关于建立18新利luck菲律宾 重点工作推进机制的通知

各基层党委（党总支、直属党支部）,各部门、各单位：

为贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，进一步推动学校各项工作稳步有序开展，以有力有效的工作机制保障学校内涵和外延建设同步提升，全力推进高水平有特色应用技术大学建设，不断提升学校综合实力、办学水平和社会声誉，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。经校党委、行政研究，决定建立重点工作推进机制。

一、关于合格评估推进工作

1.定期调度机制。党委常委会每月听取一次合格评估迎评工作进展情况汇报，研究存在问题，提出解决对策，明确责任单位，形成任务清单，推动合格评估迎评工作取得实质性进展。

2.及时会办机制。对合格评估迎评工作推进过程中亟需解决的困难和问题，由学校主要领导及时会办、协调解决，确保迎评工作按期有序推进。

3.定期通报机制。相关责任部门每个月围绕合格评估迎评工作开展专项监督检查，每月通报进展情况及存在问题。

二、关于综合考核推进工作

1.挂钩联系机制。实行校领导挂钩联系制度，高质量发展和党的建设考核的25项一级指标，每项均由1位校领导挂钩联系、调研指导、会办协调，一个职能部门牵头，并形成多部门协同合作的专班，对指标考核内容及要点逐级进行统筹部署、协调推进。

2.季度分析机制。每季度召开一次高质量发展和党的建设考核分析会，听取高质量发展、党的建设考核指标推进情况汇报，总结工作成绩，分析存在问题，部署下一阶段工作。主要职能部门汇报高层次人才、师资结构、学科建设等高质量考核各方面进展情况，党校办汇报综合项目（特色亮点项目）进展情况，党委组织部汇报党的建设考核各方面进展情况。

3.调度推进机制。每项一级指标挂钩校领导每季度召开一次专题会办会。学校每年召开两次高质量发展和党的建设考核调度推进会，分析研判综合考核迎考进展情况，集中研究解决存在问题与困难，力争尽早清零实现无盲区、无空白。

三、关于高层次人才引进工作

1.定期调度机制。校长办公会每月听取一次高层次人才引进工作进展情况汇报、各教学单位任务完成情况汇报，及时研究存在问题，提出解决对策，推动高层次人才引进工作实现新突破、取得实效性进展。

2.及时会办机制。对高层次人才引进过程中亟需解决的困难和问题，由学校主要领导及时会办、协调解决，确保人才招引工作按期有序推进。

四、关于“三联三融”“十大星火计划”服务地方推进工作

1.挂钩联系机制。实行校领导挂钩联系制度，“三联三融”“十大星火计划”每项均由1位校领导挂钩联系、调研指导、会办协调，一个职能部门牵头，并形成多部门协同合作的专班，对“三联三融”“十大星火计划”逐项进行统筹部署、协调推进。

2.调度会办机制。校领导每半年召开一次调度推进会，听取“三联三融”“十大星火计划”服务地方任务清单落实情况，及时总结经验、做法，研究解决困难、问题，部署安排目标、任务。

3.定期通报机制。相关责任部门每季度围绕“三联三融”“十大星火计划”服务地方推进工作开展专项监督检查，及时通报进展情况及存在问题。

五、关于为师生办实事推进工作

1.现场观摩机制。每年1月份举行18新利luck菲律宾“为学生办实事”“为教师办实事”十大项目集中启动仪式，通过项目启动，切实解决广大师生“急难愁盼”问题，为广大师生创造良好的工作、学习和生活环境，增强全校师生的幸福感、获得感和归属感。

2.挂钩联系机制。实行校领导挂钩联系制度，20项“为师生办实事”项目每项均由1位校领导挂钩联系、调研指导、会办协调，一个职能部门牵头负责、统筹部署、协调推进。

3.调度通报机制。党校办每季度公开通报一次为师生办实事工作进展情况，对短板问题进行动态交办、专项督办。

六、关于二十周年校庆筹备推进工作

1.现场观摩机制。2022年，是学校二十周年华诞。学校将以校庆系列主题活动为平台，邀广大师生员工、社会各界来宾、广大校友共同参与、共同见证建校二十年来的办学成就和经验，以及转制两年来的新变化、新风貌和新希望，对校庆筹备过程中的一些阶段性成果，通过现场观摩，提升工作水平，确保校庆各项重点工作统筹推进。

2.挂钩联系机制。实行校领导挂钩联系制度，校庆筹备工作任务每项均由1位校领导挂钩联系、会办协调，一个职能部门牵头，并形成多部门协同合作的专班，对校庆筹备工作逐项进行统筹部署、协调推进。

3.及时会办机制。对校庆筹备过程中亟需解决的困难和问题，由学校主要领导及时会办、协调解决，确保校庆筹备工作按期有序推进。

党委办公室校长办公室

2022年5月10日