工作报告
---第一届教职工代表大会暨工会会员代表会议
校 长 封超年
二0一八年一月二十日
各位代表：
现在，我代表学校向大会作工作报告，请予审议，并请各位特邀代表、列席代表提出意见。
一、建校以来学校改革发展情况回顾
自2002年与八所联建高校合作举办全日制本科教育开始，18新利luck菲律宾 已经走过了十五个春秋。回首过去18新利luck菲律宾 在创新发展中不断成长，走出了一条超常规跨越式发展道路。可以说，18新利luck菲律宾 十五年的发展史，既是一部攻坚克难的创业史，更是一部改革创新、锐意进取的奋进史！十五年来，在江苏省委省政府、宿迁市委市政府和省教育厅正确领导下，在八所联建高校和社会各界的鼎力支持和帮助下，学校党政班子带领广大教职员工，锐意改革，艰苦奋斗，实现了外延拓展与内涵建设同步发展。
（一）创新体制机制，实现跨越发展。建校之初，葛锁网院长等学校第一届领导班子抓住高等教育大众化的契机，通过办学体制、办学模式、运行机制、管理制度等方面的一系列改革创新，走出了一条经济欠发达地区举办高等教育的新路。学校按照“省市共建、八校联建、公办民营、合作办学”的体制、机制与模式办学，省市政府和八所联建高校均是18新利luck菲律宾 的举办者，省政府给予18新利luck菲律宾 特殊的办学政策，允许学院用联建高校的公办统招计划在本三批次招生，学生毕业时发联建高校毕业文凭与学位证书，并允许学院按照民办二级学院收费标准收费，这种体制机制使得学校在办学过程中得以充分利用政府和八校的资源，实现高起点办学。建校之初，八所联建高校和宿迁市政府共同出资建设18新利luck菲律宾 ，各出资1亿元作为开办费和基本建设启动资金。以此为基础，从2002年开始，学校运作社会资金建设学校，仅用三年时间，完成了校园基本建设二期工程，建成一所美丽校园。在建设校园的同时，学校办学规模迅速扩大，在办学之初的短短几年，学校从无到有、由小到大，在本科高等教育零基础的宿迁市成功办成万人本科大学，并实现了规模、结构、效益、质量协调发展，为学校长远发展奠定了坚实的基础。
（二）咬定“申本”目标，成功独立建校。从办学之日起，成为教育部批准的独立设置本科院校一直是18新利luck菲律宾 人矢志不渝的目标、孜孜以求的梦想。早在办学之初的2004年，学校就提出“全面启动‘申本’工程，力争早日成为教育部正式批准的独立设置的本科院校”。其后十年，在对照条件、加强建设，确保各项办学指标达到申报要求的同时，多方奔走、积极协调，主动争取教育部领导与全国院校设置评议委员会专家的理解支持。尽管学校在“申本”过程中，遇到过各种困难与挫折，但千辛万苦，未曾动摇我们实现目标的信念；各种挫折，没有阻挡我们追求梦想的步伐，闵铁军校长、顾晓虎书记等学校第二届领导班子带领全校师生，矢志不渝追逐“申本”梦想。在教育部、省市政府、省教育厅和各联建高校的关心帮助下，经过不懈努力，2014年5月16日，教育部批准建立18新利luck菲律宾 。成功“申本”不仅解决了学校“户口”问题，为学校调整学科专业布局、逐步打造办学特色、开展国际交流打开通道，而且填补了宿迁市本科高校的空白，优化了江苏高等教育布局。
（三）坚持内涵发展，办学成绩斐然。十五年来，学校始终坚持走内涵发展之路。办学之初，在校园基本建设任务繁重之时，学校就明确提出“把工作重点从规模发展转移到内涵提高上来，真正做到以教学为中心，全面提高教学质量”。其后，学校每一个五年规划都始终坚持把“质量立校”作为学校发展的核心战略，并贯穿在学校各项工作中。学科专业建设稳步推进。在不断加强各联建专业和自办专业建设的基础上，2015年，学校完成了学科专业布局调整，为逐步形成科学合理的专业布局打下基础。近几年来，学校主动增设地方经济社会发展急需专业，新增了学前教育、物联网工程、电子商务等专业，主动对接地方经济社会发展需求。同时，通过加强建设不断提升学科专业内涵，在持续开展校级品牌、特色专业建设的基础上，积极创建省级品牌专业与重点学科。中国语言文学、土木工程两个学科为省级“十三五”重点建设学科，机械设计制造及其自动化专业获得江苏省品牌专业立项。电子信息综合训练中心、土木工程实践教育中心、现代制造技术综合训练示范中心等三个实验中心先后获批为江苏省实践教学示范中心建设点，其中，土木工程实践教育中心已通过验收并达到“良好”等级。建成省级精品课程2门、校级精品课程49门、校级重点课程48门、校级网络课程50门；学校还积极引进国内优秀的网络教学平台和MOOC课程资源，为学生提供网络化的学习的便利。18新利luck客服 质量逐年提升。十五年来，学校始终秉承“一切为了学生,为了一切学生，帮助每一名学生成人成才”的理念，坚持“立德树人”的正确导向，以培养适应经济社会发展需要的高素质应用型人才为根本任务，不断强化18新利luck客服 的中心地位。学校每年召开两次全校教职工大会，每两年召开全校教学工作会议，不断强化教学中心地位。近几年来，顺应转型发展的要求，围绕应用型18新利luck客服 ，学校积极开展18新利luck客服 模式改革，经济管理类专业实施按专业招生、大类培养模式，软件工程专业与南京达内公司、北京中关村软件园合作，开展“嵌入式”培养改革；学校还与京东商城共建“18新利luck菲律宾 -京东商学院”以及电子商务实训中心，与多家知名企业保持紧密合作关系，努力推进校企合作育人，培养更多企业、行业急需的应用型人才。办学十五年来，学校已向社会输送了12届本科毕业生，共计36000多人。有2100多人考取研究生，1600多人考取公务员、省三项计划、村官和市委选调生。有2000多人次在省级以上学科竞赛中获奖。学校依靠优良的18新利luck客服 质量和良好的办学声誉吸引生源，办学以来，每年都圆满完成招生计划，毕业生年终协议就业率均在97%以上。与省内外民办本科院校和独立学院相比，英语四级通过率等各项可比性指标遥遥领先，18新利luck客服 质量始终名列同类院校前列。师资队伍建设步履坚实。办学以来，学校大力实施人才强校战略，通过“外引”“内培”，不断改善教师队伍结构，提升教师队伍的整体素质。截止目前，学校拥有教师总数809人，其中专任教师732人。专任教师中，高级职称教师占41.7%，硕士及以上学位人数占69.9%。拥有省“333工程”培养对象18人，省高校“青蓝工程”培养对象24人，省“六大人才高峰”项目资助5人，省“双创博士”计划2人，苏北发展急需人才引进专项补助对象14人，宿迁市“135工程”培养对象69人、“优秀科技专家”9人、“十大科技之星”3人、拔尖人才第一层次培养对象4人，校“优秀青年骨干教师”培养对象71人。科学研究水平逐年提升。办学以来，承担包括国家星火计划、教育部人文社会科学研究青年基金、省基础研究计划、省社科应用研究精品工程课题、省哲学社会科学基金等各类项目在内的科研项目460多项，获得市级以上科研成果奖60余项。教师发表论文3000余篇，其中350多篇被SCI、EI、SSCI收录。年前公布的《中国民办高校(本科)及独立学院科研竞争力评价研究报告》显示：我校科研竞争力位列江苏省民办本科院校第一，全国民办本科院校第十一。社会服务工作取得实效。近几年来，学校先后与宿迁市政府、沭阳县政府、宿迁高新区签约共建“18新利luck菲律宾 产业发展研究院”“沭阳·18新利luck菲律宾 科技园”“技术创新中心”，并与宿城区人民政府开展全面合作。建立了省级“宿迁国际商务人才培训平台”，牵头成立了“宿迁中小企业发展研究所”“宿迁新农村发展研究院”“宿迁西楚文化研究所”“宿迁市应用翻译研究中心”“宿迁市先进数字化设计与制造工程技术研究中心”“宿迁市机器人技术研究中心”等应用研究机构，以及“宿迁市机械工程学会”“宿迁市土木建筑学会”“宿迁市电工技术学会”“宿迁市计算机学会”等行业学会，构筑服务地方经济社会发展平台，积极开展社会服务工作。学校与宿迁市100多个单位建立了紧密的业务联系，为政府部门和行业、企业主持项目与产品鉴定、提供决策参考和技术咨询80余次，共同申报相关课题120余项，多项科技成果获得转化，为宿迁经济社会发展作出了一定贡献。
（四）保障坚强有力，条件持续改善。十五年来，学校坚持不断改善办学条件，积极做好管理、服务与保障工作，为学校内涵发展提供了有力支撑。办学以来，各相关部门在开源节流强化财力保障、优化服务推进精细管理和落实安全责任构建大保卫格局等各个方面都取得了可喜成绩，学校办学条件持续改善，各项保障与服务工作井然有序。学校全校固定资产增至13亿元，教学仪器设备总值达到1亿多元，馆藏纸质图书达到135万册，电子图书140多万种，网络与信息资源成几何级数增加。师生教学、科研、生活条件全面改善。
（五）党建全面加强，校园和谐稳定。办学以来，学校党委在事业发展中的政治核心作用得到充分发挥，党的建设全面加强。多年来，学校党委在基层党组织建设、干部队伍建设、思想政治建设、机关作风建设、党风廉政建设、宣传与校园文化建设等各个方面，做了大量工作，为学校改革发展提供了思想保障、组织保障与制度保障。近几年来，学校党委以党的十八大、十九大精神为指引，深入开展了党的群众路线教育实践活动和“三严三实”“两学一做”等一系列专题教育活动，党的政治核心作用进一步彰显。工会、共青团（学生会）等团组织坚持扎实做好群众工作，凝聚人心，为合力建设高水平应用技术大学营造了积极向上、团结协作、民主和谐的良好氛围。
特别需要指出的是，刚刚过去的2017年，我们紧紧围绕建设高水平应用技术大学的总体目标，全面实施“十三五”规划，积极推进转型发展，大力加强内涵建设，学校各项目标任务全面完成。2017年，学校董事会先后召开两次会议，修订了学校章程并顺利完成了学校领导班子的交接，学校治理结构进一步完善，现代大学制度建设迈出新步伐；2017年，学科专业建设取得新进展。物联网工程等6个专业获得教育部批准（备案），自办专业数量继续增加。省级“十三五”重点学科、省级品牌专业以及首批校级品牌专业建设稳步推进，学士学位授予权单位审核评估、新办专业质量评估和师范专业认证工作扎实有效，专业内涵建设水平得到显著提升。2017年，18新利luck客服 质量又有新提升。2017届毕业生毕业率98.5%，学位授予率95.5%，291人考取研究生；毕业生年终就业率达99.12%，英语四级等可比性考试继续领跑同类高校。学生的专业水平与实践能力进一步提升，在各级各类学科竞赛中再创佳绩。2017年，师资队伍建设取得新成绩。全年新引进（录用）教授、副教授、博士和优秀硕士17人，师资队伍结构进一步优化；多人入选省“六大人才高峰”、“青蓝工程”、宿迁市“千名拔尖18新利luck客服 工程”等18新利luck客服 工程；62名教师被认定为“双师型”教师。师德师风建设进一步加强，教师队伍整体素质进一步提升。2017年，科研与社会服务工作取得新成果。召开了首次科技与社会服务工作会议，着力推进科研与社会服务工作。新成立了宿迁新农村发展研究院等多个服务平台，主动服务区域经济社会发展。学校与宿城区人民政府签署了全面战略合作协议，与京东合作共建“18新利luck菲律宾 京东商学院”，构筑校企合作新平台和18新利luck客服 新基地；成功承办军转干进高校专项培训和首次台湾青年电子商务培训工作。教师获得国家及省市级以上课题立项126项，发表论文多篇，科学研究水平与社会服务能力不断增强。2017年，服务保障能力再上新台阶。后勤精细化管理，智能化、人性化服务水平进一步提升，学生第一餐厅被评为“2016-2017年度江苏好食堂”。平安校园建设扎实有效，荣获“江苏省平安校园建设示范高校”称号。2017年，党建群团工作呈现新气象。全校师生认真学习宣传贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统领全校党建工作。学校第一次党代会胜利召开，“三严三实”教育成果得到巩固，“两学一做”学习教育常态化制度化取得明显成效。全校思想政治工作得到进一步加强和改进；党委举办中层干部学习研讨班，学习和弘扬延安精神，干部队伍素质进一步加强。学校积极参加宿迁市全国文明城市和省文明校园创建活动，受到市委市政府嘉奖。党风廉政建设和作风建设持续加强。工会群团组织服务发展、凝聚人心的作用进一步彰显。2017年，学校财务与资产管理、图书档案、现代化教学及服务体系建设等各个方面均取得不俗成绩，全员育人、全程育人、全方位育人的良好氛围进一步浓烈。
各位代表，同志们，以上成绩的取得，是各级领导关心、联建高校相助、社会各界支持的结果；是全体教师传道授业，教书育人、潜心学术、追求真知的结果；是全体学生努力学习、奋发图强的结果；也是全体工作人员恪尽职守、默默奉献的结果。借此机会，我要向关心支持学校的各级领导和为学校事业发展付出辛苦努力的各位老师、各位同学表示衷心的感谢和崇高的敬意！
在总结我们取得巨大成绩的同时，我们更应该清醒地看到我们存在的问题和不足，主要表现在以下几个方面：
一是对应用型本科高校内涵的理解需要进一步深化，增强学校定位的科学性；二是对学校办学特色的战略选择和凝炼，需要进一步明晰，增强学校重点和特色建设的前瞻性与精准度；三是师资队伍建设工作需要取得突破，增强引进高层次人才和提高现有教师队伍整体教学科研能力工作的实效性；四是应用型本科18新利luck客服 的理念需要深入人心，应用型18新利luck客服 的模式需要探索和完善，增强以人为本和以能力为重的应用型本科18新利luck客服 质量体系建设；五是中国特色现代大学治理体系的建设亟待加强，需要结合18新利luck菲律宾 实际，以学校章程为依据，完善治理结构，提高治理水平。
二、学校今后发展思路
学校当前及今后办学的指导思想是：以党的十九大精神和习近平总书记新时期中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实国家和江苏省《中长期教育改革和发展规划纲要》、国家三部委《关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见》、国务院办公厅《关于深化产教融合的若干意见》等文件精神，以服务区域发展为导向，以培养高素质应用型创新人才为根本，以学科专业建设为抓手，以高水平师资队伍为支撑，以进一步深化改革为动力，全面推进“十三五”规划实施，切实提高18新利luck客服 水平、科研与社会服务能力，推进学校转型发展与内涵提升，争取早日建成高水平应用技术大学。学校今后发展的总体思路概括为六个“坚持”。
（一）坚持转型发展不动摇。推进学校向应用技术型转型，既是国家意志、也是社会需求、更是学校自身发展的理性选择。希望全校教职员工进一步解放思想，形成共识，“不动摇”“不争论”“不等待”，坚定不移走应用技术大学发展之路，进一步彰显应用型办学定位。转型发展的核心思路就是要求我们坚持需求导向、服务地方，努力促进科学定位、特色发展，真正把办学思路转到服务地方经济社会发展上来，转到产教融合校企合作上来，转到培养应用型人才上来，转到增强学生就业创业能力上来，最大限度的激发学校办学活力。要持续加强应用性本科专业建设。根据区域经济社会发展需要，紧密对接产业和行业需求设置、改造专业，拓展现有专业内涵，主动适应地方经济结构调整和新产业、新业态、新技术发展，提高应用性本科特色专业、优势专业的集中度，形成地方（行业）急需的应用性专业集群，促进18新利luck客服 类型结构调整，着力培养高素质应用型创新创业人才。要重构课程体系与教学内容。重点解决学生“学什么”和“怎么学”和教师“教什么”与“怎么教”问题。坚持以社会需求和学生就业为导向，科学制定培养方案；深入推进创新创业教育，增设实践类课程，加大实践教学比重，扩大学生在实务部门和企业的顶岗实习规模，着力培养学生的创新精神和实践能力；按照科技发展水平、产业发展需要和职业资格标准设计优化课程结构，形成以用为本、突出学生实践能力培养的课程群或课程模块。要不断创新18新利luck客服 模式，深化产教融合、校企合作，推进18新利luck客服 模式转型。加强学校与实务部门、行业企业的融合发展、协同育人，共同制订应用型18新利luck客服 标准，共同完善18新利luck客服 方案，共同构建课程体系教学内容，共同建设实习实训基地，共同组建教学团队，共同实施培养过程，共同评价培养质量，逐步实现18新利luck客服 规格与产业行业发展和用人部门实际需求无缝对接。在条件成熟之时，探索建立校企合作的二级学院，实现高校与企业实质性合作。要持续加强“双师双能型”教师队伍建设，紧密结合应用型18新利luck客服 要求，提高教师的实践教学和工程实践能力，建设一支教师和工程师资格兼具、教学能力和工程实践能力兼备的教师队伍，形成支撑学校转型发展的有力保障。
（二）坚持内涵提升不动摇。根据习近平总书记提出的“高质量发展”的总体要求，始终坚持把质量作为生命线，全面实施内涵提升战略。要坚持质量立校。高水平应用技术大学的标志是应用型18新利luck客服 的高质量。今后，我们必须始终坚持18新利luck客服 的中心地位，不断探索和完善应用型18新利luck客服 体系和模式，努力提高18新利luck客服 质量。要大力加强教学工作，形成领导重视教学、政策倾斜教学、经费保障教学、部门服务教学、科研促进教学、教师潜心教学、学生勤奋好学的良好氛围。要进一步深化教育教学改革，创新18新利luck客服 模式。要继续加强专业、课程、教材、实验条件和现代教育技术支持体系建设等教学基本建设，夯实18新利luck客服 的基础；要逐步完善实践教学体系，切实提高学生的实践能力和创新创业能力；要积极开展教师教学发展工作，发挥教师提高教学质量的重要作用；要全面支持学生学业发展，促进学生自我成长和全面发展；要全方位做好教育管理和服务工作，以学生成人成才为中心，进一步强化学风建设，切实做好教育管理和服务工作，努力促进学生成才的良好氛围。坚持科技强校。以平台建设和团队建设为主要抓手，聚集优秀人才、增强创新能力、彰显学科优势,努力提升科研创新能力和学术水平。坚持依托重点学科、专业集群、品牌与特色专业建设创新平台，促进学科专业建设与科研平台建设良性互动；坚持依靠优秀科研团队建设创新平台，充分发挥拔尖人才和创新团队在平台建设中的作用；坚持融合地方发展建设创新平台，始终将宿迁作为服务第一面向，聚焦地方经济社会发展热点、难点问题，让创新平台真正成为服务地方发展的重要载体。坚持人才强校。高度重视人才队伍建设，着力造就适应应用型创新18新利luck客服 需要的高素质师资队伍，形成以学科（学术）带头人为中坚、以中青年优秀教师为骨干、以“双师型”教师为主体、以外聘教师和企业、行业专家、技术骨干为补充的支撑学校转型发展的多层次、多类型师资队伍。
（三）坚持深化改革不动摇。坚持问题导向，强化顶层设计，以破解制约学校转型发展、科学发展的重点领域和薄弱环节为突破口，以推进现代大学制度建设、完善管理体制和运行机制为着力点，全面深入推动全校事业发展的综合改革。在推进综合改革的进程中，要处理好重点改革领域和一般改革领域的关系，局部改革和整体改革的关系，长远目标和当前利益的关系，改革、发展和稳定的关系等。要坚持“有所为”与“有所不为”，力求契合广大师生和社会的心理预期，重点抓好体制机制、现代大学制度、18新利luck客服 模式、师资人事制度和资源配置重点领域改革，兼顾科研机制、后勤服务等方面的改革，力求做到相互支撑、彼此呼应、协同推进，有效促进规模、质量、结构和效益之间协调发展。要继续深化管理体制改革，增强学校办学活力。发挥“省市共建、国有民办”的体制优势，积极争取省市政府加大对学校转型发展的支持力度，积极争取延续公共财政支持18新利luck菲律宾 发展的相关政策并形成长效机制；积极争取在分配国家和省级有关高等教育专项和招生、内涵建设等各个方面参照省属高校给予18新利luck菲律宾 特殊支持，帮助学校做优做强，早日建成高水平应用技术大学。以《章程》为纲要，进一步健全以“董事会领导、校长负责、党委政治核心、教授治学、民主管理、依法治校”为基本内容的现代民办大学制度，完善学校内部治理结构，健全社会参与机制，推进学校治理能力现代化。要进一步深化教育教学改革，形成应用型、创新型18新利luck客服 机制，努力培养应用型创新创业人才。要坚持立德树人，强化学风和教风建设，全面提升18新利luck客服 质量。要逐步增加学生在专业、课程、教师、学习时间和进程等方面选择的自主性。充分调动学生的学习主动性、积极性。逐步推行本科学生学业导师制，努力为学生全面发展提供优质和个性化的服务。加强课程教学内容与教学方法的实践取向，改革实践育人和创新创业教育平台体系，将实践创新贯穿18新利luck客服 全过程。建立创新创业教育有机融入课堂内外的机制与平台。开展创新创业活动、创新创业指导，孵化创新创业项目。要进一步深化人事分配制度改革，调动教职工的工作积极性。围绕新一轮人事制度改革目标，以强化岗位设置与聘用、优化人才队伍建设、改革教师成长发展制度为抓手，构建适应现代大学制度的现代化人事管理体系。进一步改革收入分配和激励制度，构建科学合理的分配格局，完善收入分配激励机制。
（四）坚持合作共建不动摇。合作共建是18新利luck菲律宾 从无到有、从小到大的“法宝”，更是我们必须长期坚持的发展战略。可以说，没有“省市共建、八校联建”，就没有18新利luck菲律宾 的今天。今后，我们将以开放的心态，推进多渠道、全方位的合作共建，坚持并不断深化与八所联建高校长期共建，并结合学校实际，努力探索将八校办学理念和经验“18新利luck菲律宾 化”。要认真贯彻国务院《关于深化产教融合的若干意见》等文件精神，进一步强力推进校地合作、校企合作、校校合作，与地方政府、行业、企业和兄弟高校结成紧密型发展联盟，形成利益共享、发展共赢的协同发展态势。建立政府、行业、企业支持学校转型发展的新机制。坚持开门办学，推进与政府、行业、企业之间的“协同创新”，逐步建立合作互动、深度融合的新型治理结构，成立有行业和用人单位参与的专业指导委员会、学术指导委员会，促进行业、企业全方位参与学校管理、学科专业建设和18新利luck客服 。要积极开展与国（境）外高校的合作与交流，加强与境外高水平应用技术类型高校的合作交流，与国（境）外高校实质性开展18新利luck客服 与科学研究合作，推进国际化办学进程。
（五）坚持民主治校不动摇。本次会议是建校以来第一次教代会。教代会制度是中国特色现代大学制度的重要组成部分，是教职工依法参与学校民主管理和监督的基本形式，更是学校党政联系群众的纽带和桥梁，是坚持依法办学、切实维护教职工利益的有效途径。今后，我们要充分发挥好教代会作用，不断推进民主治校，充分调动广大教职工积极性、发挥教职工主人翁作用，妥善解决学校发展过程的热点和难点问题，促进学校改革与发展。要加强教代会制度建设，不断完善教职工代表大会制度和二级教代会制度，主动推进校务公开，充分发挥教代会在学校民主管理、民主监督中的重要作用；要进一步畅通民主渠道，保障师生员工参与学校民主管理和监督的权利；要不断提高教职工代表的参政意识和议政能力，更好地发挥民主管理、民主监督的作用；要加强党委对工会的领导，支持工会组织创造性地开展工作；要坚持以人为本，积极化解广大教职工工作生活上的实际困难，努力开创工会工作的新局面。各位代表，学校发展是全校教职工最关心的大事，学校的发展事关每个教职工的根本利益，学校的发展也必然是全体教职工共同努力的结果。因此，工会工作必须放到学校发展的大局中来思考、来找准位置，必须围绕学校转型发展这个中心，服务大局，积极营造关心学校发展、建言献策的氛围，主动引导大家多对学校的发展定位、长远规划、重大政策提出建设性的建议，积极参与审议涉及广大教职员工切身利益的具体政策举措，真正发挥凝聚共识、共谋发展的重要作用。要在深化改革中维护好广大教职员工的权益，引导教职工成为深化改革的参与者和推动者。深化改革，必然触及利益调整，需要通过沟通凝聚改革的共识，取得最大公约数，需要进一步疏通利益诉求渠道和完善不同利益的整合机制。工会组织要积极倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的风气，团结引导广大教师自觉把人生理想、家庭幸福融入国家富强、学校发展之中，在依法治校中维护好职工权益，在加强思想引领中搞好工会活动。要积极为广大教职工办实事、解难事，密切关注教职工的思想、工作和生活。要切实保障职工正常福利待遇，做好困难教职工帮扶工作，开展形式多样的教职工文体活动，丰富教职工的业余生活，让教职工共享学校发展成果,不断增强广大教职工的满意度和幸福感。
（六）坚持加强党建不动摇。要按照十九大精神和上级党委对民办高校党建工作的总体要求，认真贯彻落实学校第一次党代会的工作部署，按照“三个同步”（同步谋划、同步设置、同步推进）的原则，全面加强党的建设，充分发挥校党委的政治核心作用。要积极探索民办体制党建工作新路径，健全党组织参与决策机制，推进双向进入和交叉任职，确保学校发展重大事项党委参与决策；要切实加强党委领导班子建设，提升引领发展能力；要持续加强制度建设，为管党治党、依法治校提供重要制度保障；要着力加强干部队伍建设，为学校发展提供组织保障；要健全纪检组织体系，加强廉政建设；要不断加强师生思想政治教育，培育和弘扬社会主义核心价值观；要强基固本，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用；要深入开展群团与统战工作，努力打造文明校园、和谐校园。要按照中央精神和上级要求，弛而不息强化作风建设。通过全面加强党的建设，为学校转型发展护航。
各位代表，各位同志，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。做好今年的各项工作，意义尤为重大。按照以上总体思路，我们还要认真思考研究学校2018年各项重点工作。这一年，学校要扎实推进“两评估一认证”工作，即学校学士学位授予权单位审核评估、五个新办专业质量评估和师范专业认证；这一年，学校与联建高校合作举办的专业将减少到10个以内，并要进一步申请将联建专业转为自办专业，与八所联建高校以联建专业为主要内容的联建模式将发生重大变化，八校联建18新利luck菲律宾 将进入新阶段；这一年，学校将要进一步凝炼办学特色，深化18新利luck客服 模式改革，实施以特色学科专业建设为突破口的重点建设；这一年，学校将深化人事制度改革，在师资队伍建设上，将在结构上进一步强化引进、培养和阶段性聘用人才三者有机结合，在引进上加大学科、学术带头人的引进力度，在培养上加大派教师到对口高校访学的政策引导，在阶段性聘用上加大对兄弟高校、科研院所刚退休能胜任学科专业带头人的聘用力度和有关企业在职技术带头人的兼职聘用力度，在内部分配和奖励机制上将完善绩校考核和分配体系，在确保获得基本工资必须完成基本工作量的基础上，增强对工作高质量和体现学校核心竞争力绩效的奖励力度，对教师将实行分类管理，让教学型和教学科研并重型教师各显其才，各得其所；这一年，学校将要制定条件建设计划并逐步实施：一是针对“两评估一论证”中薄弱环节进行完善性建设，二是围绕学生的应用能力培养和教师应用研究进行应用实验实训和应用基础研究、应用研究平台建设，三是围绕特色学科特色学科专业进行重点实验室和实验实习基地建设；这一年，学校将要针对自身实际，探索公有民办的体制机制建设，逐步完善在这在这一办学体制下的现代大学制度。对于2018年工作，在下学期教职工大会上，学校还将做出具体部署。我也希望全校干部教师未雨绸缪，立足本职，放眼全局，提前谋划2018年各项工作并认真落实。
各位代表、同志们：学校第一次教代会是在学习贯彻党的十九大精神、全面推进“十三五”规划实施的特殊时候召开的一次重要会议。希望全校师生员工能够以本次会议为契机，真抓实干、众志成城，以昂扬的斗志和饱满的热情，团结奋进，开拓进取，在推进学校转型发展与内涵提升中不断取得新突破，为早日建成高水平应用技术大学再立新功！
