凝聚思想共识汇聚奋进力量
高质量推进一流应用型本科高校建设
——在第一届教职工代表大会第六次会议上的工作报告
校长潘志明
2023年12月1日
各位代表，同志们：
现在，我代表学校向大会作工作报告，请予审议。
过去一年工作回顾
自一届五次会议以来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，围绕校第二次党代会确定的“两聚一创”目标任务，凝心聚力、开拓进取，荣获江苏省属高校高质量发展综合考核“争先进位”奖，顺利通过教育部本科教学工作合格评估，地方性、有特色一流应用型本科高校建设迈出坚实步伐。
（一）党的建设坚强有力。始终把党的政治建设摆在首位，牢牢把握社会主义办学方向，坚守为党育人、为国育才，深刻领悟“两个确立”决定性意义，更加自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
一是主题教育扎实开展。围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，组织党员领导干部学习交流310余人次，讲授专题党课94场，形成高质量调研报告106篇，建立调研成果转化运用清单185个，排定并整改销号问题清单100个，建立完善各类制度26项，相关经验做法被国家级媒体报道50次，得到省委主题教育巡回指导组的充分肯定。
二是理论武装更加深入。以党的二十大精神立根固本，严格落实“第一议题”学习制度，校党委理论学习中心组集中学习14次，带动各级中心组学习110次，推动党的二十大精神“声”入人心、走深走实，切实把广大党员干部和师生员工的思想行动统一到党的二十大精神上来。
三是组织统战特色鲜明。大力实施“强基创优”计划，着力打造党建特色品牌，《构建“全链条”培养机制，打造硬核“双带头人”队伍》获评全国第六届基层党建创新优秀案例，荣获全省党建工作创新奖、最佳党日活动优胜奖各1项。召开归国华侨联合会暨第一次代表大会，成立侨联委员会，稳步推进同心教育实践基地建设，累计向省市报送建言资政报告37篇。
四是干部队伍选优配强。着力加强干部队伍建设，提拔任用中层干部24人，选任协助负责干部14人，选任科级干部60人，面向年轻博士选任科研秘书6人，充实完善“宿新锐”年轻干部库129人。精准实施干部培训，举办干部履职能力培训班，组织开展中层干部“激扬精气神，奋力创一流”军训活动。
五是全面从严治党纵深推进。修订完善全面从严治党责任清单，出台贯彻落实中央八项规定实施细则具体办法，推动“三类监督”有效贯通，不断构建全面从严治党制度体系。做细做实日常监督，制定实施12项协同监督计划，重点围绕制度建设、劳务费发放和基层党建开展专项治理，动态开展廉政风险点排查防控，完成对7个基层党组织的校内巡察。
（二）合格评估顺利通过。全校上下贯彻“二十字”指导方针，围绕高标准通过教育部本科教学工作合格评估的目标，在常态化推进教育教学工作的基础上，重点抓好专家组进校考察各项准备工作和反馈意见整改工作。
一方面，做好专家组进校考察准备工作。不断完善39个观测点支撑材料的收集、整理、归档工作和观摩点及路线的优化，反复打磨特色亮点，做好专家进校期间的案头材料、《自评报告》《校长补充报告》的更新；细致周密做好专家组联系对接和服务保障工作，为专家组顺利进校完成评估工作创造良好条件。我校本科教学工作受到进校专家组的一致好评，并经教育部本科教育教学评估专家委员会审议，顺利通过本科教学工作合格评估。
另一方面，做好考察意见整改工作。根据《普通高等学校本科教学工作合格评估专家组考察报告》，在逐条分析研究专家组反馈的6个方面16个问题的基础上，按照从紧安排、扎实推进的原则，坚持“当下改”与“长久立”相结合，及时制定《18新利luck菲律宾 本科教学工作合格评估整改工作方案》，有条不紊推进问题整改，确保18新利luck客服 质量。目前，根据教育厅12月中旬上报整改落实情况报告的要求，正在起草整改报告。
（三）内涵建设成效显著。学校始终坚持以内涵建设为抓手，全面加强师资队伍、学科专业、科学研究、学生培养等工作，努力提升学校综合办学实力。
一是师资队伍不断加强。协议引进高层次人才44人、团队1个，其中教授3人，公开招聘辅导员、硕士专任教师21人，专任教师博士化率达到35.5%。入选江苏省教学名师、省高校“青蓝工程”中青年学术带头人和优秀青年骨干教师培养对象各1人，获批江苏省高校“青蓝工程”优秀教学团队、省级优秀科研创新团队、省级科技传播专家服务团队各1个，获批“宿迁英才”雄英计划资助团队1个、人才4人，新增省级产业教授6人，认定“双师双能型”教师174人。发放购房补贴、安家费和科研启动费6568万元，协调解决22名高层次人才家属调动和17名高层次人才子女入学问题，并积极争取宿迁市人才优惠政策，申兑购房券达1132万元。
二是学科专业不断夯实。成功获批硕士学位授予立项建设单位，与南京信息工程大学、盐城工学院、淮阴工学院等高校签订联培协议，新增硕士生导师30人，进校联培硕士研究生49人。制定《18新利luck菲律宾 专业认证三年行动方案》，全面推进专业认证工作，汉语言文学专业顺利通过教育部师范类专业第二级认证，小学教育专业提交师范类专业第二级认证申请获批受理。新增应急管理、数据科学与大数据技术、数字经济、体育教育4个专业，电子信息工程、土木工程获批省级卓越工程师教育培养计划2.0专业，机械设计制造及其自动化、物流管理获批省级产教融合型品牌专业建设点。“三联三通”大中小学思想政治理论课一体化探索获评全省示范项目。在第三届江苏省高校教师教学创新大赛、第十四届“外教社杯”全国高校外语教学大赛江苏省赛区等省级及以上教学竞赛中获奖64项。
三是科研实力不断增强。高水平科研项目增长明显，获批国家自然科学基金项目4项、国家社会科学基金项目、国家艺术基金项目和教育部高校思想政治工作研究文库项目各1项，省自然科学基金项目2项、社会科学基金项目3项。科研平台再获突破，获批江苏省工程研究中心1个，江苏省科普教育基地3个。科研经费持续增长，全校科研经费到账4351.05万元，其中纵向经费到账556.89万元，横向经费到账3794.16万元，专利成果转化39.6万元；与企事业单位新签订合作项目288项，技术合同登记金额3997.56万元。科研奖项成果丰硕，参与申报的一项成果获省科学技术三等奖，获中国物流采购联合会奖3项、江苏省高等教育科学研究成果特等奖、二等奖各1项，此外，还获得全省思想政治工作课题研究优秀成果、江苏省哲学社会科学届第十六届学术大会优秀论文奖、优秀人民建议等30项。
四是学生培养质量不断提升。深入实施“开学第一讲”、思想政治理论课户外经典诵读等主题教育活动，全年组织开展各类志愿服务活动260场次，共有200多人次获省、市优秀志愿者称号，涌现出了捐献造血干细胞丁子越同学、中国大学生自强之星葛子惟同学等为代表的一批优秀学生。“三考品牌”持续擦亮，2023届毕业生中共有447名同学被国内外高校录取，占毕业生总数的11.52%，301名同学考取机关事业单位编制，占毕业生总数的7.76%；109名学生顺利通过职业技能考核并取得高级工职业技能证书。学科竞赛成绩喜人，在“挑战杯”、“互联网+”、智能机器人创意等全国普通高校学科竞赛排行榜A类项目中，获奖项目总数达112项，其中一等奖21项，并首次捧得省挑战杯“优胜杯”，斩获“挑战杯”国赛一等奖，实现“三大赛”国赛“零”的突破。在2022年全国普通高校大学生竞赛榜单中，我校位列第299位。在以柔道锦标赛为代表的体育类竞赛中，获奖46项，其中一等奖12项，特别是我校徐贝贝同学在全国第一届学生运动会毽球比赛中斩获1金1银，在2023年江苏省毽球锦标赛暨长三角地区毽球大赛中，获得2金1银3铜的好成绩。新利娱乐网站官网 形势向好，圆满完成2023年招生录取工作，新增招生计划645个，招生省份增加至12个，学校整体生源质量稳中有升；学生初次毕业去向落实率达85.02%，其中2023届毕业生留宿率达14.65%，学校连续两年获评高校毕业生就业工作量化督导A等高校。
（四）开放办学持续推进。坚持开放活校战略，大力推进产教融合、服务地方和和对外合作交流，不断提升开放办学水平。
一是产教融合逐步深化。京东现代产业学院获批省级重点产业学院，联合京东集团成立京东产业学院百校联盟，发布京东产业学院建设标准，京东智慧电商物流产教融合基地获批省级产教融合重点基地建设点，智能制造产业学院获批工信部“专精特新”产业学院，“智能制造产业人才基地”入选工信部第一批“智能制造产业人才基地”联合建设单位，成立长三角应用型本科高校数字信息技术科教产融合创新联盟，举办长三角应用型本科高校数字信息技术科教产融合发展论坛。
二是服务地方稳步推进。与宿迁市政协、宿城区人民政府、市城投集团、中国移动宿迁分公司、国能宿迁公司等18家单位签订战略合作协议，成功举办江苏省计算机学会产学研对接活动，与京世大数据等8家企业签订意向合同金额5000余万元；举办“百团进百企，人才助发展”产学研对接活动，发布科技成果117项；成功举办第五届师范生三方协同培养工作会议，成立宿迁市教师培训基地；与宿豫区高新区共建宿迁大学科技园，关于成立“江苏省酒文化研究中心”的建议获省政协领导批示，关于推动“宿迁-沭阳”发展廊道建设的建议获宿迁市政府主要领导批示。
三是合作交流日益深入。与苏州大学开展结对共建，与南京信息工程大学、南京工业大学、南京邮电大学签订战略合作协议。与美国普渡大学西北校区、日本城西国际大学、日本九州外国语学院三所境外高校签订合作备忘录，与英国威尔士三一圣大卫大学开展学分互认项目，与英国雷克瑟姆大学合作申报的中外合作办学机构已参加教育部专家评议，新增来华留学生25人。
（五）治理能力稳步提升。认真落实党委领导下的校长负责制，着力提升办学治校水平，不断夯实发展基础，全面提升治理能力和事业发展保障水平。
一是改革发展持续深化。制定《18新利luck菲律宾 全面深化改革总体方案（2023—2025）》，完成对原管理学院、商学院、文理学院、信息工程学院、建筑工程学院等学院的优化调整，积极推进二级管理体制改革；进一步深化职称评审改革，完善评价岗位类型，建立能力、实绩和贡献等多元化标准，充分体现以业绩为导向的职称评价体系，圆满完成2023年职称评审工作；推进后勤社会化改革，成立后勤服务公司，增强服务保障能力。
二是国有资产提质增效。审核新增固定资产5.4万件，价值超1500万元，完成超标准使用房屋整改，收回31间低效闲置房屋，盘活学校北门生活服务用房等经营性资产，实现经营性收入270万元；完成招标采购项目85次，立项预算金额3518万元，成交金额3080万元，节约资金438万元，并对全校日常印刷服务项目进行集中采购。
三是财务审计规范有序。2023年学校综合预算收支金额达5.61亿元，完成市级财政专项资金绩效自评和评价复核工作，推进数字人民币试点工作；完成财务审计项目13个，审结工程审计项目14个，核减金额38万元，综合核减率达9.6%；围绕省教育厅学生食堂公益性政策落实情况、“三公”经费支出管理、内部控制等三个审计项目，认真组织开展审计整改“回头看”。
四是校园建设扎实有力。在稳步推进新校区建设工作的同时，加强现有校区基础能力建设，完成校园警务室和校园110服务中心建设，维修更换消防设施757处，拓展技防系统建设，开展宿迁市“119”消防宣传月活动，加强师生消防安全教育，校园安全保障能力显著提升，升级改造教工餐厅和五个学生餐厅，完成14350张学生宿舍用床安全栏板整改，新建新能源充电桩3处，粉刷出新1146间学生宿舍，建设集中垃圾分类点18个，获批教育部“全国急救教育试点学校”和“江苏省书香校园建设示范点”“节水型高校”称号。
五是关爱师生落细落实。以“为师生办实事”为抓手，连续两年为教职工购买“江苏医惠保1号”补充医疗保险，搭建单身青年教职工交友平台，开展暑期“送清凉”等活动；围绕学生成长成才，完善“一站式”学生社区建设，实现学生宿舍直饮水隔层分布，资助贫困生6104人次，总计发放各级各类奖助学金972.82万元。
各位代表！回顾过去一年，成绩殊为不易，值得倍加珍惜。这些成绩的取得，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，离不开学校党委的坚强领导，离不开各级领导、广大校友和社会各界的大力支持，是全体宿院人团结一心、甘于奉献、砥砺奋进的结果。在此，我代表学校向付出辛勤劳动的广大师生表示崇高的敬意和衷心的感谢！
在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，在发展过程中还面临着不少困难和不足，主要表现在：学科专业建设既无高原，也无高峰，以学科为龙头的资源配置和运行体系有待进一步建立；高层次人才数量不足，特别是领军人才和高水平团队依然紧缺，高层次人才引培体系有待进一步完善；全员、全过程、全方位育人的氛围不够浓厚，质量保障体系有待进一步完善；干部担当作为意识和干事创业能力有待增强，学校治理效能还有待进一步提升。面对这些问题，全校上下必须进一步增强危机意识和责任意识，采取更加切实有效的措施加以克服和解决，在攻坚克难中不断开创学校发展新局面。
二、2024年主要工作
党的二十大已经吹响了教育强国的号角，省委十四届四次会议作出了2030年江苏基本建成教育强省的部署。在今年秋季学期教职工大会上，学校初步确立了“三步走”战略安排，到2025年左右，围绕“两聚一创”目标任务，确保申硕成功，跻身全省应用型本科高校一流建设试点单位；到2030年左右，获批博士学位授予立项建设单位，建成地方性、有特色一流应用型本科高校；到2035年前，获批博士学位授予单位，建成综合性宿迁大学，本硕博在校生规模达到三万人。
各位代表，老师们，蓝图已经绘就，关键在于落实。当前，全省应用型本科高校开展一流建设单位试点创建工作已经进入冲刺阶段，硕士点建设也进入攻坚克难阶段，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，积极落实学校第二次党代会精神，聚焦内涵建设，深化改革创新，推动从严治党，群策群力，真抓实干，确保各项工作落到实处。
下面，我结合学校实际情况，就抓好2024年工作，重点强调四个方面：
强化内涵建设，全面提升办学核心竞争力
一是加强师资队伍建设。加快建设师德师风长效机制，开展师德师风活动月、师德标兵评选等宣传教育活动；落实排查承诺机制，全面开展师德师风排查；抓实考核评价机制，严格执行师德师风“一票否决”制。加快优化师资队伍结构，结合学校“十四五”发展规划和重点发展学科专业，招引领军人才、青年英才、应用人才等100名，必须在招引国家和省部级高层次人才和团队、海外高层次人才和团队上实现突破；规划设计“五梯五阶”教师职业上升通道和人才成长梯次，构建教师职业生涯全生命周期培养体系，选派优秀骨干教师半年以上境内外研修10人，选拔“西楚学者”20人，新增在职攻读博士研究生10人，新增“双师双能型”教师40人。加快推进人事制度改革创新，建立科学完善的薪酬管理制度，实现多劳多得，优绩优酬；完善职称评聘办法和任职资格条件，突出教育教学能力和工作业绩；加强教师聘期考核、年度考核和引进人才协议考核，发挥教授引领作用，促进青年教师成长；实施管理岗位人员职员制改革，调动工作积极性和创造性，提升管理效能。
二是加强学科专业建设。深入推进硕士学位授予单位创建，对照创建指标体系要求，精准施策、协同发力，重点做好电子信息、机械、工商管理和教育等四个硕士点建设。全面推进专业认证，对照《18新利luck菲律宾 专业认证三年行动方案》，完成自动化、材料科学与工程、通信工程、计算机科学与技术工程教育认证，学前教育、美术学、音乐学师范类专业认证。重点推进一流课程建设，实施“宿院优课”工程，深化课程改革创新，突出产教融合、科教融汇，引进名师名家优质教学资源，确保在国家一流课程建设中实现突破。持续推进学科专业优化调整，紧扣地方经济社会发展需求，新申报2个新专业，提升专业与地方产业契合度至70%以上；实施专业预警与动态调整机制，通过升级改造、调整归并等方式优化调整4个专业。
三是加强有组织科研。聚力申报高级别科研项目，力争获批国家级项目8项，省部级项目25项，专利转化50项，科研到账经费5000万元。聚力培育标志性科研成果，力争获批省部级成果奖6项，发表高水平论文150篇，出版学术专著10部，省部级以上内参、批示3篇，国家级媒体理论版文章3篇。聚力构建高水平科研创新团队，出台18新利luck菲律宾 科研创新团队管理办法，推动组建以学科方向为引领、以领军人才为核心、以博士教师为中坚的跨院系、跨学科、跨专业优秀科研创新团队，打造2个省级以上优秀科研创新团队。聚力打造高层次科研创新平台，完善科研创新平台考核机制，加强对现有科研创新平台管理，引导平台分类化、差异化发展，积极参与省、市重点实验室等科研平台的重构与重建，联合地方与其他高校，推动建设高水平科研平台4个。建设发展好宿迁大学科技园，推动宿迁大学科技园争创省级大学科技园。
四是加强创新应用型18新利luck客服 。落实“3421”行动计划，分类开展18新利luck客服 模式改革，在师范类专业中实施书院制，在工科类专业中推进卓工班建设，继续完善京东班、华为班，遴选优秀学生组建学科竞赛实验班，推进产教融合、科教融汇、学科融通；开展课程改革，做特通识教育课程，做强专业核心课程，做优产教融合课程，打造“宿院优课”品牌，立项“宿院优课”40门左右，通识选修课20门左右；完善质量保障体系，开展校内专业评估、课程评估、实习基地评估以及课堂教学、实习、实验、考试、毕业论文等主要教学环节的质量监控；强化数字赋能，借助智慧教学环境，推进教育数字助学、助教、助管、助评、助交流合作功能，借力智慧教育平台，促进优质课程资源建设和共享。完善“1144”学生工作体系，深入实施一生一策的“锦囊工程”，积极推进“数字锦囊”建设，重点做好“锦囊工程”实施过程的常态化督查与针对性指导，探索“招培就”一体化育人体系；着力推进“阳光计划”，精准助力“七困生”特殊群体学生成长成才，做好“我在宿院有个家”孤儿助学活动；全面开展培根、铸魂、启智、润心“四大行动”，重点推进“微笑问好”教育，将“四有”特质要求纳入学生综合素质测评并融入主题教育、学科竞赛与社会实践等，切实提升育人成效；加强书香、实干、奉献、活力“四个学工”建设，优化二级学院学生工作考核体系，改革辅导员工作考核机制，推进学生荣誉表彰体系建设，重点举办“两员两长”培训班与素质能力大赛，着力提升学工队伍建设成效；以考研为突破口，探索构建校院两级教学与学工联动机制，努力形成狠抓学风建设合力，持续擦亮“三考”品牌，全面服务学生成长成才。
（二）强化合作交流，全面提升开放办学水平
一是推进校地融合。坚持“扎根宿迁办大学、办宿迁大学”的发展策略，积极策应落实市委、市政府《关于支持18新利luck菲律宾 高质量发展的意见》，深入推进服务地方“三联三融”十大星火计划，签订10份以上校地战略合作协议。建立健全校地合作协议和工作清单落实机制，召开季度校地合作专题会议，强化校内跟进督办检查，推动校地战略合作协议落地落实。统筹调配校地双方资源和需求，找准校地双方合作契合点，探索校地深度融合发展新模式。
二是深化校企合作。充分发挥京东产业学院联盟、长三角应用型本科高校数字信息技术科教产融合创新联盟的引领和纽带作用，组织联盟合作交流活动，汇聚产教融合资源，协同培养高素质应用型人才。扎实推进京东现代产业学院、“专精特新”智能制造产业学院、华为现代产业学院建设。加强产教融合基地建设和使用，重点建设好“京东智慧电商物流产教融合基地”“智能制造产业人才基地”，打造一批集18新利luck客服 、科学研究、创新创业等功能于一体的示范性产教融合平台。
三是拓展国际交流。坚持开放发展理念，多渠道拓展国际交流合作的形式与内容，以务实的举措推动英法、日泰出访成果落地见效，重点抓好与雷克瑟姆联合学院的申报获批，与威尔士三一圣大卫大学开展4+1硕士培养及教师读博项目等方面的合作。在巩固现有合作高校基础上，加入“1+N”中德应用科技大学国际合作联盟，推进与“一带一路”沿线国家教育交流，新增境外合作院校3~4所，与2~3所知名高校签订合作备忘录，引进外专外教2~3人，选派20名左右的骨干教师、中层管理人员赴境外高校开展校际交流、业务培训等。继续扩大来华留学生招生规模，提高来华留学生教育培养质量。
（三）强化内部治理，全面提升管理服务水平
一是优化内部治理结构。不断完善“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、依法治校、社会参与”的内部治理结构，按照《18新利luck菲律宾 全面深化改革总体方案（2023—2025）》，有计划、分步骤推动党委领导下的校长负责制、校院两级管理、人事制度、教育教学、学生管理服务、有组织科研、服务保障、服务地方、目标管理、国际化办学等11个方面的改革，进一步强化行政管理部门工作职责和运行机制，提高管理绩效和服务效能。需要说明的是，新一轮奖励性绩效分配方案已经基本成型，待进一步论证和修改完善后实施。
二是提升办学质量效益。随着学校事业快速发展与办学经费不足的矛盾逐步显现，我们要始终坚持开源与节流并重，积极拓展非学历教育，稳步推进后勤社会化改革，充分发挥校友会作用，利用社会力量，多渠道筹集办学经费。同时，进一步优化内控体系建设，强化成本分析，重视产出效益，压减非刚性支出，从严安排一般性支出，加强招投标管理，做好重点项目、重大资金、重要仪器设备等方面的专项审计，引入成本核算制度和有偿使用机制，最大限度的提高国有资产使用效率，实现降本增效。
三是抓好校园民生建设。以“为师生办实事”项目为抓手，提升后勤服务保障水平，完善校园医疗保障和公共卫生体系建设，加强食堂宿舍、办公教学区域管理，不断改善学习环境、办公环境。深化“平安校园”建设，加强警校共建，紧盯消防安全、交通安全、实验室安全、燃气安全、食品与卫生安全、反电信网络诈骗等，筑牢校园安全防线，争创“江苏省高质量平安校园建设高校”。充分发挥“一键通”系统作用，切实关注师生“急难愁盼”问题，积极回应师生诉求，持续开展校园帮扶救助暖心工程，重点关注家庭生活困难师生员工，做好离退休老同志工作和关心下一代工作。
（四）强化政治引领，全面提升党建工作质效
一是进一步做好思想政治和意识形态工作。加强思想政治建设，持续深入学习党的二十大精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，努力把主题教育成果转化为推动学校各项事业高质量发展的强大动力。健全意识形态工作机制，严格落实意识形态责任制，加强意识形态阵地管理，围绕关键时间节点，加大意识形态安全隐患排查力度，坚决防范化解意识形态领域的风险。
二是进一步加强组织和干部队伍建设。结合新时代党的建设“一融双高”的总要求，深入推进校地企党建联盟共建活动，组织指导二级单位党组织、基层党支部开展“一学院一品牌、一支部一特色、一党员一旗帜”党建特色品牌创建工作，推动党建与事业发展深度融合、联动共进。围绕锻造“五有”干部队伍的要求，进一步科学设置干部成长赛道，实施干部差别化培养模式，树立重实干重实绩的用人导向，统筹做好干部选拔配备工作。
三是进一步推进党风廉政建设。始终坚持严的主基调不动摇，聚焦主体责任，抓好党风廉政建设责任落实，有序开展校内巡查，深化源头治理，促进问题整改；聚焦责任落实，加大重点领域、关键环节日常监督，持续巩固制度建设、劳务费发放和基层党建专项治理成效；聚焦作风建设，持之以恒纠“四风”，开展形式主义、官僚主义突出问题专项整治，确保《18新利luck菲律宾 关于贯彻落实中央八项规定实施细则的具体办法》落细落实；聚焦廉政教育，创新教育方式，筑牢拒腐防变思想道德防线，打造师生满意、社会认可的“廉洁宿院”。
四是进一步加强统战群团建设。以铸牢中华民族共同体意识为主线，深入开展民族团结进步工作，聚力打造红石榴家园，建好用好同心教育实践基地，全面做好民族宗教和侨务工作。坚持以党建带团建，推动群团组织自身建设，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，做好教代会、工代会提案落实工作；充分发挥共青团组织的助手和后备军作用，聚焦“三力一度两保证”工作职责，进一步丰富“第二课堂”，强化校园文化育人功能。
各位代表，老师们，事业是干出来的，幸福是奋斗出来的，唯有真抓才能攻坚克难，唯有实干才能梦想成真。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，紧盯“两聚一创”目标任务，充分发挥学院办学主体地位，激发基层办学活力，强化广大教职员工主人翁意识，始终保持永不懈怠的精神状态和脚踏实地的工作作风，建睿智之言、行实干之事、聚发展之力，奋力谱写地方性、有特色一流应用型本科高校建设新篇章！
