2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，也是全面开启学校转制发展新征程的关键之年。今年学校工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和全国全省教育大会精神以及习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神，全面落实立德树人根本任务，统筹做好疫情防控和事业高质量发展，以建设高水平应用技术大学为目标引领，以冲刺2022年本科教学工作合格评估为主线，以师资队伍、学科专业建设为重点，以巡视整改为抓手，聚力提高18新利luck客服 质量，聚焦提升科研水平和服务地方经济社会发展，持续深化改革，全面提升学校办学实力，奋力谱写学校事业发展新篇章，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。

一、坚持党的领导，以高质量党建引领高质量发展

1.强化思想理论武装。深入学习宣传研究阐释习近平新时代中国特色社会主义思想、总书记关于教育工作的重要论述、视察江苏重要讲话指示精神和党的十九届五中全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。扎实做好建党百年大庆活动，认真开展党史学习教育，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，引导广大党员师生学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。实施党的创新理论“四聚四学”工程，对二级学院中心组开展年度巡学旁听，组织开展“云端+线下”党员轮训活动，建立基层单位新思想线下体验站，推动新思想进校园、进课堂、进教材、进头脑。实施意识形态守正创新工程，修订学校落实意识形态工作责任制实施方案及配套文件，守好守牢意识形态阵地。加强马克思主义学院建设，打造马克思主义理论教学、宣传、研究的坚强阵地。（分管领导：徐德 顾晓虎 孙以泽 主办部门：党委宣传部 协办部门：党校 党委教师工作部 党委学生工作部 马克思主义学院 各党总支 直属党支部）

2.落实巡视整改意见。按照省委巡视组整改要求，成立巡视整改工作领导机构，精心制定整改方案，细化整改措施，确保整改工作真到位、全到位、严到位。突出建章立制，完善内部治理体系，使整改成效转化为治理效能。（分管领导：徐德刘立新主办部门：党委办公室协办部门：党委组织部党委宣传部纪委办公室党委统战部党委教师工作部党委学生工作部党委保卫部各党总支直属党支部）

3.抓好组织和干部工作。认真贯彻落实新修订的《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，进一步建立健全党内各项工作机制，推动党委领导下的校长负责制不折不扣贯彻落实。科学编制“十四五”党的建设发展规划，实施“五突出五提升”工程，开展党支部“特色建设年”活动，积极培育“标杆院部”“样板支部”。设立二级学院党委，进一步优化我校党组织设置。加大在高知识群体、青年教师和优秀青年学生中发展党员力度，全年发展党员1000名以上。统筹做好群团和统战工作，建好党外知识分子联谊会，适时召开教职工代表大会，凝聚各方力量助力学校发展。科学谋划干部队伍建设，稳妥有序做好转制后干部的选拔配备工作，加大优秀年轻干部的选拔使用力度，建立后备干部人才库。实施干部差别化培养模式，推动干部理论提升和素能提高。（分管领导：徐德 顾晓虎 潘志明 李震 主办部门：党委组织部 党委统战部 协办部门：团委 工会（妇联） 各党总支 直属党支部）

4.推动全面从严治党。修订完善全面从严治党责任清单，启动首轮校内巡察，严格落实监督责任，完善一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。充分运用监督执纪“四种形态”，对新冠疫情防控、基层党组织建设、本科教学工作合格评估等开展专项监督检查，开展党风廉政建设宣传教育活动，建立健全廉政风险防控制度，持之以恒正风肃纪。不断加强作风建设，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，深入整治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾。（分管领导：徐德 刘立新 主办部门：纪委办公室 党委办公室 协办部门：各党总支 直属党支部）

二、坚持以评促建，全面启动迎接本科教学工作合格评估工作

5.积极营造迎评氛围。完善迎接本科教学工作合格评估方案，成立迎评工作机构；召开迎接本科教学工作合格评估动员大会，加强“迎评动态”网站专栏建设，号召全校教职员工全身心投入到迎评准备工作中去，形成人人了解评估、人人关心评估、人人参与评估、人人为评估做贡献的浓厚氛围，为做好迎评促建工作奠定坚实的基础。（分管领导：丁红燕主办部门：教学评估办公室协办部门：各部门各单位）

6.协同推进评建工作。贯彻“以评促建、以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”评估方针。坚持目标引领与问题导向，以评估指标为依据，查找存在问题和薄弱环节，制订切实可行工作措施，统筹迎评促建与日常工作、内涵提升与条件建设。围绕应用型本科办学定位，创新18新利luck客服 模式、完善协调育人机制，培育凝练学科专业特色。突出内涵建设，突出特色发展，突出质量保障体系建设，完善教学质量监控体系，加强质量监督过程管理，不断提高教育教学质量和18新利luck客服 质量。（分管领导：丁红燕主办部门：教学评估办公室协办部门：各部门各单位）

7.科学谋划学校长远发展。全面总结学校“十三五”时期发展成果、经验以及学校当前面临的形势，准确把握现有基础和发展潜力，按照“聚焦愿景、立足校情、统筹兼顾、协同推进”的原则，积极推进和完善学校“十四五”事业发展规划，科学提出未来五年及中长期发展的指导思想、基本原则、主要目标与发展战略和保障措施。（分管领导：刘志远 丁红燕 施正荣 主办部门：发展规划处 协办部门：各部门 各单位）

三、坚持外引内培，加快建设高素质师资队伍

8.加大高层次人才引进力度。进一步调整优化人才招聘政策，逐步建立对国内外人才具有吸引力、适度超前、更加开放灵活的人才政策体系。科学制定年度招聘方案，进一步强化人才引进的主体责任，出台相关奖惩政策。着力构建高层次人才引进保障机制。2021年引进在编博士、教授等高层次人才120人以上。本着“不求所有、但求所用、更求所为”的原则，引进编外紧缺人才30人以上。（分管领导：田一聚主办部门：人事处协办部门：教务处科技处各二级学院体育部）

9.不断提升内培实效。修订教师攻读博士学位管理办法，选派60名以上教师报考在职博士研究生。实施带头人培养计划，力争30人入选各级各类人才工程培养对象。加强骨干教师培养，选派50名教师参加国内外各级各类进修培训。实施“双师型”教师培养计划，选派100名教师到企业、行业开展实践技能和职业素养培训。修订《18新利luck菲律宾 “双师型”教师认定及管理办法（试行）》，力争30人以上获得“双师型”教师资格。修订《编外教师管理办法》，严格编外教师管理。（分管领导：田一聚 主办部门：人事处 协办部门：教务处 科技处 各二级学院 体育部）

10.加强师德师风建设。开展师德师风建设系列活动，完善正向激励机制，选树优秀教师典型，评选表彰10名师德模范（师德标兵），营造良好师德师风氛围。健全师德考核，建立师德失范惩戒制度，对师德考核不合格者实行“一票否决”。（分管领导：田一聚主办部门：党委教师工作部人事处协办部门：党委组织部教务处各二级学院体育部）

四、坚持需求导向，推进应用型18新利luck客服 体系建设

11.全面加强学科专业建设。科学谋划学校“十四五”及中长期学科专业布局，逐步形成适应学科发展和地方经济社会发展需要的专业动态调整机制。加强已立项的省级重点学科、省一流专业建设，按照建设标准如期完成建设任务；新增2个省级重点学科、4个省一流专业。启动校级学科建设，实施“222”学科建设工程，即评选2个校级优势学科、2个校级重点学科和2个重点建设学科。深化一流专业建设，开展校级品牌专业、特色专业、培育专业的评选与认定工作，新增10个校一流专业建设点。申报生物工程、物理学等2个新专业。启动校级“金课”建设，立项建设20门校一流课程、10门校企合作课程，获批省一流课程2门、省重点教材3部, 着力打造“金课”、坚决淘汰“水课”。做好新设专业评估与学位授权评审以及汉语言文学专业（师范类）专业认证工作；启动土木工程、机械设计制造及其自动化两个专业的工程教育专业认证。（分管领导：丁红燕 潘志明 主办部门：教务处 协办部门：发展规划处、科技处、人事处、相关二级学院）。

12.系统推进教学改革。落实中共中央、国务院以及教育部关于劳动教育、体育、美育等文件精神，出台新一轮18新利luck客服 方案修（制）订指导意见，全面修（制）订2021版18新利luck客服 方案和课程教学大纲。深化劳动教育改革与创新，开展“周末义务劳动”日活动，构建德智体美劳“五育”并举的教学体系。积极培育省级教学成果奖，力争获批教学成果奖3项，获批省级教学改革项目（课题）5项以上。实施教师教学能力提升工程，推进新一代教学管理系统建设，重点加强教师信息化教学能力的培训，实现教师人人都能开展线上教学、人人都会使用智慧教室，着力提升教师课堂教学能力。教师参加省高等教育学会认定发布的省级教学竞赛获奖8项以上。开展教师自制实验教学仪器设备竞赛活动，评选教师自制实验教学仪器设备优秀项目10项。加强实践教学管理，完善实践教学体系，提高实践教学效果。规范成人学历教育，强化函授教学点建设，完善我校“自考助学二学历”规章制度。（分管领导：丁红燕季赛主办部门：教务处继续教育处（教学教育学院）协办部门：科技处信息化建设与管理中心各二级学院体育部）

13.实施“一院一品”计划。实施“产教融合一院一品”计划，每个学院成立1个校级产业学院/协同育人基地。积极申报并争取获批1个省级重点产业学院。实施“学科竞赛一院一品”计划，围绕江苏省本科高校高质量发展考核指标，每个学院（部）聚焦、培育1个以上优势学科竞赛项目，全校获得江苏省和中国高等教育学会认定的学科竞赛奖项150项以上，力争在国家、省级重要的学科竞赛获奖数量与等级有所提升。依托18新利luck菲律宾 省级大学生创新创业实践教育中心，强化创新创业教育，学生获得省级及以上创新创业训练项目40项。建设18新利luck菲律宾 大学生创新创业街区，确保有10家以上学生创业机构入驻。实施省优秀毕业设计（论文）培育计划，获得省优秀毕业设计（论文）不少于2项。（分管领导：丁红燕主办部门：教务处协办部门：科技处学生工作处各二级学院体育部）

五、坚持改革创新，不断提升科研与社会服务能力

14.完善管理与评价机制。依据中央和省市有关文件精神，修（制）订《18新利luck菲律宾 院（部）科研与社会服务考核办法》《18新利luck菲律宾 科研业绩评价标准与量化计分办法》《18新利luck菲律宾 科研创新团队建设与管理暂行办法》《18新利luck菲律宾 科研平台建设与管理暂行办法》《18新利luck菲律宾 专利管理暂行办法》《18新利luck菲律宾 科研成果奖励暂行办法》和《18新利luck菲律宾 科研项目认定暂行办法》等科研管理文件，完善以质量、贡献、绩效为评价导向的科研评价考核机制。推进科研管理系统建设，提升科研管理和服务信息化水平。（分管领导：潘志明主办部门：科技处社科处协办部门：教务处人事处信息化建设与管理中心各二级学院体育部）

15.加强科研平台、团队建设。重点做好江苏省装配式建筑与智能建造工程研究中心、江苏省大运河文化研究院宿迁分院、江苏省高校“道德建设研究中心”等省级科研建设平台，与企业共建科研平台。加强高校哲学社会科学优秀创新团队建设。做好校级首批科研平台、创新团队考核验收和第二批科研平台、创新团队建设工作。启动社科类（哲学）实验室建设。（分管领导：潘志明主办部门：科技处社科处协办部门：教务处各二级学院体育部）

16.着力提升科研实力。力争科研合同经费突破1000万元，到账经费达到800万元。以18新利luck菲律宾 为依托单位的国家自然科学基金项目和国家社科基金项目实现2个以上项目立项，各级各类立项项目总量超过200个。教师发表中文核心期刊以上科研论文数、授权专利数均高于上一年；成果转化较2020年实现翻番。获批1-2个省级以上科研平台，与企业共建研发平台2-3个；力争获批办刊《18新利luck菲律宾 学报》。落实与“经开区”全面合作相关工作，推进合作项目落地生根，不断深化校地、校企合作。（分管领导：潘志明主办部门：科技处社科处协办部门：教务处人事处各二级学院体育部）

17.切实提升服务地方能力。围绕宿迁市“6+3+X”产业体系，组织教师深入企业，开展调查研究，聚焦宿迁发展重大战略需求和行业企业现实需求，以区域经济社会发展的重大现实问题为主攻方向，开展应用研究。组建全产业链科技创新团队2-3个。修订《18新利luck菲律宾 产业技术研究院管理办法》，做大做强产业技术研究院，发挥研究院服务经济社会的窗口作用。积极拓展非学历继续教育（培训）。（分管领导：潘志明季赛主办部门：科技处社科处协办部门：教务处人事处继续教育学院各二级学院）

六、坚持立德树人，着力构建“三全育人”工作体系

18.加强大学生思想政治工作。以习近平总书记关于高校思想政治工作系列讲话和中央文件精神为纲要，加强课程思政、思政课程建设，充分发挥课堂教学主阵地作用，始终坚持以立德树人为根本，协同推进课程、科研、实践、文化、网络、心理、管理、服务、资助、组织等方面工作的育人功能，建立健全一体化育人的长效机制，构建全员、全过程、全方位育人格局，通过打造“开学第一课”等品牌活动，不断完善大学生思想政治工作体系。（分管领导：顾晓虎潘志明主办部门：学生工作处协办部门：党委办公室党委宣传部教务处各二级学院体育部）

19.坚持不懈加强学风建设。进一步完善学风建设工作机制，形成学校统筹、部门协作、学院主管、教师主导、学生主体、制度保障的学风建设工作格局。统筹做好考研、英语四级、考编和素质教育工作，助推优良学风建设。继续开展学生基础文明教育，教育引导学生养成良好的学习生活习惯，推进和谐文明校园建设。（分管领导：顾晓虎潘志明主办部门：学生工作处协办部门：教务处各二级学院体育部）

20.全力做好为学生办实事项目。以做好学生服务中心工作为抓手，努力为学生提供更加便捷贴心的服务。推进落实为学生办实事“十大项目”。扎实做好退伍复学学生、学困生等群体的分类指导和关爱工作。科学规范地做好各类评优评奖，选树学生身边的典型，发挥榜样示范作用。认真落实国家各项资助政策，做好建档立卡等家庭经济困难学生资助工作，优化勤工助学管理与服务方式，建立专项帮扶、救助工作机制。进一步加强心理健康筛查工作，注重对心理健康重点人群的追踪服务。（分管领导：顾晓虎潘志明季赛主办部门：学生工作处协办部门：教务处财务处后勤管理处信息化建设与管理中心各二级学院）

21.切实做好招生和就业工作。认真落实新高考方案，进一步完善招生录取工作机制体制，不断创新工作方法、强化举措成效、狠抓关键环节，提升招生宣传工作水平，确保完成2021年招生工作目标。落实就业创业工作“一把手”工程，制定和细化毕业生就业创业工作方案，建设智慧就业信息化系统，以保就业为中心，以就业服务为抓手，以高质量就业为重点，进一步拓宽就业渠道、进一步做好就业帮扶、进一步提升就业服务成效，确保完成我校2021届毕业生就业率目标。（分管领导：顾晓虎 潘志明 主办部门：学生工作处 协办部门：教务处 信息化建设与管理中心 各二级学院）

22.加强学生工作队伍建设。继续举办学工论坛和辅导员沙龙活动。充实辅导员队伍，推进辅导员队伍向专业化、专家化方向发展。发挥团学组织在大学生思想政治教育中的重要作用，发挥学生干部在学生自我教育、自我管理和自我服务工作中的引领作用。（分管领导：顾晓虎潘志明主办部门：学生工作处团委协办部门：人事处教务处后勤管理处各二级学院）

七、坚持目标导向，深化内部管理体制改革

23.全面加强制度建设。继续做好制度“废、改、立”工作，逐步形成与省属公办体制相匹配、与高质量发展相适应的内部管理制度体系。（分管领导：徐德 刘志远 顾晓虎 施正荣 主办部门：党委办公室 校长办公室 协办部门：各部门、各单位）

24. 扎实推进校院两级管理。大力推进学校内部管理体制改革，建立科学高效、责权利相统一的目标管理体系，不断提高学校内部管理水平，制定并实施目标管理考核办法。积极探索校院两级管理体制改革，推进管理重心下移，充分激发二级学院工作主动性、积极性和创造性。（分管领导：刘志远顾晓虎田一聚主办部门：党委办公室校长办公室党委组织部人事处协办部门：各部门各单位）

25.完善人事分配制度改革。制定岗位设置和岗位聘任实施方案，启动新一轮岗位聘任工作。完善岗位设置分类分级体系和评价体系，制订教职工聘用和考核办法，加强教职工岗位聘用考核，完成2018-2020年教师聘期考核工作。修订《18新利luck菲律宾 绩效工资分配实施方案》并组织实施。（分管领导：刘志远田一聚主办部门：人事处协办部门：党委组织部教务处科技处财务处各二级学院体育部）

26.深化专业技术职务评聘制度改革。修订职称评聘办法。完善评价标准，突出教育教学能力和业绩，克服唯学历、唯资历、唯“帽子”、唯论文、唯项目等倾向。创新评价机制，结合学科特点，分类分层评价。逐步形成以18新利luck客服 为核心，以品德、能力和业绩为导向、评价科学、规范有序、竞争择优的职称评聘制度。建立重点人才绿色通道，探索试行高级职称岗位直聘机制。（分管领导：刘志远田一聚主办部门：人事处协办部门：教务处科技处）

八、坚持开放办学，进一步加强对外交流合作

27.推进校地、校企、校校合作。推进宿迁市政府与省教育厅共建18新利luck菲律宾 机制，助推学校改革发展。加大与地方、行业、企业的合作力度，发挥好产学研协同育人作用，形成合作互动、深度融合的新型合作机制，发挥企业、行业管理和技术专家的咨询作用，促进行业、企业深度参与学校管理、学科专业建设和18新利luck客服 。推进“洋河学院”“京东商学院”建设。继续探索办学体制转换之后校校合作新机制、新路径。（分管领导：丁红燕潘志明主办部门：党委办公室协办部门：校长办公室教务处科技处学生处各二级学院体育部）

28.推进与国（境）外高校的交流与合作。积极实施“走出去、引进来”战略，加强国际交流与合作。积极推进中外合作办学，积极获批中外合作办学项目1个；鼓励教师积极申报省政府留学奖学金项目和高校骨干教师境外研修项目，赴国外知名大学研修。组织学生参加江苏高校学生境外学习政府奖学金项目，到世界知名大学开展专业课程学习和文化交流。（分管领导：田一聚 主办部门：国际合作与交流处 协办部门：人事处 教务处 学生工作处 各二级学院 体育部）

九、坚持服务宗旨，提升事业发展保障能力

29.做好新冠肺炎等传染病疫情防控工作。坚决贯彻落实上级党委政府和教育主管部门对学校疫情防控工作的部署要求，完善防控体系和工作机制。开展疫情防控知识宣传教育。实行健康状况“日报告”“零报告”制度。做好重点场所消杀、管理与防护工作。统筹安排好师生返校疫情防控相关工作，严格校园出入管理。创新以线下为主、线上线下融合的教育教学方式方法，形成同常态化疫情防控相适应的教育教学运行与日常管理服务新秩序。（分管领导：徐德 刘志远 顾晓虎 主办部门：校疫情防控工作领导小组办公室 协办部门：各部门 各单位）

30.加强财务与资产管理。加强预算绩效管理，开展预算资金绩效评价，强化绩效目标管理。加强资产管理，严格物资采购、验收、使用、调配、报废处置等各个环节，建立固定资产盘点制度，定期开展清查盘点，不断提升资产管理水平。（分管领导：田一聚主办部门：财务处审计处资产与设备管理处协办部门：纪委办公室各二级学院体育部）

31.加强内部审计与招投标工作。做好基建工程、修缮工程、科研经费、干部经济责任审计等专项审计和日常审计工作，深化审计监督职能，提高审计工作质量。做好各类采购的实施工作，规范采购程序，确保招标公开、公平、公正进行。落实采购意向公开，提升采购透明度。严把招标程序关，加强过程监管。（分管领导：刘志远田一聚主办部门：审计处招投标办公室协办部门：纪委办公室财务处）

32.改善校园基本办学条件。改善师生工作、学习、生活环境，推进部分学生公寓用房扩容改造、校园直饮水项目建设、聚合支付系统建设；完成部分建筑外墙维修出新和修缮等工作，确保校园建筑安全；推进校园生活垃圾分类，调整相关建筑用房功能。（分管领导：施正荣主办部门：后勤管理处基建处协办部门：信息化建设与管理中心学生工作处）

33.推进智慧校园建设。充分利用社会资源，以信息手段向管理要效率，以服务提质量，从数据取价值，持续推进智慧校园建设，强化网络信息安全管理。完善学校无线覆盖（一体化网络）建设，推进办公全流程上网，提升学校信息化水平。完成数据中心、新网站群应用推广、人脸识别应用探索、流程平台及线下服务终端、多媒体教室升级等建设。（分管领导：季赛主办部门：信息化建设与管理中心协办部门：党委办公室校长办公室党委宣传部教务处学生工作处后勤管理处财务处）

34. 推进书香校园建设。举办“第十三届读书节”。加强地方文献资源建设，力争获赠图书突破2020年各项数据（213种、399册、28866.90元人民币）。推进“书香宿院图书漂流驿站”建设。发挥天使之翼读书会品牌效应，开展各读书点阅读推广志愿服务；凝练学校“一训三风”表述语，助推书香校园建设。做好档案、校史资料搜集和整理工作。（分管领导：季赛孙以泽主办部门：图书馆党委宣传部校长办公室协办部门：教务处学生工作处）

35.深化平安校园建设。完善校园安全防范体系、预警机制和应急处置机制；广泛开展师生安全教育；系统排查校园安全隐患，加强校园维稳信息研判，做好重要时间节点、时段的安全稳定工作；增强综合处置能力，提高校园安全技防能力；完善安全管理问责机制，深化平安校园建设。（分管领导：施正荣孙以泽主办部门：保卫处党委宣传部协办部门：党委办公室纪委办公室教务处、学生工作处后勤管理处各二级学院体育部）