户我校，与市文化广电和旅游局签订合作协议；新增泗洪大王庄党性教育基地、宿迁市博物馆等课程思政实践教育基地。国际合作交流取得新进展。出台《18新利luck菲律宾 教职工因公临时出国（境）管理办法》；韩国驻沪总领事金胜镐一行来校考察，共同拓展中韩教育文化发展空间；与泰国博仁大学签订校际友好协议并联合培养博士12人；持续推进中外合作办学项目和来华留学生项目，拟定音乐学专业与俄罗斯雅罗斯拉夫国立师范大学开展中外合作办学；规范外教聘任和管理，拓展外教聘请渠道。
（八）服务保障水平持续提高。
制度建设不断加强，出台《18新利luck菲律宾 党委常委会议议事规则》《18新利luck菲律宾 校长办公会议议事规则》《中共18新利luck菲律宾 委员会坚持和完善党委领导下的校长负责制的实施细则》等规章制度近百项，内部管理更加规范；信息化建设持续推进，师生每日报平安系统、毕业生离校系统、新生身份核验系统、学校主页、招生网（含录取查询）、“一键通”、人脸识别系统筹信息化项目陆续启用，多媒体教室比例达90%以上，信息化建设水平不断提升；内部控制不断完善，开展学校内部控制建设，出台《18新利luck菲律宾 内部控制实施办法（试行）》及相关实施细则，分批次开展审计工作，学校治理体系和治理能力建设加快推进；师生获得感不断提升，实施2021年度为学生办实事十大项目，精心做好毕业生离校服务工作，与南京鼓楼集团宿迁医院（三甲医院）达成合作协议，托管医疗中心，收回教工餐厅自营，制定并实施2020年年终津贴结算方案，让全体教职工享受“转制”红利（人均3.7万元，总额近2800万元）；平安校园建设不断巩固，常态化开展校园安全专项活动，重点加强消防安全、交通安全管理，完成2号学生公寓防疫“集中住宿观察点”、老东门临时快递集中收发点、学校东大门广场、图书馆、艺术楼采光罩等大型专项改造和维修工程项目10余项。此外，充分发挥群团组织功能，强化学生组织建设，积极构建书香校园，大力推进非学历教育和自考助学二学历教育，继续教育、图书馆、档案等工作取得可喜成绩。
二、学校当前及今后一段时期发展思路
当前及今后一段时期学校总体发展思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届二中、三中、四中、五中全会以及全国教育大会精神，全面落实习近平总书记关于教育的重要论述和对江苏工作重要讲话指示精神，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，以提高18新利luck客服 质量为主线，以迎接本科教学工作合格评估为抓手，突出人才队伍和学科专业建设，走立足宿迁办大学之路，全面融入宿迁、服务宿迁、贡献宿迁，不断提高科研水平和服务能力，加快推进新校区建设，实现学校内涵和外延同步提升，全力推进高水平有特色应用技术大学建设步伐，全面提升学校综合实力、办学水平和社会声誉。
“十四五”时期学校发展的总体目标：内涵建设和外延拓展同步推进,“地方性、应用型、开放式、特色化”办学定位深入落实。师资队伍建设更加有力，数量和结构显著改善；学科专业结构更加优化，专业群和产业链契合度显著提高；18新利luck客服 模式改革更加深入，学生实践能力和创新创业能力显著增强；科技创新成果更加丰富，服务和支撑地方经济社会发展能力显著提高；内部治理体系更加完善，治理能力和治理成效显著提升。到2022年,顺利通过教育部本科教学工作合格评估；到2025年，办学条件显著改善，办学质量显著提升，为成为硕士学位授予立项建设单位奠定坚实基础。
“十四五”期间，学校将坚持五大发展战略，即质量立校战略、人才强校战略、服务兴校战略、特色名校战略、开放活校战略，实施“十项工程”，即人才队伍强基工程、学科专业优化工程、18新利luck客服 提质工程、科学研究提升工程、服务宿迁融合工程、开放办学拓展工程、校园文化塑造工程、内部治理完善工程、资源条件改善工程、党的建设引领工程，全面推动学校各项事业更高质量、更有效率、更加协调、更可持续发展。
依据学校总体发展思路和学校“十四五”事业发展规划，围绕迎接本科教学工作合格评估，今后一段时期，我们要重点抓好以下几个方面工作：
（一）坚持对标对表，着力做好合格评估工作。
当前，迎接本科教学工作合格评估已进入倒计时，全校上下要贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的指导方针，以“五聚焦五突破”为抓手，举全校之力全面向本科教学工作合格评估发起冲刺，确保2022年顺利通过教育部本科教学工作合格评估。一是进一步对标对表找差距。合格评估是一项系统工程，要强化目标意识，坚持问题导向，对照评估指标体系和迎评工作方案，全面查找存在的不足和薄弱环节，制定切实可行的工作举措，明确目标任务，压实工作责任。二是进一步强化宣传浓氛围。要深刻领会评估的目的、意义和重点，深刻理解评估的精神内涵，准确把握各项评估指标、要素及观测点的内在要求，尽快进入迎评模式，将评估要求融入日常，在全校上下形成人人了解评估、人人关心评估、人人参与评估、人人为评估做贡献的浓厚氛围。三是进一步强力督查促落实。评估工作既是对我校各项办学指标的考核，也是对我校各级干部、各级组织的凝聚力、战斗力的检验，要加强对迎评工作推进情况的监督，加强对对标建设工作完成情况的检查，建立问责机制，抓住不落实的事，追究不落实的人，确保各项任务有力有序推进。
（二）坚持外引内培，着力提升师资队伍建设水平。
一是强化人才队伍建设。进一步拓宽人才引进视野和渠道，调整优化招引政策，创新人才招引举措，大力引进领军人才（团队）和拔尖人才，加快引进一批高水平青年博士，积极引进海外高层次人才，着力构建高层次人才引进保障机制。二是强化现有18新利luck客服 。实施“西楚学者”培育计划，重点培育学科（学术）带头人、教学名师和青年骨干教师，推进优秀学术团队和教学团队建设，分层分类打造人才高地。实施教师学历学位提升计划，选派优秀教师到知名高校读博、开展博士后研究，不断提高师资队伍学历层次，大幅提升具有海外研修经历的教师比例。三是强化师德师风建设。认真落实《新时代高校教师职业行为十项准则》，将师德教育纳入教师培训体系，强化师德考核结果的运用，引导广大教师争做“四有”好老师，当好“四个引路人”。
（三）坚持立德树人，着力提高18新利luck客服 质量。
一是构建“大思政”工作格局。把社会主义核心价值观融入教书育人全过程，构建社会主义核心价值观文化育人长效机制，持续开展“开学第一讲”大学生思想政治教育主题活动，加强思政课程、课程思政建设，打造“教育管理+心理健康+职业规划+就业指导”学工体系，提升育人育才水平。二是完善18新利luck客服 体系。按照本科教学工作合格评估要求和应用型18新利luck客服 定位，修订完善18新利luck客服 方案，构建与应用型18新利luck客服 相适应的教学体系、课程体系、教材体系，深入推进产业学院建设，成立创新创业学院，推动专业教育与创新创业教育深度融合。落实中共中央、国务院以及教育部关于劳动教育、体育、美育等文件精神，坚持德智体美劳“五育”并举，着力构建高水平应用型18新利luck客服 体系。三是健全教学质量保障体系。以迎接本科教学工作合格评估为契机，对原有系、教学/实验中心、教研室、课程组等进行梳理和规范，形成结构合理、功能完善的基层教学组织体系，进一步完善教学质量管理制度，健全教学质量保障组织，强化教学质量监控，形成质量保障闭环格局。
（四）坚持特色培育，着力提高学科专业建设水平。
一是加强学科建设。根据学校发展定位及区域经济社会发展需求，重点打造工学、教育学、管理学等主干学科，积极建设交叉学科、新兴学科，推动发展新工科、新文科和新农科，形成相互促进、协调发展的学科布局。二是优化专业结构。突出应用型、地方性，逐步增设数据科学与大数据技术、生物工程等专业，对缺乏办学特色、社会需求量明显下降的专业，采取“关停并转”等方式进行调控，打破学科专业壁垒，探索跨学科、跨领域18新利luck客服 模式，逐步实现大类招生与协同培养相互融合。三是强化专业内涵建设。完善专业建设机制，以省级特色专业建设为契机，充分发挥特色专业的引领示范作用。围绕专业建设思路，开展18新利luck客服 模式改革、专业教学改革、师资队伍建设、校内外实训实习基地建设，不断推进专业内涵发展。按照“保合格、争一流、创特色”的建设思路，分期分批对专业进行校内评估；推进土木工程、机械制造及其自动化等工科类专业和汉语言文学、小学教育等师范类专业建设，实现工程教育水平和师范教育水平达到国家认证标准。
（五）坚持科技创新，着力提升科研服务能力。
一是加强科研平台建设。整合学科资源，组建申报新材料、智能制造、大数据等省级以上科研平台，加大对“江苏省装配式建筑与智能建造工程研究中心”“江苏省大运河文化带建设研究院宿迁分院”等省级科研平台的政策支持和资金投入，健全科研平台考核评价体系。二是加强科研团队建设。实施“双百计划”，分批选派百名教授、博士进政府部门、企业，选聘百名政府和企业专家进校园，依托省重点建设学科、省市工程研究中心和重点实验室等平台，组建以学科方向为引领、以领军人才为核心、以博士为中坚的跨院系、跨学科、跨专业科研创新团队。三是深化科研评价改革。落实《深化新时代教育评价改革总体方案》精神，逐步构建科研分类评价制度，完善人尽其才的评价体系，形成有利于科研人才潜心研究、勇于创新的科研氛围；优化科研人员绩效评价和奖励机制，努力实现省部级以上科研项目、科研经费和科研成果新的突破。
（六）坚持目标导向，着力提升内部治理水平。
一是全面加强制度建设。依据国家相关教育法规和学校章程，继续做好制度废、改、立等各项工作，逐步形成与办学体制相匹配、与高质量发展相适应的校内规章制度体系，为建设高水平应用技术大学提供制度保障。二是持续推进校院两级管理。明确二级学院职责，落实二级学院办学主体地位，扩大二级学院管理自主权，推进管理重心下移，实现责权利统一，充分发挥学院办学主动性和积极性，激发学院活力。三是不断完善内部控制体系。进一步完善《18新利luck菲律宾 内部控制实施办法（试行）》和相关实施细则，规范学校内部经济和业务活动，推进学校内部控制体系建设，建立健全科学高效的制约和监督体系，促进学校内部治理水平不断提高。四是深化人事分配制度改革。开展专业技术岗位分级聘任改革，科学合理设置各级专业技术岗位，强化岗位职责和岗位意识，合理配置人力资源，充分调动各类人员的积极性，切实增强岗位设置与管理效益，发挥绩效工资激励导向功能，形成更加有利于引进人才、稳定人才和激励人才的政策环境和激励机制，组织实施新一轮绩效工资方案。五是深化职称评聘制度改革。完善评价标准，克服“五唯”倾向，建立以18新利luck客服 为核心，以品德、能力和实绩为导向，评价科学、规范有序的职称评聘制度。
（七）坚持开放办学，着力提升对外交流合作能力。
一是推进校际合作共建。落实《中共江苏省委、江苏省人民政府关于支持宿迁“四化”同步集成改革推进现代化建设的意见》要求，加强与苏州大学的对接合作，争取苏州大学在18新利luck客服 、师资队伍交流、学科专业建设、科研平台、产教融合等方面给予支持，为18新利luck菲律宾 申报硕士点打下基础。继续加强与其他有关高校交流对接，深化合作内容，不断提升学校办学水平。二是推进国际合作办学。利用江苏-俄罗斯高校联盟等平台，推进与境外高校交流，建立合作关系，引进先进办学理念和优质教育资源，拓展合作领域。落实留学江苏行动计划，招收来华留学生。积极响应“一带一路”倡议，遴选2～3个专业开展中外合作联合培养本科生。通过与境外知名高校交流合作，开展定期互访，力争在师资互派、留学生培养和科学研究方面实现新突破。三是推进师生国际交流。选派教师申报政府留学奖学金项目和江苏省高校优秀中青年骨干教师境外研修项目，赴境外知名大学研修、访学；组织学生参加江苏高校学生境外学习政府奖学金项目，到境外知名大学开展专业课程学习和文化交流；支持师生参加国际学术交流，积极承办国际学术会议。
（八）坚持服务宗旨，着力提升后勤保障能力。
一是改善办学条件。优化现有校区功能布局，改善教育教学条件，配建办公过渡用房，完善文化活动场所、体育活动场地和公共服务设施建设，满足师生学习、工作和生活需求。积极策应宿迁市委、市政府的决策部署，抢抓新校区建设的难得机遇，重点做好开工前各项准备工作，力争早日开工建设。二是加快智慧校园建设。加快数字化校园基础设施的改造升级，建设数字化校园平台和数据集成中心，推进教学、科研、人事、学工、财务、国有资产等管理信息系统建设，加强教学数字资源和智慧教室建设，推进信息技术与教育教学的深度融合，推进线上线下相融合的一站式学生服务中心和OA系统建设。三是加强平安校园建设。把安全发展理念落实到教育教学的全领域、全阶段、全过程，建立健全安全工作责任制。重点加强校园火灾防控、常态化疫情防控、实验室安全、食品安全，关注学生心理健康等关键领域管控，持续提升师生员工安全防范意识，为学校高质量发展创造安全稳定的良好环境。
（九）坚持党的全面领导，着力提升党建工作水平。
坚持党要管党，全面从严治党，坚持社会主义办学方向，不断加强党的政治、思想、组织、作风和纪律建设。一是在政治建设方面，把党的政治建设摆在首位，坚定执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规矩，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度，促进党员干部政治历练、党性提升。二是在思想建设方面，坚持用党的最新理论成果武装头脑，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精神实质、实践要求，扎实抓好党史学习教育，推动思想政治教育进教材、进课堂、进头脑。着力加强党委理论学习中心组规范化建设和常态化学习，持续开展党员党性锻炼和理想信念教育，严格落实意识形态工作责任制。三是在组织建设方面，大力实施基层党建“五突出五提升”工程和基层党组织“强基创优”五年计划，深化党支部标准化、优质化、特色化建设，完善基层党组织设置，实施“头雁领航”工程，加强干部队伍建设和党员发展工作，严格党员教育管理，完善干部考核评价机制，统筹做好统一战线、民族宗教和工会、共青团以及关心下一代等工作。四是在作风建设方面，认真落实中央八项规定精神及其实施细则和省委实施办法，加强对学校党政重要部署、重点工作、重大工程推进落实情况的监督检查。五是在纪律建设方面，严格落实党委“主体责任”和纪委“监督责任”，切实加强党风廉政建设和反腐败工作，深入开展廉政教育，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。持续开展校内巡察，不断完善校内防控体系建设。
各位代表，老师们、同志们，自第一届教职工代表大会第三次会议和第一届工会会员代表大会第三次会议以来，学校充分发挥教代会、工代会作用，不断推进民主管理、民主监督和依法治校，强化教职工主人翁意识，营造了教职工关心学校发展、主动建言献策的良好氛围，充分调动了广大教职工积极性。教代会、工代会是教职工依法参与学校民主管理和监督的基本形式，更是学校党政联系群众的纽带和桥梁，坚持依法办学、切实维护教职工利益的有效途径。学校发展是全校教职工最关心的大事，学校发展事关每一位教职工的切身利益，学校发展也必然依靠全体教职工共同努力。希望全体教职员工能继续以主人翁的姿态思考学校发展、关心学校发展、投身学校发展，主动对学校发展提出建设性的意见和建议，把自身发展融入学校发展大局，共同推动学校高质量发展。
各位代表，老师们、同志们，当前学校正处于转制改革、全面组织实施学校“十四五”事业发展规划、建设高水平有特色应用技术大学的关键期和攻坚期。疫情防控、转制并轨、规范运行、高质量发展齐头并进，时间紧迫，任务艰巨，责任重大。在这样一个特殊时期召开第一届教职工代表大会第四次会议和第一届工会会员代表大会第四次会议，就是要进一步统一思想、形成共识，继续保持艰苦奋斗的优良作风，以“二次创业”的干劲，凝心聚力，同心同德，真抓实干，砥砺前行，为建设高水平有特色应用技术大学而努力奋斗！
