2016年是“十三五”的开局之年，扎实做好今年各项工作，对于学校顺利开启“十三五”至关重要。全校各部门、各院部要以促进学校转型发展、内涵发展、创新发展为己任，科学谋划、统筹安排、锐意创新、积极作为，努力为“十三五”开好局、起好步。

（一）以规划编制为契机，进一步凝聚人心、形成合力

进一步修订总体规划和各专项规划，广泛征求学校发展协调小组领导、学校董事、师生员工、专家学者、地方政府和有关行业、企业意见，召开校外专家规划论证会，集思广益，提升规划的科学性。认真做好规划的审定、校阅、报备等工作，确保上半年完成学校总体规划、分项规划和各院部规划编制各项任务。加大对学校“十三五”规划的宣传力度，让各部门（单位）和广大师生员工了解学校“十三五”时期的发展方向、发展目标和自己应该担负的工作任务，积极投身学校转型提升发展。

（二）以转型发展为导向，全面加强内涵建设

1.面向区域经济社会发展，加强学科专业建设。一是认真谋划“十三五”学科专业布局，进一步优化专业结构、打造专业特色，逐步形成以品牌特色专业为主干、相关专业为支撑的重点专业群，主动服务区域经济发展。二是以积极推进省级品牌专业建设，确保按序时进度完成各项既定建设任务；启动校级品牌专业建设，促进全校专业建设水平的提升，为冲击下一轮省级品牌专业积蓄力量。三是按照省教育厅《师范类专业认证标准（试行）》，加强师范类专业建设，重点加强今年参加认证的小学教育专业建设并确保通过认证；四是根据宿迁及周边地区经济社会发展需求，遴选2016年自办专业。五是按照江苏省普通高等学校学士学位指标体系要求，加强自办专业建设，确保2017年底前达到学士学位授予权评审标准。

2.深化培养模式改革，提高应用型18新利luck客服 质量。落实第六次教学工作会议精神，以社会需求和促进就业为导向，以培养高素质应用型人才为目标，着力推进18新利luck客服 模式多样化，不断提高18新利luck客服 质量。一是按照学校的18新利luck客服 目标定位，遵循18新利luck客服 规律，邀请企业、行业参与，进一步完善18新利luck客服 方案，推进学分制和弹性学制，扩大学生选择专业、选择课程的自主权，并将创新精神、创业意识和创新创业能力纳入18新利luck客服 质量的评价体系，逐步建构自主发展式18新利luck客服 模式。二是以提高学生实践能力为重点，积极探索学校与行业、企业的合作办学新路径，大力推进校外实习、实践实训基地建设，构建多层次、全方位的实践教学平台，推动校企深度融合，逐步构建政、产、学、研合作培养人才模式。巩固并深化与京东公司的合作，进一步提升合作层次；开展与秀强公司的合作，组建秀强班；扩大校地、校企合作范围，各专业要根据专业特点，扩展和密切与行业、企业的联系，积极探索校企合作培养人才的新途径；巩固、深化分类培养模式和“3+1”18新利luck客服 模式。三是强化学生实践创新创业能力培养。密切专业教育与创新创业教育的联系，将创新创业能力的培养落实到专业教育的各个环节；引进MOOC资源，开设创新创业类课程；积极开展各类学科专业竞赛，设置多种类型的实践创新项目，提升新生的专业实践能力和创新创业能力。加强实践教学平台建设，完成2016年度实验室建设与改造项目，加快现代制造技术综合训练示范中心、电子信息综合训练中心建设工作，确保通过验收，培植、申报新的省级实践教学建设点。四是以满足学生个性发展、自主学习为导向，逐步建构自主发展式18新利luck客服 模式。鼓励学生报考专业技能证书，试点“以证代考”，提升学生专业实践技能与就业竞争力。积极组织学生参加各类学科竞赛，通过学科竞赛提升新生的专业技能。

3.推进师资人事制度创新，提升师资队伍建设水平。全面落实第三届师资人事工作会议精神，出台“十三五”师资队伍建设规划，推进师资人事制度改革，全面加强师资队伍建设。一是创新高层次人才选聘机制，实施差别化的人才引进政策，根据学科专业建设需要，以更有吸引力的条件，引进高层次人才和具有发展潜质的优秀人才。二是建立教师分类管理制度，完善教师分类管理和分类评价办法，分层次、分类别建立绩效考核机制。建立相应的激励机制和退出机制，实行教师队伍动态管理，引导教师合理定位、自主选岗，促进教师各尽所能。三是着力打造“双师型”队伍。以校企合作为主要渠道，积极从企业行业和科研院所聘请专业素质高、实践经验丰富、教学能力强的工程技术人员和管理人员作为兼职教师，提高兼职教师比例。加强对在职教师培养，与企业合作建立稳定的在职教师校外实习、培训基地，开展顶岗工作、为企业提供技术服务等。通过各种渠道实现本校教师职业教育技能定期培养提高制度，建设符合应用型本科院校需要的“双师型”队伍。四是继续开展领军人才选拔与培育工作。出台《学术带头人选拔与管理办法》、《教学名师培育管理办法》，启动“学术带头人引进培养工程”、“教学名师培养工程”，选拔和培养一批学术造诣深厚、创新意识强、道德品行高尚的学术带头人和教学名师，充分发挥他们的引领与带动作用。五是继续推进师资队伍专项培养工程。继续推进百名博士工程、骨干教师培养工程和优秀教学团队培育工程等师资队伍建设专项工程，进一步优化师资队伍的结构，提升教师队伍的整体素质与水平。六是做好教师专业技术职务自主评聘工作，确保学科评议权下放后高级职称评审工作的平稳过渡实施。七是进一步加强师德师风建设。认真贯彻落实教育部《关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》，逐步建立健全教育、宣传、考核、监督、激励和惩处相结合的师德建设六大长效机制。

4.瞄准区域发展需求，提升科研能力与社会服务水平。一是筹备召开学校科技与社会服务工作会议，总结办学以来取得的成绩，进一步明确学校科研与社会服务工作的定位、目标和工作思路。二是围绕宿迁“十三五”时期“新兴产业集聚发展，特色产业转型发展”要求，制定实施学校科技服务地方产业发展五年行动计划，主动融入地方产业与行业科技创新体系。三是制定并逐步完善服务地方的科研制度，建立以服务地方成果为导向的科研评价体系，完善科研绩效评价和考核办法。四是加强科研创新团队建设。瞄准地方需求，组建科技创新团队，并力争取得具有自主知识产权和标志性研究成果。五是加强科技服务平台建设。进一步深化18新利luck菲律宾 产业研究院、沭阳•18新利luck菲律宾 科技园两大平台建设，争取产生一批有影响力的成果；争取与更多企业、行业合作建立研发中心、研究基地和联合实验室。六是发挥学校人文社科专业优势，在发掘、整理、研究、创新和传承宿迁历史文化等方面有所作为，为宿迁地方文化建设做贡献；组建并不断提高宿迁市青年乐团水平，助推宿迁文艺繁荣。七是逐步彰显成人教育在服务地方发展中的独特作用。按照“一体两翼”发展思路：做大做强成人专本科学历教育，积极发展成人研究生教育，大力开拓面向地方的培训市场，助力地方经济社会发展。

5.提升学生工作水平，协力推进应用型18新利luck客服 。一是坚持立德树人的正确导向。坚持德育为先，能力为重，全面发展。坚定不移加强对大学生的理想信念教育，大力培育践行社会主义核心价值观，培养学生爱国主义情怀、集体主义观念、社会主义信念和诚实守信品德。千方百计促进学生身心健康，培育学生积极健康向上的精神状态。二是坚持学生以学为主的导向，促进良好学风形成。继续坚持将提升大学英语通过率和考研率作为学风建设的有效抓手，进一步激发学生的学习积极性；高度重视“学困生”帮扶转化，贯彻“为了一切学生”的培养理念。三是全力做好今年招生工作。分析形势，提前谋划，落实招生计划、组建招生队伍、改进招生宣传，在确保完成招生计划的同时，争取生源质量相比去年有所提升；对接省教育厅相关部门，做好申请成为专转本和中职对口单招目标学校前期工作，逐步构建中职、高职与应用型本科有机衔接的18新利luck客服 “立交桥”。四是加强就业创业服务体系建设，提高就业创业质量。逐步健全就业创业工作体系，加强生涯规划教育和就业创业指导，及时发布就业信息，举办专场校园招聘会，加大就业困难学生就业指导工作，为学生就业提供更多机会、更好服务，确保2016届毕业生年终就业率不低于97%。五是加强对学生的基本行为规范教育。以引导学生学习践行《宿院学子十箴规》为切入点，开展“基础文明月”系列活动，让大学生思想政治教育“接地气”、见实效，引导广大学子修身立德、强化自律、精进学业，立志成才。

6.坚持开门办学、开放办学，进一步加强与国内、国际大学的交流与合作。一是积极做好与联建高校合作举办专业学位研究生教育的前期工作，争取实现办学层次的提升，探索通过进入联建高校教学与学术团队的机制，加速我校中青年教师的整体素质提升。二是继续按照“走出去，请进来”的思路，组织干部、教师到相关兄弟院校学习应用型高校办学理念和管理经验，邀请校外专家学者来校讲学、讲座，借鉴他山之石，谋求自身发展。三是积极推进国际合作办学。深化与新西兰国立南方理工学院、惠灵顿理工学院两校在师生互访、学术交流、18新利luck客服 等方面合作交流。做好“3+1+1”的国际合作培养人才模式的调研、论证工作，探索国际合作办学的新路径。

（三）以构建现代大学制度为目标，着力推进内部管理体制创新。一是依据学校章程，进一步完善董事会领导、校长负责、党委保障监督、教授治学、民主管理的内部治理结构。全面梳理和规范学校规章制度，逐步形成与体制相匹配、与转型发展相适应的校内规章制度体系，为全面推进转型发展提供制度保障。二是建立并逐步完善民主管理机制，筹备召开教职工代表大会，推进建立学校教职工代表大会制度，健全各种形式的民主监督机制，畅通教职工参与民主管理的渠道。三是强力推进人事分配制度改革：按照“按需设岗、公开招聘、竞争上岗、择优聘任、科学考核、合同管理”的原则，建立责、权、利相统一的用人机制；深化绩效考核与分配制度改革，积极探索与学校发展相符的分配制度改革，按照“以岗定薪、岗变薪变、优劳优酬”的原则，进一步加强岗位绩效考核，探索分类考核与评价办法；推进教师岗位退出制度改革，逐步健全教师转岗分流工作机制，使教师“能进能出”真正落实到实处。

（四）以改善民生为出发点，不断提高服务保障能力。一是进一步强化财力保障。积极主动协调省市各方，确保省市政府“公助”经费足额按时到账；盘活经营性资产，增加学校收入；科学合理安排财务预算，进一步严格预算管理；强化专项资金和科研经费管理，加强工程建设、经费使用、物资采购的监督与审计，提高资金使用效益；进一步规范收费行为，坚决杜绝各类乱收费行为发生；进一步加强财务制度建设，开展相关培训，严格报销制度，提高财务制度的知晓率和执行力。二是提升后勤服务保障水平。积极推进后勤工作规范化、标准化、信息化建设；实施餐厅技改项目，提升服务水平，努力办好师生食堂；改造、修缮校园道路，改善校园交通条件；做好校舍维修、学生公寓内墙走道出新等工作；加强日常巡查、检修，保证正常供水供电；继续完成生活服务设施改造提升工程各项后续工作。三是大力推进平安校园建设。以消防管理和校园交通管理为重点，加强安保队伍建设和安全设施建设，严格安全管理，着力推进学校安全保卫工作的制度化和规范化，健全维护校园稳定的综合防控体系。四是进一步完善图书文献服务体系，优化文献资源结构，优化读书服务，逐步构建以数据资源为主体的服务主导型大学图书馆系统。五是大力加强信息资源整合集成，切实提高校园门户网站开发建设水平，拓展服务功能，构建数字化学习、工作、生活环境，提高信息化服务水平，逐步打造“智慧校园”。

（五）巩固“三严三实”教育成果，全面加强党的建设。

一是巩固扩大“三严三实”教育成果，开展“两学一做”教育活动。教育引导全校党员干部讲党性、重品行、守纪律、讲规矩、干实事、求实效，认真查摆和解决“不严不实”问题，巩固扩大群众路线教育实践活动成果。扎实开展“学党章常规，学系列讲话，做合格共产党员”专题学习教育活动。二是以评促建，努力推进学校党建工作再上新台阶。对照《江苏省民办高校基层党组织建设工作考核办法》，根据“以评促建，评建结合，重在建设，服务大局”的指导思想，进一步做好档案等方面的建设，做好考核迎评工作，争取得到省委教育工委的考评，不断提升我校党建工作水平。三是强化宣传思想工作。深入贯彻落实中央和省委关于加强和改进新形势下高校宣传思想工作的重要部署，弘扬爱国主义精神，大力推动中国特色社会主义理论体系进教材、进课堂、进头脑，进一步坚定师生社会主义的理想信念。加强校园新媒体建设，大力推进网络育人工作。进一步规范学术报告、专题讲座、学术论坛、校内宣传等活动和校园互联网等宣传阵地的管理。围绕主旋律，挖掘和选树先进典型并大力宣传，营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。四是加强干部队伍建设。大力加强班子建设和干部队伍建设，通过举办干部培训班和支部书记轮训班，切实提高干部队伍整体素质和能力。逐步形成一支政治上坚定不移、宗旨上服务为本、业务能力强、工作上敢于担当、作风上清正廉洁的干部队伍。五是加强学习型、服务型、创新型党组织建设，发挥基层党组织示范和导向作用。贯彻落实《高校基层组织工作条例》，加强支部建设和党员队伍建设。大力推进“书记项目”方案，创新载体，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。六是深入实施大学生党员素质工程，完善党员的发展程序和规章制度，严格组织发展程序和标准，不断完善党员发展质量保障体系。七是进一步做好统战工作。学习贯彻中央、省、市统战工作会议精神，落实《中国共产党统一战线工作条例（试行）》，充分发挥党外人士在学校转型发展中的独特作用，支持民主党派基层组织建设，不断促进其参政议政水平。八是认真做好纪检监察工作。加强反腐倡廉教育和校园廉洁文化建设，进一步完善学校党风廉政建设责任体系。九是充分发挥群团组织作用。继续发挥工会、共青团（学生会）等群众组织的桥梁纽带作用，扎实推进校园文化建设，为建设高水平应用技术型大学营造积极向上、团结协作、民主和谐的良好氛围。