18新利luck菲律宾2022年党政工作要点

2022年是党的二十大召开之年，是学校迎接本科教学工作合格评估之年，也是“十四五”事业发展的关键之年。今年学校工作的总体思路是：全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实习近平总书记关于教育的重要论述、对江苏工作重要指示精神和省第十四次党代会精神，加强党对学校工作的全面领导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，以提高18新利luck客服 质量为主线，聚焦本科教学工作合格评估，突出人才队伍和学科专业建设，深化教育教学改革，强化学校内部治理，增强科技创新能力，提高服务地方水平，加快推进新校区建设，实现学校内涵和外延同步提升，全力推进高水平有特色应用技术大学建设，不断提升学校综合实力、办学水平和社会声誉，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

一、强化政治引领，加强党对学校工作的全面领导

1.加强政治建设。始终把党的政治建设摆在首位，坚定执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规矩，通过党委理论中心组学习、“第一议题”学习等多种形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于教育的重要论述；持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想进校园、进教材、进课堂、进头脑，引导广大师生牢记初心使命和责任担当，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严肃党内政治生活，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，弘扬伟大建党精神，不断增强各级党组织政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力。（牵头领导：徐 德 顾晓虎 孙以泽 牵头部门：党委办公室 协办部门：党委组织部、党委宣传部、党委教师工作部、党委学生工作部、马克思主义学院、各基层党委、党总支、党支部）

2.提升基层组织建设和干部队伍建设水平。深入贯彻《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，聚焦短板弱项，深入推进“五突出五提升”工程，大力实施“强基创优”行动计划和基层党支部质量提升十大工程，加大“标杆院系”“样板支部”培育创建力度；实施先锋行动，从严抓好党员发展工作，围绕本科教学工作合格评估，组织党员带头担当奉献，在本科教学工作合格评估中争当先锋、争做表率；坚持正确的选人用人导向，统筹做好中层干部和科级干部选拔任用工作，加大年轻干部培养选拔力度，充实完善“宿新锐”年轻干部库，加快年轻干部成长成才；加强干部教育管理工作，深入落实“三项机制”，激励干部干事创业、担当作为，着力打造“五有”特质干部队伍。（牵头领导：徐 德 李 震 牵头部门：党委组织部 协办部门：机关党委、党委教师工作部、各基层党委、党总支、党支部）

3.推动宣传思想文化工作走深走实。全力做好党的二十大精神学习宣传贯彻，研究制定《学习贯彻党的二十大精神工作方案》，组织校院两级中心组学习研讨，创新开展“理送师生”“理响校园”“理上网来”等活动，形成全校广大师生学习宣传贯彻党的二十大精神浓厚氛围；实施党的创新理论“五聚五学”工程（聚焦龙头领学、聚向巡听督学、聚力培训促学、聚合平台助学、聚智专题研学），进一步加强校院两级党组织理论学习，巩固拓展党史学习教育成果；大力实施意识形态强基固本工程，严格落实意识形态工作责任制，强化意识形态阵地管理，全面做好重要敏感时间节点校园稳定及意识形态突发事件预防和处置工作；落实我校关于加快构建思想政治工作体系实施方案，持续深入开展“开学第一讲”活动，推动思想政治教育贯穿教育教学全过程，形成全校思想政治教育工作“一盘棋”格局；推进落实“红色文化润心田”十大工程，启动实施《18新利luck菲律宾 创建全国文明校园三年行动规划（2022~2024）》，不断建强夯实校园文化阵地。（牵头领导：徐德孙以泽牵头部门：党委宣传部协办部门：党委教师工作部、党委学生工作部、马克思主义学院、各基层党委、党总支、党支部）

4.坚定不移推动全面从严治党。推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，进一步构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制；严格落实全面从严治党、党风廉政建设主体责任，加强过程性检查，年底对《全面从严治党责任清单》和《党风廉政建设责任书》落实情况组织全面考核；继续抓好省委巡视反馈问题整改和校内巡察工作，实现对教学单位巡察全覆盖，对首轮巡察单位整改措施落实情况组织“回头看”；深入开展廉政风险点排查防控工作，对风险点和防控措施进行动态调整；围绕疫情防控、校园安全方面开展常态化监督，对合格评估、制度建设、“三联三融”开展专项监督检查；依规依纪依法处置问题线索，严肃查处违纪违法案件，确保信访举报年底前实现动态清零；加强党风廉政教育，开设“西楚清风”廉政大讲堂，开展第十六届“校园廉洁文化周”系列活动，大力加强新时代校园廉洁文化建设。（牵头领导：徐 德 刘立新 牵头部门：纪委办公室、党委办公室 协办部门：各部门、各单位、各基层党委、党总支、党支部）

5.增强统战群团工作质效。深化筑牢中华民族共同体意识教育进高校试点工作，与市民族宗教局联合成立“筑牢中华民族共同体意识教育理论研究中心”，建好用好“点燃激情，同心筑梦”教育实践基地，积极申报“江苏省高校统一战线同心教育实践基地”，聚力打造“同心+”特色品牌，支持民主党派基层组织加强自身建设，进一步加强党外知识分子联谊会和欧美同学会（留学人员联谊会）建设，为学校高质量发展凝聚力量；充分发挥教代会民主管理、民主监督和工会桥梁纽带作用，筹备召开一届五次教代会和工代会，不断提高提案办理质量和效率，统筹安排好各项文体活动，开展扶贫济困暖心工程；深入推进共青团改革，认真做好校院两级团组织换届工作，加强学生组织自治能力建设，打造志愿服务品牌。（牵头领导：顾晓虎 潘志明 李 震 牵头部门：党委组织部、党委统战部、工会、团委 协办部门：各基层党委、党总支、党支部）

二、聚焦工作合力，决战本科教学工作合格评估

6.凝聚迎评思想共识。进一步完善迎接本科教学工作合格评估方案，强化迎评宣传氛围，做好评估知识宣传、测试，加强迎评工作培训，按时序推进相关工作，切实把全校师生员工的思想和力量凝聚到迎评工作上来，让全体教职工深刻领会评估的目的、核心内涵和重点任务，准确把握评估各个项目、要素及观测点的内在要求，将评估要求融入日常，做好“迎评动态”网站专栏建设，在全校上下形成人人了解评估、人人关心评估、人人参与评估、人人为评估做贡献的浓厚氛围。（牵头领导：丁红燕 牵头部门：教学评估办公室 协办部门：各部门、各单位）

7.有序推进评建工作。贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的评估方针，以目标为引领，以问题为导向，将本科教学工作合格评估纳入目标考核，实行一票否决；对照7个一级指标、20个二级指标、39个观测点指标体系，对标对表，逐一把脉问诊，查缺补漏，统筹推进问题整改；进一步检查完善评估相关材料，加快制度汇编等各项支撑材料收集归档，完善《自评报告》《校长报告》等材料，做好国家数据平台数据填报等工作，形成《教学基本状态数据分析报告》《本科教学质量报告》；做好预评估和教育部专家正式进校评估前的准备工作，以及专家进校期间的各项服务保障工作。（牵头领导：丁红燕 牵头部门：教学评估办公室 协办部门：各部门、各单位）

8.强力推进责任落实。以本科教学工作合格评估为抓手，强化作风建设，积极引导各级领导干部树立和增强迎评工作的责任感、使命感和紧迫感，确保各项工作在评建工作领导小组的统一指挥下有序开展；强化督查督办，建立多层次的督查考核机制，全方位、全过程开展动态督查、考核、通报，推动问题及时有效整改；强化追责问责，对照签订的合格评估责任状，强化考核奖惩，对工作成绩显著的单位和个人，给予相应的表彰奖励，对工作责任心不强、造成工作失误的，严肃责任追究。（牵头领导：丁红燕刘立新牵头部门：教学评估办公室、纪委办公室协办部门：各部门、各单位）

三、坚持外引内培，着力提升师资队伍建设水平

9.加强高层次人才引进。根据周边高校招引政策和宿迁市人才政策变化情况，及时调整优化我校人才招引政策；进一步拓宽人才引进视野和渠道，与更多权威海外机构合作，借助社会机构，加大引进青年博士力度，力争在招引世界名校博士上实现突破；聚焦共引共育共享，创新人才“双落户”政策，与重点企业共同招引“双聘人才”；不断优化人才发展环境，逐步构建良好的人才引进、培育、发展和服务的工作生态链，让人才引得来、用得好、留得住，确保全年引进博士、教授等高层次人才120人，在领军人才和团队引进上有新突破。（牵头领导：田一聚 牵头部门：人事处 协办部门：教务处、科技处、各二级学院、体育部）

10.强化师资队伍培养。围绕加强高层次18新利luck客服 和应用型师资队伍建设，组织实施“西楚学者”培育计划,选拔培养一批学术带头人和骨干教师；组织申报省“333工程”“特聘教授”“双创计划”“青蓝工程”等省级人才工程，30人入选各级各类人才工程，力争实现省级高层次人才再突破，全力冲刺国家级人才工程；鼓励现有教师攻读博士学位，有计划、有重点选派一批教师攻读博士学位，10人考取博士研究生；出台《“双师双能型”教师认定及管理办法（修订）》，50人获得“双师双能型”教师资格，遴选科研骨干到企业、园区等挂职科技副总，选派80名青年教师到企事业单位参加专业和社会实践锻炼，鼓励教师围绕优势学科专业，广泛开展校企、校地和校所合作，加快科技成果转化，提升教师服务地方经济社会发展能力；建立教学名师遴选制度，组织开展教学名师评选表彰活动，发挥名师示范引领作用，开展教学方法研究、教育成果培育、学术交流和讲授公开课、示范课活动，建设教学名师团队（工作室），推动教师教育教学水平整体提升。（牵头领导：田一聚 牵头部门：人事处 协办部门：教务处、科技处、各二级学院、体育部）

11.强化师德师风建设。认真落实《新时代高校教师职业行为十项准则》，把师德师风建设摆在师资队伍建设更加突出的位置，进一步强化师德师风建设主体责任，与各部门各单位签订师德师风建设目标责任书；开展师德师风建设系列活动，将师德教育纳入教师培训体系，开展新教师入职宣誓及师德承诺书签订等活动；健全师德考核，突出师德师风第一标准，把师德表现作为业绩考核、职称评聘、评优奖励的首要要求；强化师德监督，探索建立学校、教师、学生、家长和社会等多方参与的“五位一体”师德监督机制，防止师德失范行为；严格师德惩处，建立师德失范惩戒制度，推进不合格教师退出机制，将师德考核结果存入教师档案，对师德考核不合格者实行一票否决。（牵头领导：田一聚 牵头部门：党委教师工作部、人事处 协办部门：党委组织部、教务处、各二级学院、体育部）

四、坚持特色培育，着力提高学科专业建设水平

12.加强学科专业建设。推进机械工程、计算机科学与技术、土木工程等3个省“十四五”重点学科建设工作，继续培育8个校级重点学科建设；加强16个省一流专业建设；启动校内专业评估和专业预警与动态调整，完成符合条件的所有16个专业的评估任务，加强优势专业与特色专业建设，进一步优化专业结构和布局，拓展专业发展新空间，做好2022年数据科学与大数据技术、应急管理、体育教育、数字经济等新专业的申报，继续推进机械设计制造及其自动化专业工程教育认证工作，启动计算机科学与技术、土木工程和测绘工程专业工程教育认证工作，全力做好汉语言文学师范专业认证专家进校各项准备工作，确保认证通过。（牵头领导：丁红燕 潘志明 牵头部门：教务处、科技处、教学评估办公室 协办部门：发展规划处、人事处、各二级学院、体育部）

13.加强课程建设工作。启动校内课程评估工作，完成200门以上的评估任务，着力培育1-2门国一流课程，有序推进11门省级一流课程建设任务，加强校级30门一流课程建设；启动新一批一流课程遴选，加强线上课程、线上线下混合式课程、线上教学虚拟仿真类课程、社会实践类课程的培育，力争获批10门以上省级一流课程；强化校企合作课程建设，新增立项校企合作课程10门左右，基本实现二级学院校企合作课程全覆盖；启动校外示范实习基地评选工作，推动现场教学和案例教学进课程；启动产教融合课程建设工作，首批立项不少于10门课程，进一步深化应用型定位；加大通识课程建设力度，新开设10门以上通识课；加大创新创业教材建设，增设不少于5本专项。（牵头领导：丁红燕 牵头部门：教务处、教学评估办公室 协办部门：发展规划处、科技处、各二级学院、体育部）

14.推进教育教学改革和研究。召开第八次教学工作大会，深入开展教学思想大讨论活动，促进教学规范化建设，开阔教研教改新思路，深入分析新时代高等学校18新利luck客服 面临的新形势、新挑战和新机遇，科学谋划今后一段时期教学工作的目标任务和举措；深化18新利luck客服 模式改革，全面完成2022级18新利luck客服 方案修订；制定《18新利luck菲律宾 辅修专业（辅修学士学位）管理办法》，启动辅修专业（辅修学士学位）和微专业建设工作，主动适应新技术、新业态、新模式、新产业发展需求，构建新型跨学科专业组织模式，探索多样化办学模式，为学有余力的学生提供更多选择和发展空间；拓展校级教学研究与改革项目，新增教学案例库、思政案例库、自制设备大赛、教学改革应用精品工程等项目，面向马克思主义学院和教师教育学院设立思政专项、基础教育研究专项；推进教学评价改革，加强教学课程管理和考试方法改革，提高学生学习积极性和主动性；做好第四届校级教学成果奖评选，谋划布局新一轮省级、国家级教学成果奖培育；围绕高等教育发展最新动态，以及学校发展实际，开展高等教育改革和发展研究，力争获批省级教改类项目5项以上，省级以上教学获奖10人次以上，实行每周校级教学沙龙和院级教学工作坊，新设杰出教学奖、学生最喜爱的老师、最佳教学基层组织等奖项，进一步提升教师教学能力。（牵头领导：丁红燕 牵头部门：教务处 协办部门：发展规划处、科技处、各二级学院、体育部）

五、坚持立德树人，着力提高18新利luck客服 质量

15.不断完善“三全育人”“五育并举”工作体系。以习近平总书记关于高校思想政治工作系列讲话和中央文件精神为要求，构建“大思政”工作格局，持续开展“开学第一讲”大学生思想政治教育主题活动，加强思政课程、课程思政建设，发挥“课程思政”教学名师、教学团队示范引领作用，开展校级课程思政优秀学院和优秀专业评选工作，持续开展校级优秀“课程思政”教案比赛、说课比赛、微课比赛；全面落实《18新利luck菲律宾 大学生综合素质评价实施方案》和德育、体育、美育、劳动教育评价指标体系，完善优化劳动、安全、美育等课程建设，召开“五育”表彰大会，引导学生德智体美劳全面发展，形成全员、全过程、全方位育人格局。（牵头领导：顾晓虎 丁红燕 季 赛 牵头部门：教务处、学生工作处、马克思主义学院 协办部门：党委办公室、党委宣传部、各二级学院、体育部）

16.持续擦亮“三考”品牌。以培养应用型人才为主要目标，以学风建设为依托，特色育人为手段，注重分类指导，充分调动学生学习积极性与主动性；强化对学生外语能力的指导帮助，提升外语学习运用能力；统筹校院两级优势资源，进一步明确学生考研教育管理、指导、服务过程中各方目标、职责、任务，制定详尽具体的帮扶计划；做细做实高数辅导、通识教育等工作，发挥教师队伍对学风的引导作用，进一步构建“教师善教、学生乐学、人人思进”的育人环境和学习氛围，助力18新利luck客服 质量提升。（牵头领导：顾晓虎 季 赛 牵头部门：学生工作处 协办部门：教务处、各二级学院、体育部）

17.加强创新创业教育。加强创新创业教育与专业教育的融合，完善创新创业课程体系，深化创新创业管理，依托18新利luck菲律宾 省级大学生创新创业实践教育中心，加强大学生创新创业街区、京东产教融合示范基地和湖滨新区软件园等校内外创新创业基地和平台建设，开展创新创业导师的选拔和培训，建立校级导师库，编写创新创业教材，培育创新创业项目，力争在创业项目孵化和成果转化方面实现零的突破，确保顺利通过中期检查。（牵头领导：顾晓虎丁红燕潘志明牵头部门：教务处协办部门：学生工作处、团委、各二级学院、体育部）

18.做好学生服务工作。落实求索楼文化提升工程、“助力成长”活动阵地建设、“服务近在咫尺”行动等为学生办实事十大项目，以做好线上线下相结合的学生服务中心为抓手，打造便捷、高效的一站式服务平台；制定出台班主任工作制度，加强学生专业指导工作；严格落实学生安全管理责任制和责任追究制，夯实安全“四防”体系，重点围绕网络诈骗案件高发多发态势，举办校园安全文化宣传月等活动，提升安全意识；进一步完善“四级八化”心理健康教育工作体系，不断提高心理服务阵地建设标准、心理咨询工作队伍专业化和学生心理健康教育覆盖率，服务学生健康成长；规范各类评优评奖，构建家庭经济困难学生精准资助长效机制，做好建档立卡等家庭经济困难学生资助工作，优化勤工助学管理与服务方式，建立专项帮扶、救助工作机制。（牵头领导：顾晓虎 施正荣 田一聚 季 赛 牵头部门：学生工作处 协办部门：人事处、教务处、财务处、保卫处、后勤管理处、信息化建设与管理中心、各二级学院）

19.切实做好新利娱乐网站官网 工作。深化校院两级招生工作机制，持续优化招生政策体系，不断加强生源基地建设，发挥优秀校友资源优势，逐步形成常态化招生宣传机制，统筹考虑本科教学工作合格评估，切实制定2022年招生计划并完成工作目标。落实就业工作“一把手”工程，细化毕业生就业工作方案，在确保充分就业的基础上，进一步拓宽就业渠道，不断提高就业质量，确保完成省主管部门设定的初次就业率和年终就业率指标。（牵头领导：顾晓虎 季 赛 牵头部门：学生工作处 协办部门：教务处、各二级学院）

六、坚持科技创新，着力提升科研与社会服务能力

20.强化科研制度建设。修订完善《18新利luck菲律宾“十四五”科研与社会服务专项规划》《18新利luck菲律宾 教学单位科研与社会服务目标管理考核计分细则》《18新利luck菲律宾 产业技术研究院管理办法》《18新利luck菲律宾 服务宿迁“三联三融”“十大星火计划”推进方案》《18新利luck菲律宾 高水平学术期刊分类及目录》等制度文件，鼓励、支持各二级学院主办、承办高规格学术会议，邀请国内外知名专家、学者来校举行高质量学术讲座，鼓励教师积极参加各级各类学术活动，促进学校科研人员与国内外学术界的深入交流。（牵头领导：潘志明 牵头部门：科技处、社科处 协办部门：教务处、人事处、各二级学院、体育部）

21.强化科研团队建设。实施“双百计划”，选派百名教授、博士、科技副总进政府部门、企业，选聘百名政府和企业专家进校园，开展联合攻关、产品研发和智库服务；充分发挥引进人才作用，组建以学科方向为引领、以领军人才为核心、以博士为骨干的跨学科、跨专业科研创新团队，通过项目驱动，培育高水平科研创新团队，产出高质量科研成果。（牵头领导：潘志明 牵头部门：科技处、社科处 协办部门：教务处、各二级学院、体育部）

22.强化科研平台建设。做强现有平台，创新18新利luck菲律宾 产业技术研究院运行与管理机制，发挥服务经济社会的窗口作用，做大做强江苏省装配式建筑与智能建造工程研究中心、大运河文化带研究院宿迁分院、高校哲学社会科学重点研究基地、宿台融合发展研究中心等省级平台，发挥省级平台引领作用；搭建新型平台，积极支持信息工程学院立项建设“江苏省家禽智慧养殖与智能装备工程研究中心”，立足地方产业发展需求，筹建大数据协同创新中心，联合地方大型企业申报省级军民融合创新中心和机电装备工程研究中心；整合校内外精干力量，组建宿迁发展研究中心、新农村发展研究院、宿迁地方文化协同创新研究中心等智库。（牵头领导：潘志明 牵头部门：科技处、社科处 协办部门：教务处、各二级学院、体育部）

23.推动产学研深度融合。立足服务地方经济社会发展重大需求，集聚优势资源，以“三联三融”为路径，扎实推进“十大星火计划”，常态化举办专场产学研对接活动，认真落实与宿迁市经济开发区、斯迪克新材料有限公司等转制以来签订的战略合作协议，积极做好与宿迁市工信局、高新区战略合作协议签订的准备工作，全面梳理现有校内科研成果，组织培育申报省级科研成果，力争实现全年科技合同经费3000万元，到账经费2000万元，国家级项目立项3-4项，省级项目立项10-15项。（牵头领导：潘志明 牵头部门：科技处、社科处 协办部门：教务处、各二级学院、体育部）

七、坚持目标导向，着力提升内部治理水平

24.深入实施“十四五”事业发展规划。推进落实《18新利luck菲律宾“十四五”事业发展规划》，强化与年度工作计划有效衔接；做好学校“十四五”事业发展各专项规划和教学单位分规划的修订完善；依据学校总体规划及各分项规划工作要求及时间进度安排，及时做好规划执行的推进与监督评估工作，确保各项目标和重点工作按时按期、保质保量完成。（牵头领导：刘志远 牵头部门：发展规划处 协办部门：各部门、各单位）

25.全面加强制度建设。依据国家相关教育法规和学校章程，全面梳理现有规章制度，进一步做好制度废、改、立，强化对制度执行的“回头看”，确保出台的制度发挥应有作用，逐步形成与办学体制相匹配、与高质量发展相适应的校内规章制度体系，为建设高水平应用技术大学提供制度保障。（牵头领导：顾晓虎牵头部门：党委办公室、校长办公室 协办部门：各部门、各单位）

26.完善内部控制体系建设。按照《18新利luck菲律宾 内部控制实施办法（试行）》和相关实施细则，推进学校内部控制体系建设，进一步规范学校内部经济和业务活动，建立健全科学高效的制约和监督体系；加强预算编制管理，严格年度预算执行，加快预算执行进度，强化支出规范管理，做好预算执行绩效评价，积极开展财务审计、经济责任审计、工程管理审计，不断盘活闲置资产，规范做好招投标工作。（牵头领导：刘志远施正荣田一聚牵头部门：财务处、审计处、资产与设备管理处、招投标办公室协办部门：各部门、各单位）

27.全面深化改革创新。完成首轮岗位设置和聘任工作；全面推进绩效工资改革，建立与岗位聘用制度相适应的校院两级绩效分配制度，重奖在教学科研、学科建设中做出突出贡献的教师，充分发挥激励的导向性作用；深化职称评聘制度改革，完善评价标准，创新评价机制，增设岗位类型，开辟拓宽绿色通道，克服“五唯”倾向，树立重品德、重能力、重业绩、重服务的评价导向，建立评价科学、规范有序的职称评聘制度；完善目标管理与考核，强化过程管控和结果运用，切实发挥好考核指挥棒作用；持续推进校院两级管理，有序推进管理中心下移，建立与时代发展相适应的现代大学治理体系，不断提高治理能力和治理效能。（牵头领导：刘志远顾晓虎田一聚李震牵头部门：党委办公室、校长办公室、党委组织部、人事处、教务处、发展规划处、财务处协办部门：各部门、各单位）

八、坚持开放办学，着力提升对外交流合作能力

28.推进国际合作交流。落实留学江苏行动计划，开展来华留学生招生，做好留学生教育管理工作；充分利用江苏-俄罗斯高校联盟等平台，积极申报与俄罗斯萨马拉国立社会与师范大学中外合作办学项目，力争获得教育部批准；拓展与境外高校交流与合作，继续做好教师攻读境外高校博士学位相关工作，选派教师申报政府留学奖学金项目和江苏省高校优秀中青年骨干教师境外研修项目；组织学生参加江苏高校学生境外学习政府奖学金项目，到境外知名大学开展专业课程学习和文化交流；支持师生参加国际学术交流，积极承办国际学术会议。（牵头领导：田一聚 牵头部门：国际合作与交流处 协办部门：人事处、教务处、学生工作处、后勤管理处、各二级学院、体育部）

29.扎实推进苏州大学援建我校工作。深入落实《中共江苏省委、江苏省人民政府关于支持宿迁“四化”同步集成改革推进现代化建设的意见》精神，做好苏州大学对口援建18新利luck菲律宾 相关工作，落实援建协议内容，争取苏州大学在提高18新利luck客服 质量、加强师资队伍建设、推进学科专业建设、提升科学研究水平、提高管理服务能力、实现教育资源共享等方面的支持；进一步巩固延续“八校联建”办学传统，加强与联建高校的沟通对接，争取更多支持，扩大联建成果。（牵头领导：田一聚 潘志明 牵头部门：发展规划处、科技处 协办部门：各部门、各单位）

30.不断深化继续教育。进一步做大做强继续教育平台，在做好函授、自学考试等学历教育的基础上，谋划校地、校企、校校合作，积极开展技能培训，合作申办自考助学主办学校，探索与其他高校合作开展成人研究生教育，实现办学规模、办学质量、管理水平、办学效益全方位显著提升。（牵头领导：潘志明牵头部门：继续教育处、继续教育学院协办部门：各二级学院）

九、夯实发展基础，全面提升事业发展保障能力和水平

31.统筹做好常态化疫情防控工作。进一步完善学校疫情防控方案和应急预案，加强联防联控，落实落细各项常态化疫情防控措施；推进疫苗接种、核酸检测等工作，切实做好师生防护指导，常态化开展师生员工健康监测；规范做好疫情防控期间带班值班工作与应急准备，做好上级各类督查检查迎检工作，全面落实疫情防控主体责任。同时，加强对季节性传染病防治知识的宣传，通过多种方式提高师生员工和学生家长防病意识和自我防护能力。（牵头领导：顾晓虎施正荣牵头部门：校疫情防控工作领导小组办公室、人事处、学生工作处、后勤管理处协办部门：各部门、各单位）

32.强化校园安全管理。进一步完善安全工作制度体系、责任体系、考核体系，不断健全安全风险防控体系，提升应急管理水平，继续开展教育系统安全专项整治三年行动，把安全发展理念落实到教育教学的全领域、全阶段、全过程，重点抓好消防安全、交通安全、实验室安全、建筑施工安全、网络安全，提升心理健康教育工作水平，进一步完善大安全工作格局。（牵头领导：顾晓虎丁红燕潘志明季赛孙以泽牵头部门：保卫处协办部门：各部门、各单位）

33.改善基本办学条件。以“为学生办实事”和“为教师办实事”十大项目为抓手，不断改善教育教学条件，完成7200平方米的过渡性办公用房、1号学生宿舍楼改造等配套设施建设和文化活动场所建设，切实解决广大师生“急难愁盼”问题，为广大师生创造良好的工作、学习和生活环境，增强全校师生的幸福感、获得感和归属感；不断夯实校园信息化基础设施建设，超前谋划新校区智慧校园建设方案，提高信息化应用服务能力和保障水平，提升数据质量，持续推进老校区校园无线网、IPV6改造、聚合支付（一卡通）、人脸识别及安防一体化等项目的优化建设，不断提升办公自动化、网上一站式服务大厅等信息化应用服务范围和深度，继续加大教学基础设施信息化改造，强化网络信息安全工作；持续改善图书馆馆藏品质，加快文献资源数字化进程，建立校院、校地资源共建共享机制，扩大资源利用效率，更好服务学校18新利luck客服 和地方经济社会事业发展。（牵头领导：顾晓虎施正荣潘志明季赛牵头部门：后勤管理处、基建处、信息化建设与管理中心、图书馆协办部门：各部门、各单位）

34.加强文明校园建设。以启动创建全国文明校园三年行动计划为统领，坚持以文育人，以文化人，深入推进校园文化品牌建设，不断创新、丰富校园文化活动载体；大力传承弘扬优秀传统文化，收集大运河文化、地方文化等特色资源，加强革命文化和社会主义先进文化教育，稳步推进红色资源建设，充实“红色文化书屋”，传承红色基因；积极引导师生参与国家、省市全民“阅读推广活动”，运用“互联网+”开展多类型的阅读推广活动，举行“书香班级”评比活动；注重发挥工会、共青团、学生会、学生社团组织的作用，开展形式多样、健康向上的校园文化活动和阳光体育运动，坚持每天一小时校园体育活动，组织开展师生田径运动会和各类体育竞赛活动。（牵头领导：潘志明孙以泽牵头部门：党委宣传部、工会、团委、图书馆、体育部协办部门：各部门、各单位）

35.加快推进新校区建设。现代化校园作为推动高校内涵建设、实现高质量发展的硬件载体，建设新校区有利于补齐学校办学条件的短板弱项，快速提升办学水平。围绕“十四五”末能够实现整体搬迁，倒排时间节点，加强同省、市两级相关部门的沟通对接，加快校内需求分析、项目立项、可行性研究分析、规划设计等前期准备工作，争取早日开工建设，确保三年内建成投用。（牵头领导：施正荣 田一聚 季 赛 牵头部门：基建处 协办部门：各部门、各单位）

十、聚焦建校二十周年，开启学校跨越赶超发展新征程

36.全面做好建校二十周年校庆活动。按照“隆重、简朴、务实”的原则，广泛动员全体师生员工参与校庆、支持校庆。切实做好校庆方案的制定，按照方案要求，广泛开展校庆二十周年系列新闻宣传活动，做好建校二十周年功勋人物评选工作，加快筹建校史馆，积极开展校友联络工作，做好建筑物维修出新，以及校园绿化亮化美化工作，召开纪念建校二十周年庆祝大会，举行校企合作论坛、校友代表座谈会、学术报告会等活动，不断扩大学校办学声誉、展示良好形象，将建校二十周年校庆举办成为一次回顾历史、展示成就的盛会，全面开启学校跨越赶超发展的新征程。（牵头领导：顾晓虎 牵头部门：党委办公室、校长办公室、党委宣传部、学生工作处 协办部门：各部门、各单位）